Ette mõte. Roonemaa ja Kotka idupoodkast.
Henrik Roonemaa ja Taavi Kotka räägivad igal kolmapäeval sellest, kuidas Eesti tuhat korda suuremaks teha. Ette mõte. Tee teadlikke äriotsuseid andmete põhjal. Norstat Ekspressiga saad kiirelt ja mugavalt küsitleda oma sihtrühma. Proovi järele, esimene uuring tasuta. Vaata lähemalt norstatekspress.com.
Tere, head kuulajad, Taavi Kotka, Henrik Roonemaa on ettemõttesaatega stuudios ja viimase, mis ma ütleks, nädalakese pomm uudis vähemasti Eestis, aga ka laiemalt tehnoloogia maailmas oli see, et Microsoft on otsustanud kevadel sulgeda Skype'i ja. No eestlaste jaoks on Skype eriti müütilise tähendusega asi, millest me võib-olla loeme kogu oma idusektori algust isegi, mine tea, aga tuli välja, et ka maailmas on väga palju nimekaid tehnoloogia inimesi, kes meenutasid Skype'i tulekut ja Skype'i rolli nende elus väga suure heldimusega. Ja ütlesid, et ilma Skype'ita ei oleks, ei oleks neid olemas sellisel kujul nagu praegu. Ja mina ja Taavi osutasime siis kutsuda oma tänaseks külaliseks Skype'i ühe asutajatest, Ahti Heinla, tere, Ahti.
Tere kõik, meeldib siin olla.
Ahti muidugi kindlasti parandab, ütleb, et ta ei ole asutaja.
Vot, see on vana. Ja ma saan aru, et neid riike või linnu, mis Skype'i enda omaks peavad, on kolm kuni neli, eks ole, et Eesti arvab, Luksemburg arvab midagi. Rootsi arvab midagi ja Taani arvab midagi ja vist võib-olla võib-olla isegi ameeriklased arvavad midagi, et. Ma ei tea, mis sa Ahti arvad, kust, kes tegi Skype'i?
Hea küsimus, neil on kõigil õigus, et tõepoolest selle noh, maadest alustades on väga selge, et, et, et noh, tõepoolest. Siis tegevjuht pesitses Londonis. Siis arendus valdavalt oli Eestis ja suurim kontor oli ka Eestis ja võib-olla enamik inimesi, võib-olla mingil hetkel oli nagu pikali Eestis. Siis kapital või rahastus tuli valdavalt Ameerikast ja, ja kliendid olid valdavalt Aasias. Noh, kaks, kaks kolmandikku klientidest oli, oli Aasias, noh, sel ajal kui mina, mina olin, olin, olin seal ja konkreetsemalt siis isegi oli, oli üks väga suur osa meie nagu ärist või teenusest oli, oli, oli Taiwani ja Hiina vahel kõned, näiteks.
Aga mõtlengi, tuletame korra seda nagu päris algust nagu meelde, et see legend on ikkagi õige, et, et iseenesest nad Stockholmis hakkasid pusima seda Skype'i, seal arendusmeeskond ei saanud hakkama, mis tegi siis vajaduse selleks, et, et põhimõtteliselt te otsite üles oma vana Eesti tiimi ja, ja teha teeks nagu Eestis edasi.
