Kaarel Kotkas: enne ma arvasin, et asutaja peab esimesed 100 miljonit eurot ise müüma, aga tegelikult see pole nii

Okei, aga meil on ikka ettemõttesaade selle koha pealt me alati küsime ka oma külalised sellist nagu ettevaatavat vaadet, et kui me vaatame Eesti väärtuslikema ettevõtete struktuuri nagu ajalooliselt, siis noh, ütleme nii-öelda pikki aastate oli Eesti suurem ettevõte oli Eesti Energia, noh, mis põhimõtteliselt on. Noh, kohalik energia teenusepakkuja ja, ja keerutab noh, sisemajanduslikult raha ringi. Ja siis tuli ridamisi panku ja Tallinna Kaubamaa ja umbes nii edasi, mis, mis kokkuvõttes enamus olid kõik ikkagi suunatud. Ütleme nii, et me ei saanud öelda, me ei saanud, saime rääkida ekspordist väga väikestes numbrites, on ju. Nii, nüüd meil on olemas vist kõige väärtuslikum hetkel vist ongi Bolt. Noh, hinnanguliselt kui me vaatame investorite silmisolevat väärtust. Ja noh, ütleme sinna top kümnesse ikkagi kukub täna ka juba Veriff, eks, et, et sinu sõnum ja need on nii-öelda need uue aja ettevõtted, ehk siis see on just, millest me ei osanud unistadagi, et noh, keegi ei ütleks, et kas. Kas me näeme uue Tallinna kaubamaja tekkimist või uut Eesti Energia tekkimist Eesti riiki, siis noh, tõenäoliselt kõik vangutavad peale, ütlevad, et ei ole võimalik, eks, et noh, me ei saa. Me ei saa selliseid miljardid ettevõtted ikkagi enam siia, noh, sellest, sellest tüüpi järisse luua, eks, et peab olema mingi er Et sinu sõnum täna ikkagi sellesamale kasvavale start-up sektorile või kellele iganes, et, et kui võimalik või võimatu on noh, luua uusi miljardid ettevõtteid eestlastega ja, ja, ja Eesti päritoluga?