[🔒] DELFI MAKSUMÜÜR —
Kuula Delfi Taskus — meie arhiivis on 589 vanemat saadet, mis on vabalt kuulatavad.
mina ütleksin selle peale, et vaata, vaadake, mis Bolti ja Wise'i juhid teevad, et nemad on teinud ise ettevõtte ja on seal suures maailmas CEO-na, mis on, ma arvan, veel suurem nagu saavutus, võib-olla.
Muide, see on kusjuures üks hea küsimus, et, et kas sa oled tundnud kuidagi ennast nagu sellepärast nagu kuidagi nagu teistmoodi või puudutatuna, et näed, et mul ei olegi päris oma Bolti või oma Wise'i, et, et olen aidanud teistele ehitada asju suuremaks ja on tõesti päris suureks.
Räägiks korra Veriffist, Veriff on ajakirjanikuna, ma pean ütlema, et üks suhteliselt kinnine ettevõte, et nad kogu aeg suhtlevad meediaga, eks ole. Ja justkui nagu on nagu olemas, aga ega tegelikult midagi ei tea ja ma olen aru saanud, et ka noh, nii-öelda idufirmade ringkonnas Eesti, et Eestis, et need Veriffi siseelust ja numbritest teatakse pigem vähem kui väga paljude teiste idufirmade nagu siseelust ja numbritest. Kas me, ja võib-olla see on küsimus teile mõlemale, on ju, ma arvan, et te mõlemad teate, mina ei tea. Kas, kas Veriffi võib lugeda nende Eesti idufirmade hulka, mis on nüüd nagu noh, have, have made it nagu päriselt, et nüüd ongi nagu. Suured, võimsad, legendaarsed on ju korras, noh, paneme Wise'i sinna kindlasti, eks ole, paneme tõenäoliselt Bolti sinna kindlasti. Mingil tasemel, väiksemal tasemel, aga siiski paneme vist Pipedrive'i sinna. Väiksema kui Bolti, ma mõtlen. Aga kas Veriff kuulub sinna või on Veriffil veel ikkagi nagu teekond pooleli?
Mina arvan, et Veriffil on hea niisuguse üheksa aastane nagu taust juba taga, aga ma arvan, et siin on päris mitu väga tugevat nagu faasi, mis on nagu tulemas, et mina olen Kaarlit aidanud aastast, mis ta oli, kaks tuhat seitseteist, kaheksateist vist, eks ju. Kus ta, kus me oleme nagu rääkinud ja ma olen nii-öelda unofficially teda nagu, nagu aidanud, aga ja eks kindlasti ole seal olnud läbi aegade ups and downs, nagu igal ettevõttel tegelikult nagu on, et nii ka Wise'idel ja Boltidel üks asi läheb paremini ja teine vähem ja siis sa pead õigeid otsuseid tegema, eks ju. Veriff, ma arvan, on praegusel hetkel väga heas positsioonis, et kus nagu kasv kiireneb, globaalne customer traction kiireneb ja, ja see, see, mis nagu võib-olla Covid ja need erinevad niisugused majandusraskused on siin erinevatele klientidele ka ja erinevatele sektoritele nagu impact, see on. See on nagu möödanik ja ma arvan, et paljud ettevõtted, kes, keda see makro on nagu mõjutanud, on see niisugune hea test olnud, kuidas nagu. Kuidas nagu tugevdada ja Veriff on otsustanud, et me neile investeerime, eks ju, et me kasvame, ehitame toorteportfelli laiemaks ja noh, vaatas, et tänaseks hetkeks meil on üle seitsmekümne protsendi kogutuludest on, tuleb USA-st ja me oleme USA tulu, turule korralikult nagu sisse saanud ja on küll olnud nagu vana. Kunagi ammu oli noh, nii-öelda traditsiooniliste konkurentide poolt oli võib-olla niisugust eetunde, aga noh, meil selgelt ikkagi tehnoloogia first ei kasutades nagu AI-d ja machine learning'ut oleme teinud niisuguse toote, mida ja noh, Uber ja Bumble ja kõik niisugused. Noh, Silicon Valley top brändid on öelnud, et vot Veriffi toode on see the most accurate ja the volume, volume, mis sealt tuleb ja kuidas me saame selle seda kasutada, et panna oma toodet veel paremaks tegema, läbi tegema masinõppe, et. See on, ma arvan, niisuguse uue, niisuguse väga promising nagu arengutsükli nagu aluseks, et. Et noh, Wise on meil nagu avalik ettevõte, eks ju, numbrid on teada, eks ju, väga paljudel mitteavalikel ettevõtetel numbreid nagu jagatakse vähem, eks ju, et, et see on nagu niisugune global common part, aga noh, see, et ikkagi noh, mida Veriffin siin välja ütles, eks ju, et noh, kaheksakümmend prossa aastas kasv, eks ju, no, volume'id kasvavad kolm-neli korda, eks ju. Seitsekümmend üks protsenti viimase aastaga uusi kliente ja noh, top logod. Et noh, ma arvan, siin see kompott on väga promising, et, et niisugune noh Wise ja Bolti ja Pipedrive kõrvale noh, tegelikult ma arvan, osaliselt nagu on seal, eks ju. Aga noh, tegelikult ka teha niisugune ettevõte, mis on ka avalikutel turgudel ühel hetkel ja millel on ikkagi noh, globaalne ambitsioon juba nagu realiseeritud.
Osad Eesti, ma vahetan täitsa natuke nüüd teemat vist, et aga osad, päris mitmed Eesti riskikapitalistid kuidagi räägivad ja kurdavad ja meil on ka saates isegi olnud sellest juttu, et uusi idufirmasid tehakse nagu vähem, et mingi selline hirm on osadele ja inimestele naha vahele pugenud, et äkki see. Mingisugune kümme pluss aastane muinasjutt Eestis on noh, mingis kehvas kohas omadega, eks, mingi probleem tundub nagu olevat, et. Kas sa näed seda, Ott või kui sa näed seda, kas sa oskad mingit selgitust sellele pakkuda, et, et kus siis need jäärgmised Veriffid ja Boltid nüüd ikkagi on?
No me oleme siin saades natuke lahanud ka, eks. Minu arvates peamine probleem praegu on selles, et meie nendel suurtel tippudel läheb ikkagi väga hästi ja suured tipud hoiavad praegu kinni seda ressurssi, mis oleks võimeline tegema tänases konkurentside süsteemis seda, mida, mida turg vajab ja, ja mida maailma turg vajab. Ehk siis meil start-upe tuleb, aga nende seas on väga vähe seda kogemust, mis suudaks praegu läbi lüüa UK-s või USA-s, noh, ühesõnaga suurtel turgudel. Et see, see know-how on hetkel kinni Boltides ja, ja Wise'ides ja mõnes kohas. See on
[ TRANSKRIPTSIOONI LÕPP ]