See, ahhaa, siin, siin, siin on, see on natuke, see päris tõsi niimoodi ei ole, aga ma, aga ma sain aru, kust see lugu tuleb, et siin on, siin on, ma ütleks, mitu firmat on sellest lood natukene segamini läinud omavahel. Et, et, et, et kui, eriti kui minu vaatest vaadata nüüd, kui ma räägin väga enesekirjast, niimoodi nagu räägin, ja ka nagu ütleme, funding tiimi vaatest nagu. Oli tegelikult kolm start-upi, start-upi järjest, või ütleme tegelikult jääb neli, neli firmat järjest isegi, millest viimane oli Skype. Et, et esimene firma, kus see founding team koos töötas, oli everyday.com, mis siis Eestis arendas. Ühte veebiportaali oli see nüüd aastal tuhat üheksakümmend üheksakümmend üheksa vist. Selle, selle kui portaal, kui selline oli nagu niisugune teema, Yahoo oli kõva sõna, Yahoo oli väga kõva sõna nagu jahoo.com. Et, et ja, ja selle arenduse lugu oli tõepoolest selline, nagu, nagu, nagu sa kirjeldad, et seal oli niimoodi, et oli Rootsis arendustiim. Seal oli, seal jutus nagu kõikvõimalikud Tilbertist ja muudest tuntud nagu, nagu asjad, mis nagu kõige jaburaval kombel nagu valesti võiks, võiks, võiks teha või, või, või, või minna. Siis, siis mingi paar kuud enne siis launch date'i või nagu jah, mis, kuidas eesti keeles öeldakse, mis eesti, kuidas on eesti keeles launch date?
Avamispäev jah, nagu paar, paar kuu või kaks enne, enne seda avamispäevi avastati, et nüüd on meil väga suur probleem. Ja, ja, ja siis, siis Linnar Viik Eestist hüppas püsti ja ütles, et kuulge, ma otsin Eestist teile arendustiimi, kes, kes paari kuuga nagu, kas see nüüd tulest, tulest välja toob. Ja noh, nii juhtuski ja, ja, ja, ja see. See osa sellest arendustiimist olime, olime mina, Jaan Tallinn ja, ja, ja Priit Kasesaru. Ja, ja sealt, sealt algas siis koostöö minu, meie koostöö. ja Jaanus Kreisiga, kes olid.com-is. Niklas juhtis. Nemad lahkusid seal, me kõik lahkusime sealt umbes aasta rädast. Siis tegime Kazaa. Siis, siis, siis tegime Joltid'i ja siis tegime, tegime Skype'i. Ja see oli juba siis tõesti, on päris mitmes asi, mida sama tiim niimoodi alustas ja tegi ja need varasemad asjad ei olnud sellest asutajate tiimist väga nagu suuremaks kasvanudki. Et need, need, need varasemad asjad, mis ma mainisin, need jäidki niimoodi viis või kümme inimest, eks ole, umbes sellisel tasemel.
Aga ma just mõtlen, mina olin ka üheksakümmend üheksa juba ülikoolis, et ma mäletan, kuidas everyday.com otsis endale arendajaid juurde, et oli. Leiuboonus oli minu arust, ma mäletan hästi, kas ikka tuhat krooni selle eest, et kui sa leidsid arendaja, kes oli nõus minema everyday.com-i tööle, et ja kellel olid piisavalt oskused, sa said tuhat krooni nagu soovituse eest, et.
Noh, meid püüti seal suuremate summadega veel kui, kui, kui, kui, kui, kui see, aga välja maksta ikkagi ainult pool sellest või? Aga, aga ei noh, aga mida sa teed, kui sa, no mida sa teed, kui sul kõik tilbed ja asjad juhtuvad ja sul on mingi kuu või kaks selle avamispäevani aega, eks ole, noh, et. Et see oli väga lõbus, väga lõbus, mis on toimus, ma nagu hoian tagasi ja ei räägi kõike, vaid räägin väga poliitiliselt kontektsi versioonilt siin.
Sellest on tegelikult kahju, et on, ma tean, on üritatud teha filmi Skype'ist ja ma ei tea, kas ka raamatuid kirjutada ja noh, kuidagi need mälestusi talletada ja välja tirida, aga nad midagi ei ole. Ikkagi ei ole neid lugusid, need on Ahti peas ja teiste inimeste peas kinni. Miks te ei nägi Ahti? Miks te ei räägi neid mingeid lõbusaid, no kuskil, tead, kuskile peole satud, siis pärast kolmandat klaasi keegi hakkab ütlema, et oo, ja siis oli veel see ja noh, et sellised legendid nagu liiguvad.
