Pactumi kaasasutaja: eelmises rahastusringis saime investoritelt 176 eitavat vastust

delfi_ettemote_1080.mp3

KUUPÄEV

2025-06-18

PIKKUS

44m 25s

SAADE

ETTEMÕTE

AI_KOKKUVÕTE

Pactumi kaasasutaja Kaspar Korjus räägib saates 54 miljoni dollari suurusest investeeringust ja ettevõtte teekonnast keerulisel turul. Arutletakse tehisintellekti rolli üle läbirääkimiste automatiseerimisel ning analüüsitakse Eesti idusektori hetkeseisu ja tuleviku väljavaateid.

KÜLALISED

Kaspar Korjus — kaasasutaja (Pactum)

SAATEJUHID

Taavi Kotka

Henrik Roonemaa

TEEMAD

tehisintellektinvesteeringute kaasamineidufirmadlepingute läbirääkimineB2B tarkvaraEesti tehnoloogiasektor

ETTEVÕTTED

Pactum Walmart

ORIGINAALKIRJELDUS

Äsja 54 miljonit dollarit kaasanud Eesti idufirma Pactumi kaasasutaja Kaspar Korjus rääkis tänases Ettemõtte podcastis, kuidas nad said eelmises rahastusringis 176 investorilt eitava vastuse enne, kui lõpuks raha suutsid kaasata ning kui oluline...

[🔒] DELFI MAKSUMÜÜR — Kuula Delfi Taskus — meie arhiivis on 589 vanemat saadet, mis on vabalt kuulatavad.

TRANSKRIPTSIOON

88 SEGMENTI | 7,412 SÕNA

[34:55]Kaspar Korjus

Siin võib-olla, siin võib-olla ma, ma ei tea, kui see eesti keeles resilience on, mis see tähendab? Mõneti, eks ju, jah, et see on see, et kui see keegi kaikaga pähe lööb, et kas sa jääd nutma ja kas sa tõused viie sekundiga või sa tõused kohe ja lähed edasi, et kui kaua sul läheb aega toibuma saaks tagasilöökidest, eks ju, ja tagasilööke saad nagu igapäevaselt suuremaid ja väiksemaid. Ja resilience on samamoodi nagu läbirääkimine, aga müük ei ole kunst, vaid on metodoloogia, on ka resilience'i kasvatamine, metodoloogia. Kuidas, kuidas sa sööd, kuidas sa magad, kuidas sa trenni teed. Kuidas sa sõpradega suhtled, kui tihti sa peol käid. Et kogu see ökosüsteemi ja tausta ehitamine resilience tõstmiseks on metoloogiline töö, mida saab kasvatada niimoodi, et sa pead kolme asemel kaheksakümmend vastu ja kaheksakümne asemel pead sada viiskümmend vastu. Enne kui sa keha üles ütleb, eks ju, ja, ja siis, ja noh, lood ma enne raha saada. On ühelt poolt nagu vaadates, aga noh, teiselt poolt muidugi, ega mulle, mulle ei meeldi need lood ka, et. Kui küsitakse Steve Jobsed ja asjadelt, et kuidas sa edukaks saad, et siis no matter what, et keep going või noh, et see on ikkagi cherry-picking. Et väga tihti ei olegi äril äri, kui sa saad kaheksakümmend teid, siis noh, väga tihti ongi vale äri. Ja, ja ei tulekski väga tihti edasi minna, et see ei tähenda seda, et sa nagu sama asjaga edasi lähed alati, et kui uksest ei saa, lähen aknast, eks ju, et ei, no. Investored on targad tegelikult inimesed, eks ju, ja nendel tagasi saada soovitusi vahest, vahest võib võtta ja, ja natuke muuta seda ärisuunda.

[ TRANSKRIPTSIOONI LÕPP ]