Veriffi nõukoguga liitunud Ott Kaukver: Kaarel Kotkasel on tuumareaktor sees, minu õnn on suunata teda õigeid asju tegema

KUUPÄEV

2025-04-24

PIKKUS

43m 37s

SAADE

ETTEMÕTE

AI_KOKKUVÕTE

Saates arutletakse Veriffi nõukoguga liitunud Ott Kaukveriga ettevõtte globaalse skaleerimise, nõukogu liikme rolli ning tehnoloogiavaldkonna tulevikutrendide üle. Kaukver jagab kogemusi USA tehnoloogiahiidudest ja rõhutab asutajate toetamise tähtsust kriitilistel kasvuperioodidel.

KÜLALISED

Ott Kaukver — nõukogu liige (Veriff)

SAATEJUHID

Henrik Roonemaa

Taavi Kotka

TEEMAD

Nõukogu roll ja vastutus iduettevõtetesGo-to-market strateegiad ja skaleerimineTehnoloogiajuhi (CTO) ja tootejuhi (CPO) rollide hägustumineAI mõju tarkvaraarendusele ja juunior-arendajate õppimiseleFounder-led ettevõtete dünaamika ja investorite vahelised suhted

ETTEVÕTTED

Veriff Wise Bolt Twilio Dokobit

ORIGINAALKIRJELDUS

Eesti idufirma Veriff nõukoguga liitus mitmete maailma suurte tehnoloogiafirmade tippjuhtkonda kuulunud Ott Kaukver, kelle sõnul ootab ettevõtet ees väga hea tulevik ja sellest võiks saada Wise'i ja Bolti sarnane globaalne suurfirma."Kompott on ...

[🔒] DELFI MAKSUMÜÜR — Kuula Delfi Taskus — meie arhiivis on 589 vanemat saadet, mis on vabalt kuulatavad.

TRANSKRIPTSIOON

106 SEGMENTI | 6,999 SÕNA

[14:13]Ott Kaukver

Ja vahest tihti on ka kummitempel, eks ju. Aga kindlasti on ka oluline roll, oluline roll, aga tehnoloogiaettevõtete puhul on ikkagi väga tihti nagu üks osa nagu lõunikogu liikmed on tavaliselt investorid ja teine osa on siis nagu, need on kasutajad, eks ju. Need investorid tahavad oma investeeringut kaitsta ja siis kolmas kategooria, selle, on siis independent või non-executive board memberid, eks ju, et keda siis ka mina olen, kes on kutsutud nõukogusse juurde, niisugust balanssi andma ja väga tihti. Otsitakse erinevat know-how'd just selleks, et mis, mis läheb vaja sellel ettevõttel järgmiseks kasvufaasiks, noh, kolme kuni viie aasta raamistik on see tegelikult, millest tavaliselt mõeldakse. Ja tehnoloogiaettevõtte puhul, eks ju, väga otsitud on niisugused operational ehk. Ettevõtte opereerimisega seotud küsimuste noh, inimesi, eks ju, et noh, minu spetsialiteet on just nagu niisugune tootearenduse juhtimine operational valdkonnas ja siis ka nagu müügiga sõdjumine, eks ju, et. Ja siis see on ka see, mis just mida, mida Kaarlil nagu Veriffi puhul nagu vaja oli, eks ju. Ja väga tihti ettevõtete puhul on ka siis teised. Niisugused noh, kogemusega on nagu go-to-market ehk siis müügi ja marketingi juhtimise puhul, et väga tihti nagu suuremates tehnoloogiates on seal juba sellist nagu ressurssi ka ja siis noh, ka juba auditi komiteed ja finantsinimesed ja nii edasi, et. Et kui sa selleks hetkeks, kui ettevõte on nii-öelda IPO küps või avaliku turu küps, eks ju, siis tegelikult noh, ma arvan, on rahv, rahvli niimoodi niisugune, üks neljandik on asutajaid. Siis on investorid ja siis tegelikult vähemalt kolmandik või mitte rohkem on niisugused eksperte ja independent operation know-how'ga inimesi, kes siis aitavad tegelikult ettevõtet kasvada.

[ TRANSKRIPTSIOONI LÕPP ]