Ma arvan, et eks neid rääkijaid muidugi oleks, et, et on, on, on olnud vähemalt üks katse minu meelest nagu seda eelkõige sellist eestikeskselt Skype'i lugu raamatusse panna, mida, mida üks Skype'i inimene Jaanus Kase üritas. Vist ta, vist ta, ta isegi, ta oli mingi tõsine katsetus seda teha, aga see vist ei jõudnud. Ei jõudnud kuhugi, kuhugi lõpule, aga Skype'ist on kindlasti päris palju, päris palju lugusid. On, on, on noh, ja siis jah, kõikvõimalikud Skype'i peod ja asjad, tegelikult on olemas üks, üks, üks, üks, üks, üks, üks, üks, üks video või üks kõne, mida, mida väga palju ei, ei teata, aga mis on tegelikult avalik, mida tegi Jaan Tallinn. Jaan nimelt. See oli, noh, kõik see Skype'i lugu toimus kahe tuhandete alguses, kus ei olnud mingit nutitelefone kõigil käes, eks ole. Ehk siis nagu videomaterjale ja pilte ei olnud tegelikult nii palju, siis oli niimoodi, et kui ei ole vaja videot teha, siis oli niisugune nagu noh, niisugune käsivideo kaameralakene nagu, eks ole, aga Jaanil oli see. Nii ja jaanuaris võib-olla vähestest inimestest käis, käis aeg-ajalt ringi, kellel oligi ka mööda käes ja filmis siis, mis Skype'is toimus ja noh, ja keegi selle väga tähelepanu ei pööranud, eks ole. Ja, ja, ja noh, muidugi Skype oli mingil hetkel juba siis EV poolt ära ostetud ja Microsofti poolt ära ostetud ja, ja siis. Noh, loomulikult tavaliselt, ega nagu selliseid koduvideoid firma siseelust nagu eriti nagu ei avaldata, eks ole, nagu PR osakond paneb käe ette ja nii edasi, eks ole, aga noh, noh, ma ei tea, kui noh, Jaan Tallinn ei ole tegelikult inimene, keda väga huvitaks, mida see PR osakond arvab nii väga, et ta lihtsalt ei mõtle sellest väga palju, eks ole, et noh, et nagu.
tegelikult mitte kodus kapis, vaid ta on tegelikult pannud selle isegi mingisse ettekandeks, mida ta kunagi kandis, kandis laval kuskile ette, eks ole. Ja kui ma õigesti mäletan, siis ta näitas seal videoid seal sellest, noh, oli igasuguseid nalju juhtus, eks ole, kus. Kus oli legendaarne pidu, Skype'i, Skype'i legendaarne pidu, mis, kui ma õigesti mäletan, mina olen selline inimene, mis mina olin peo alguses ainult. Mina olen selline inimene, kui tegelikult ma mingit kõva muusikat ja niimoodi väga ei talu, ma tavaliselt pidudelt ma olen esimene, kes läheb ära ja mina, mina reaalselt läksin magama nagu mingisugune kesköö paiku, võib-olla kella ühe paiku, eks ole, ma olen üks esimene, kes magama läi, läks. Pärast noh, ma sain kuulda hommikul siis, mis oli toimunud, eks ole, et muuhulgas oli hotelli bassein, mis oli, Niklas oli visatud, ehk tegevjuht oli visatud ülikonnaga sinna basseini ja siis oli võetud kanamune ja hakata talle järele loopima vist sinna basseini. Ja noh, noh, seal igasuguseid asju juhtus ja pärast hotell esitas meile arve kõigi lõhutud asjade eest, mis seal siis toimus, eks ole. Noh, mina olin ainult suhteliselt tsiviliseeritud osas, aga see oli suhteliselt legendaarne pidu näiteks. Et kui ma õigesti mäletan, siis Jaanil oli sellest teost isegi mingeid videoid nüüd kuskilt lavalt, lavalt nagu, nagu, nagu, nagu, nagu ette näites Skype, ma ei, noh, tema oli ka selle all juba Skype'ist lahkunud, eks ole, et võib-olla. Ma ei tea, mida see PR osakond tegi või, või juriidiline osakond tegi, eks ole, et aga, aga noh, ega Jaan väga, teda väga ei huvita nagu see, mis, mis on nagu.
