Pactumi kaasasutaja: eelmises rahastusringis saime investoritelt 176 eitavat vastust

delfi_ettemote_1080.mp3

KUUPÄEV

2025-06-18

PIKKUS

44m 25s

SAADE

ETTEMÕTE

AI_KOKKUVÕTE

Pactumi kaasasutaja Kaspar Korjus räägib saates 54 miljoni dollari suurusest investeeringust ja ettevõtte teekonnast keerulisel turul. Arutletakse tehisintellekti rolli üle läbirääkimiste automatiseerimisel ning analüüsitakse Eesti idusektori hetkeseisu ja tuleviku väljavaateid.

KÜLALISED

Kaspar Korjus — kaasasutaja (Pactum)

SAATEJUHID

Taavi Kotka

Henrik Roonemaa

TEEMAD

tehisintellektinvesteeringute kaasamineidufirmadlepingute läbirääkimineB2B tarkvaraEesti tehnoloogiasektor

ETTEVÕTTED

Pactum Walmart

ORIGINAALKIRJELDUS

Äsja 54 miljonit dollarit kaasanud Eesti idufirma Pactumi kaasasutaja Kaspar Korjus rääkis tänases Ettemõtte podcastis, kuidas nad said eelmises rahastusringis 176 investorilt eitava vastuse enne, kui lõpuks raha suutsid kaasata ning kui oluline...

[🔒] DELFI MAKSUMÜÜR — Kuula Delfi Taskus — meie arhiivis on 589 vanemat saadet, mis on vabalt kuulatavad.

TRANSKRIPTSIOON

88 SEGMENTI | 7,412 SÕNA

[17:37]Kaspar Korjus

Minu arust stickiness saab siis, kui meie ei võitle enam AI budget'i üle, vaid me võitleme employ, et tööjõukulude budget'i üle. Põhimõtteliselt, kui me suudame nagu kümne tuhandest töötajast nelja tuhande töötaja tööjõukulud kokku hoida ja saada viiskümmend protsenti sellest budget'ist paktumisse. Siis on meid raske välja vahetada, sest see tähendaks see, et nad peaks tagasi palkamise tegema inimestele ja seda budget'it keegi ei anna enam. Nii et senikaua, kuni me oleme lisa add-on, et lisa tulu võit, lisa kulude kokkuvaid, niisugune, voluntary business. Me ei ole sticky, aga me oleme sticky, kui ükskord meid on välja vahetatud.

[ TRANSKRIPTSIOONI LÕPP ]