@ ETTEMÕTE // 2026.03.04
delfi_ettemote_0102.mp3
KUUPÄEV
2026-03-04
PIKKUS
40m 19s
SAADE
ETTEMÕTE
AI_KOKKUVÕTE
Eesti podcastis „Ettemõte“ on külas Veriffi kaasasutaja Janer Gorohhov, kes tutvustab oma uut idufirmat Roleo. Saates arutletakse tema teekonna üle Veriffis, tehnoloogiasektori tööturu muutuste ning tehisintellekti rolli üle uute väljakutsete leidmisel.
KÜLALISED
TEEMAD
ORIGINAALKIRJELDUS
Veriffi kaasasutaja Janer Gorohhov tegi uue idufirma selleks, et inimesed leiaksid endale võimalikult lihtsasti uue väljakutsuva töö, sest usub, et vähemalt tehnoloogiafirmades hakkavad inimesed üha kiiremini oma ameteid vahetama. Tänases Ettemõte podcastis räägib Gorohhov oma teekonnast Veriffis ning sellest, mis viis tema lahkumiseni ettevõtte igapäevaasjade juhtimise juurest. Praegu teeb ta idufirmat Roleo, mis tahab tehisintellekti abil senisest lihtsamini kokku viia uute töökohtade otsijaid ning firmasid, kes inimesi juurde palgata või vahetada soovivad. Praegu on Roleo mõeldud eelkõige tehnoloogiasektoris töötavatele inimestele, sest Gorohhovi sõnul on idufirmade tsükkel nii palju kiiremaks muutunud, et töötajad jõuavad üha kiiremini oma senistes rollides ammenduda ja hakkavad uusi väljakutseid otsima. Saatejuhid on Taavi Kotka ja Henrik Roonemaa. Podcast’i toetab Dokobit by Signicat.
Ma arvan, et, ma arvatesin eelkõige ka sihukeses, palju sa usud sellesse tulevikku, et ma arvan, et vaadates nagu igapäevauudiseid ja kuidas siin erinevad bot'id mööda internetti ringi käivad, siis ma arvan, et niisugune identiteet ja turvalisus minu jaoks. On ainult olulisem ja sellepärast ma arvan, et Veriffil on ka päris palju seal ehitada ja seda turvalisust tagada. Et, et isegi ei tahaks, ma arvan, et seal on päris palju veel nagu kasvada, et selle tõttu niisugune üheksakümmend üheksa protsenti minu. Kapitalist on tegelikult seal investeeringuna, et ei oskaks ka paremalt see kohta tegelikult seda panna.
Me oleme piiri tõmmanud, me oleme ikkagi, me ikkagi keskendume tehnoloogiaettevõtetele, mis tähendab siis eelkõige sellised kiiret kasvavad ettevõtted ja nende töötajad ja, ja siuksed. Riskikapitalismi investeeringud saanud ettevõtted ja nende nii-öelda rollid ja nende töötajad, et. Et see väljendub ka natukene selles, et, et mis ettevõtteid me saame inimestele saata. Ja, ja mis inimestel me keskendume selle koha pealt, et ikkagi tehnoloogia. Oota, aga
Kindlasti on võidujooks, ma, ma selles osas ei vaidlegi vastu, et, et siin teised konkurendid on ka, on ka kümnetes, kahekümnetes miljonites tegelikult kaasanud kapitali, et, et selles võidujooksus kõige kiiremad, kõige kiiremad ühesõnaga vahendid endale soetada, on ju. Aga, aga alati ei võida see kas kõige kiiremini, ainult, et seal on ka natukene sihukesed tootealased trikid, mille, mille ehitamisega me ei ole veel lihtsalt ajaliselt jõudnud, kuna me oleme ka natukene hiljem lansseerinud seda toodet. Et, et seetõttu ta on sihukene nagu natukene ka sihukene algus. Et, et ma arvan, et selles nagu valdkonnas on palju rohkem ehitada. Eelkõige nagu kandidaatide vaates, aga lõpuks ta on nagu iga marketplace äri, kas sa saad selle nagu fly wheel'i tööle ja toimima ja kui kiiresti saad järgmistele turgudele laieneda on ju, et, et. Et eks seal on ka, eks seal on ka päris palju katsetamist seetõttu.
Ma arvan, et mis on muutunud kindlasti, on see, et tehakse palju rohkem selliseid nagu ja, ja sinna nagu pannakse nagu päris palju nagu auru, et võib-olla nagu noh, tehnoloogia on alati nagu enda väärtus, aga kui sul on nagu inimesed, kui sul on nagu tiim, kes on päriselt nagu NLM-idega midagi nagu. Ehitanud, siis see on nagu väärtus pluss ka päris palju raha investeeritakse, on ju, nagu AI ettevõtetesse ja seal on päris palju kapitali, et sihukeseid nagu lükkeid nagu teha,
Kuidas sa üldse sellise tüüpi start-up'i jaoks raha tõsid, kas üldse oli vaja tõsta, et või läksid lihtsalt kaardi juurde, ütlesid, et kuule, et tahad kampa tulla või ei taha ja. Ja noh, ütleme tänapäeval ikkagi tundub, et vähemalt esimese tõestuse jaoks väga palju kapitali vaja polegi, et. Et kas sina nii-öelda teed ise kõike või võtsid ikka ühelt poolt ka sisse?
Võtsin väljapoolt ka sisse. See oli selline huvitav ka lugu, et ma tegelikult nüüd läksin Slashile, hakkasin Slashile minema, mõtlesin, et ma tõstan selle kapitali tegelikult natukene nagu hiljem, et käin Slashil, lihtsalt räägin investoritega, vaatan, sondeerin pinda ja noh, ikka üritad nagu. Üritad siukseid nagu network'e üles ehitada, aga, aga siis enne kui ma Slashile jõudsin, juba laeva peal juba esimesed tegelikult investorid käisid, küsis, mis ma teen, selgitasin ära neile ja siis selleks hetkeks, kui ma lae pealt maha tulin, mis oli esimene nagu. Juba postkastis, et, et, et siis hakkab, siis hakkab see nagu fundraising mäng natukene nagu pihta, et, et siis tõstsime kohe. Raha ära, tegemist vaikselt ei announce'inud, sest see oli, ei andnud ka meile midagi juurde, me lihtsalt läksime oma garaaži tagasi, hakkasime ehitama selle pealt, et. Et, et ühesõnaga, ma arvan, et need on natukene ka siuksed nagu, ma ei taha kuulajatel tekitada nagu tunnet, et, et see ongi nagu normaalsus, ma arvan, et, et lihtsalt nagu Veriffi kogemusega sind usaldatakse natuke rohkem. Et kui, kui üheksa ettevõtet kümnest ei ole edukad, siis kui sa oled kogenud, siis äkki on kaheksa koma seitse või kaheksa koma viis või, et seal natukene statistilist nagu tõestust on, aga. Aga lõpuks, ühesõnaga, ma arvan, et see oli puhtalt sihukese nagu Veriffi, Veriffi ja tiimi pealt, et kuna mu co-founder on ka Y-Combinators käinud, membot ehitanud Wise'is arendajalt, et, et see tiim oli see, mis natukene nagu müüs ennast ise ja. Ja lõpuks saimegi investorid, kes põhimõtteliselt usaldasid tiimi, mida me teeme ja me oleme tegelikult ka pivot'eid läbi käinud, et ühesõnaga, see on, see on palju rohkem seda nagu story't. Kui me täna jõudsime, aga, aga see kapitali kaasamine oli pigem sihuke väga kiire, et me jõuaksime kiiresti ehitama.