Räägime asjast nüüd ikkagi, lähme Skype'i juurde päriselt, et kui sa mõtled selle teekonna peale, needsamad everyday.com'id, Kazaa'd ja nii edasi. Kui Skype'iks läks, et kui palju see oli juba nii-öelda olemasoleva koodi nii-öelda ärakasutamine, eriti vist on Kazaa võtmes, versus see, et ikkagi tegid täitsa nullist uuesti uue toote?
Ikkagi täitsa nullist, jah, seal ikkagi, ikkagi täitsa nullist, muidugi seal olid mingid osaliselt tehnilised ideed, et noh, selle, selle, mis need, need kolme, kolme firmat, Kazaa ja Joltid ja, ja Skype lühendab, oli üks niisugune tehniline võtme, võtmekomponendi üks niisugune põhiline lahendus, ehk siis peer-to-peer networking. Ja, ja, ja sellel, sellel mõned, noh, tehnilised ideed olid mõned sarnased, aga need olid edasi arendatud ja seal kood oli kõik nullist.
Aga ma ütlen, et lähme selle looga nagu käima, et tekkis idee, et okei, me saame nii-öelda raputada maailma, et lööme telekomettevõtetel kõhu lahti, et hakkame kaugakõnesid pakkuma põhimõtteliselt tasuta. Et kuidas nagu, kuidas sellise idee nagu sündi üldse käib, et tuleb Jaanus või keegi joonistab midagi tahvli peale või, või, või, või noh, ühesõnaga räägi see nagu algne lugu ära, et, et kuidas sellest samast nii-öelda idee pojakesest sündis lõpuks see toode?
Jah, ja sealt on tegelikult veel üks, üks samm ettepoole, nimelt Skype'i algne idee ei olnud üldse see, üldse ei olnud see. Ja Skype'i nimi ei olnud üldse selle helistamise jaoks väljamõeldud. See oli hoopis üks teine idee. Ja, ja see algne idee, mis oli tegelikult Niklasel ja Jaanusel. Oli hoopis teine. See oli nimelt selline, et, et vaat, nagu niisugune lugu, see oli siis jälle aasta kaks tuhat kakskümmend kaks või kaks tuhat kaks aasta, niimoodi. Mobiilinternet oli kallis. Muidu mingi megabait, gigabait ei algutanud vist selle asjad. Gigabait
ei olnud võimalik üle kanda telefoni, ma
arvan. Ei, telefon isegi oli, oli vist võimalik üle kanda, aga oli, oli selline lugu, et, et mobiil internet kui selline oli nagu kallimis või selline, et sa künnid tänaval ja sul on internet taskus, ei olnud. Iseenesest mõistetav asi. Ja, ja siis see alusel on ikka, oli selline mõte, et ahhaa, aga, aga vot kui sa kinni tänaval, siis teed telefoni lahti, sul on palju mingeid wifi access point'e, pakutakse. Aga noh, need on kõik kindlisid, on inimeste mingi kodud, firmad, asjad, eks ole. Aga äkki teeks sellise võrgustiku nendest, kus me igaüks nagu avame oma wifi nagu võrgustiku liikmetele. Nii-öelda tasuta, et ma ise avan oma wifi ja siis ma saan tasuta kasutada ka teise võrgustiku liikmete wifi. Ma kõnnin tänaval ja mul on kogu aeg nii-öelda tasuta internetiühendus taskus. Oo, väga äge idee, et teeme sellist asja. Siis mõtealanes natukene edasi, seda me ehitama absoluutselt ei jõudnud hakata, mõtealanes juba edasi, et ahaa, kui nagu. Aga noh, sellega me justkui nagu konkureerime telekomidega. Eks ole. No aga kui telekomid pakuvad nagu, telekom, mida telekom veel pakub, on see, et sa võtad telefoni taskust ja helistad. Noh, aga seda võid ka teha ju üle sellesama, selle wifi võrgu, eks ole. Mõelda ainult, siis oleks meil täitsa selline asi, et me konkureerime nagu täielikult telefonivõrguga, eks ole. Et saab helistada, saab internetti ja kõike puha tasuta või noh, mingi väikse tasu vist võib-olla, eks ole. Nii, ja see oli siis alus ja Niklase idee. Siis, siis hakkas midagi ütlema kadunud Toivo Annus. Ja Toivo Annus ütles, et kuulge, see wifi võrkude asi, äkki jätaks selle ära, teeks ainult see helistamise. Et noh, internetiühendus on ju inimestel niigi võib-olla olemas, teeks ainult see heilistamise. Ja mõne aja jooksul oli see vist mingi mõni nädal, ta sisuliselt veenis ära kõik, kõik inimesed enda ümber. Et kuule, see on nagu tõesti hea mõte. Et, et, et teeme ainult selle. Aga, aga firma juriidiline keha oli juba olemas. Nimi oli ka juba olemas. Skype. Skype, algne nimi oli Skype. R-täht lõpus. Ja, ja selle mõte oli nagu seal, seal, kust see nimi oli, tuli, oli see, et, et oli, see oli siis selle nagu selle, kõnnin tänaval ja kasutan tõesti WiFi selle mõttega, et see on justkui nagu peer-to-peer nagu WiFi ja see, nagu see, see, nagu see, see, nagu see internet tuleb justkui nagu õhust, nagu Skype, nagu taevas ja peer-to-peer, Skype, peer. Vot sealt tuli ja siis see lõpust ära, sellepärast et Skype.com oli vist, vist võetud. Siis oli ainult Skype ja siis alles mingi kuu aega hiljem tuli Toivo Annus ja ütles, et teadme seda wifi asja teeme. Siis, siis oli veel, veel selline asi, et siis, siis Jaanus ja Niklas mõtlesid, okei, hakkame seda ehitama, nii. Ja, ja, ja, ja Toivo hakkas tegema mõningaid kalkulatsioone, sest Toivo oli niisugune nagu noh, CTO või nagu niisugune tehnikajuht, eks ole. Tohiba hakkas tegema kalkulatsioone, nagu need, ja nüüd see on ikka, see oli, meil oli, meie taust oli see, eks ole, et, et Kazaa oli, oli ju tehtud, eks ole, meil, meil. Kazaa oli niimoodi, me olime kümne inimeseline tiim või seitsme inimeseline tiim umbes, kes ühel hetkel meie toode, meie toote käis pool internetitaafikust nagu aasta kaks tuhat, eks ole. Ehk siis noh, meie, me mõtlesime, nagu meie selline nagu standard oleks nagu samasugune. Et, et see, et võiks ju samamoodi olla nagu, et, et me võiks ikkagi tohutut edu saavutada väga väikeste kuludega ja, ja väga väikese nagu, nagu, nagu tiimiga. Ja, ja Toivo küsis, okei, noh, palju kliente tahate selle, selle, selle, selle asja peale, eks ole. Ja, ja alguses mõtlesime, et noh, teha mingi, noh, et võtame mingisuguse open source, mingisugune, mingi suhtlustarkvara, eks ole, mingisugused, mingid messaging platvormi, eks ole, mingid. Igasuguseid mingid tasuta messenger'e oli, oli, oli, oli olemas ja, ja noh, paneb mingi serveri püsti ja nii edasi ja siis toimubki, siis okei, palju kliente tahate? Noh. Jaanus ikka siis noo, ega miljon võiks ikka olla esimese mingi kuu ajaga, eks ole. Ja ta tõi kalkulatsiooni, et ahaa, okei, aga siis teil kulub ka miljon või midagi, et seda, seda käitada, seda serverit, eks ole. Läbi mille kõik need kõned ja asjad, asjad jooksevad, eks ole. Aga meil ei ole seda miljonit. Mida me siis teeme, aa, äkki kasutaks seda peer-to-peer tehnoloogiat, mis meil siin varasemates asjades juba oli. Ja siis, siis ühel hetkel siis ma mäletan, Niklas helistas mulle ja küsis, et kuule Ahti, kas ma võiks seda peer-to-peer tehnoloogiat kasutada selle jaoks nagu? Mina ütlesin, oh ei tea, see vist ei ole mõttekas nagu, et ei, ei, see ikka ei ole selle jaoks mõeldud, et nagu see, need kõned ja niimoodi, see peab olema ikkagi väga nagu töökindel, üks asi seal peer-to-peer networking'u juures on see, et see. Ta ei ole nagu sada protsenti töökindel, see on alati nagu noh, see, see.
Jah, põhimõtteliselt seal on nagu loorika selles, et see, et, et selle pärite asemel kasutad teiste inimeste arvuteid, kes siis sama teenust kasutavad. Ja noh, iga inimene peab oma arvuti alati välja lülitada, võrgust välja minna ja nii edasi, nii edasi, et seal on alati mingisugune niisugune nagu eksimuste protsent tuleb kogu aeg, kas me ikka saame kõnet teha nagu niisuguse asja peal. Aga me tegime tund aega kõnet ja siis ma ütlen, et okei, aga äkki ikka saab. Ja genereerisin seal mõningaid tehnilisi täid, kuidas seda saab seda töökindlust seal tõsta ja kasutada, noh, kasutame siis mitut teise inimese arvutit korraga, eks ole, üks kaob ära, teised jäävad alles, aga ma võtsin peast natuke tõenäosusi, et kui nüüd kasutada kolm tükki ja neli tükki ja lõpuks nelja peale lõpuks enam-vähem jäi ja et noh, sellega peaks töökindlus olema nagu piisavalt hea juba, eks ole. Nii läks, nagu tunni aja lõpus olime, olin mina, olen ära leidnud Ennast ja, ja Niklast, et, et, et see peer-to-peer tehnoloogilise asi võib isegi töötada. Siis läksin mina ja teen siin ära kõik ülejäänud, et see, et see võib töötada, eks ole. Ja siis meil oli idee ja oli justkui nagu tehniline tiimikene, kes seda võiks ehitada, oli tehniline idee ja hakkasime ehitama. Mis, mis oli veel, veel niisugustest osadest võtmeasjadest puudu. Oli see, et ega me ei olnud mingisuguse heli ülekandmisega kunagi varem tegelenud või mingite kõne. Jah, kuidas see helikõne kokkupakkimine siis nagu bittideks täpselt käib ja niimoodi, noh, ma olen lugenud sellest natuke tehniliselt, kuidas see käib, aga nagu niisugust praktilist kogemust, mida sellel jaoks vaja on, kas on mingid patentitega kaetud mingid asjad või? Selgelt on jah, et me peaksime jälle mingi miljoni või kuskil maksma seal selle jaoks ja, ja, ja, ja ka see helikvaliteat ei olnud ka nagu nii väga hea, aga, aga mis me, mis me siis avastasime, mis oli juhus? Mida firmal avastas, asutamise juures me ei teadnud, et. Siis selle Stockholmi kontori, mis, kus, kus Niklas tol ajal oli vist, seal sellest ühe kvartali kaugusel, Stockholmis, oli üks audiotehnoloogia firma, mis tegi siis uut tüüpi niisugust helipakkimise tehnoloogiat, millel oli väga palju parem kvaliteet. Patentitega kaetud ei olnud. Ja. Me saime nende asja litsenseerida. Ja, ja see tekitas siis olukorra, kus lisaks sellele, et sa said tasuta kõnesid teha. Oli niimoodi, et inimestel, kes oli esimest korda nii-öelda Skype'i kogemus oli, oli see, et oh, aga see helikvaliteet on ju niivõrd palju parem kui telefonil. Et sa kuuled neid s-tähti, kuuled nüüd kõrge heli, kõik noh. Nagu sa kuuled, kuuled kõiki asju palju paralleelne. See oli tegelikult üks oluline komponent, mida firma asutamise juures me absoluutselt ei mõelnud sellele.
Räägi veel nagu nendest esimestest challange'itest või isegi nagu sa nüüd challange'itest räägid. Räägi korra sellest tundest, ma arvan, et vähesed eestlased on tulnud seda tunnet, et kui sa oled mingi tehnoloogiaga hakkama saanud ja siis sa hakkad vaatama kasutajanumbreid. Et kuidas need numbrid järjest nii-öelda kasvavad ja, ja noh, sõna otseses mõttes tundidega pilt muutub, et noh, ma arvan, et enamus eestlasi, kes on kokku puutunud mingi ettevõtluse või noh, sa näed ikkagi sihukest nagu rahulikku. Orgaanilist kasvu, võib-olla ikka viskab mingi mingi väikse eksponentsiaali korraks sisse, eks, aga, aga me räägime ikkagi noh, kümme, sada nii edasi, on ju. Teil mingil hetkel läksid need numbrid täiesti läbi lae, eks, et, et, et mis tunne see on, mis, mis probleeme see tekitab või ühesõnaga. Ma ei tea, kas teil oli mingi graafik kuskil seina peal, mida te iga päev vaatasite või, või, või räägi sellest emotsioonist üldse, ma saan aru, et ka saal te juba nägite seda emotsiooni, aga kuidas Skype'i emotsioon oli?
Jah, me olime, me olime Kazaa juba ära hellitatud. See, see oli üks asi ja teine asi see, et, et noh, sa, sa alustasid küsimust, et noh, inimesed, kellel on nagu mingi ettevõtluskogemust ja niimoodi on minul küll ei olnud mingit ettevõtluskogemust. Nagu või me ütleme, meil oli nagu päris ettevõtluse või ärikogemust oli ikkagi nagu, nagu enamikel meid seal asutajate tiimis oli ikkagi päris vähe. Et me olime noolad ja uljad. Ja kui see juhtus niimoodi, me mõtlesime niipea. Et me, meil ei olnud väga palju ebaõnnestumisi selja taga, kus, kus noh, ebaõnnestumisi ja selliseid, kus oleme, kus me oleks väga nagu näinud, kui raske äri tegelikult on või kui raske ühe ettevõtte ehitamine tegelikult on. Skype oli ettevõte, mille noh, ma olen kindel, et Nikla seal tegevjuhina oli kindlasti raskem, kui ma tol hetkel nägin või arvasin. Aga. Aga lõppkokkuvõttes Skype oli ettevõte, mille ehitamine oli lihtne. Sellepärast, et tegelikult asjad, meil oli palju õnne. Kindlasti meil oli ka seal nutti. Kindlasti me tegime hulk valikuid õigesti, aga meil oli ka väga palju õnne. Ja noh, näiteks seesama, see, see, see kvaatali kaugusel seal, seal Stockholmis, eks ole. Selliseid asju juhtus veel ja veel, päris mitu tükki. Ja kui siis see edu tuli, siis noh, see. See, ega seda kuidagi edu kuidagi nagu midagi nagu nautida või selline tunne kuidagi, et oh, kus me oleme nüüd hästi kõvad tüübid. Seda kuidagi ei olnud tegelikult aega isegi nagu teha. Seal oli, aga tõesti probleemid oli niimoodi, et need numbrid läksid muudkui, muudkui suuremaks, et see oli üks naljakas oli veel, üks naljakas, naljakas lugu. Jällegi nii-öelda võib-olla seda niimoodi nagu enam ei teeks või oleks nagu kogemust endal ka rohkem ja niimoodi, aga nagu mina olin siis tehniline peaasirekt. Ja, ja. Ja, ja mina olin selle peer-to-peer võrgu nagu selline üks põhiline arhitekt ja. Mulle väga meeldib reista. Ma tol ajal mul neid lapsi ka ja, ja jah, ma olin siis ka vaba ja vallaline, niimoodi siis, siis, siis mul, ma tavatsesin. Umbes niimoodi kaks kuud aastast reisida kuskil, kuskil Laoses ja Indias ja, ja Kambodžas ja, ja väga põnev oli. Ja siis, siis Skype või Skype'i meil siis see avamispäev oli kolmekümne esimene august, kaks tuhat kakskümmend või kaks tuhat kolm, kaks tuhat kakskümmend kolm või kaks tuhat kolm ja. Ja esimesel septembril läksin mina Indiasse kuuks ajaks. Ja seal oli, me olime omal ajal ära rääkinud, ma olin seal noh, rääkinud teistele ka, et mingid asjad, millest mina seal vastustasin, et noh, kuidas need asjad käivad ja nii edasi, nii edasi. Ja siis seal üks väga oluline asi selle, selle võrgu juures oli, oli see, et, et üks väga oluline funktsioon sellest võrgust oli, ma ei jõudnud seda koodi valmis kirjutada. Mina ja Priit kirjutasime seda kood, me ei kirjutas seda valmis, valmis kirjutada. Ja aga me teadsime, et seda hakkab vaja olema alles siis või see oli mingi funktsionaalsus, mis rakendus või mida hakkab vaja olema, alles siis me alustasime välja, et see on umbes kakssada tuhat inimest võrgus, umbes alates sellest on seda vaja. Et enne seda saab ilma selleta hakkama. Ja nagu kakssada tuhat inimest nagu noh, ma kuu aega niindas ära, eks ole, küll pärast seda millalgi nagu siis kirjutame selle valmis, eks ole. Läksin Indiasse, olin esimesed päevad Indias ära, üks väga aeg, et käisin, siis oli internetikohvikus. Aasta kaks tuhat kolm, käisin Indias internetikohvikus, vaatasin, ohoo, päris palju kasutada. Tegin mingi järgmise plaani, oh kus ma homme hommikul sõidan rongiga sinna ja vot, lähen sinna mägedesse matka ja ma niimoodi ja käin hommikul internetikohvikus läbi. Saadan, kaks korda rohkem inimesi juba. Okei, noh, siis sõidan oma rongisõidu ära sinna kuskile mägede poole nagu, käin Wellingtoni kohvikus, veel kaks kord rohkem. Ja siis ma, siis ma noh, võtsin puhtalt niimoodi matemaatiliselt, okei, kui see nii kiiresti edasi kasvab, millal see kakssada tuhat täis saab seitsme näha peast? Mul on ühes kolmas päev hindus. Et ja see kood on veel valmis kirjutada. Ja nagu noh, ühesõnaga oli nagu ikka, mul oli see saadanud, ma pean nüüd umbes nagu äriklassi lennuki pileti ostma ja lendama kähku ja, ja nii edasi ja nii edasi. Noh, tegelikult, tegelikult seda ikkagi ei teinud, tegelikult see kasv ikkagi nagu aeglustus, et päris nii kiiresti eksponentsiaalselt enam edasi ei läinud, nagu siin esimesed mingi viis päeva läks. Tegelikult see kakssada tuhat sellega kulus ikka vist mingi, oli see vist? Kolm kuud kulus aega, et tegelikult ma jõudsin ikka kindlasti ilusti tagasi ja jõudsin selle koodi valmis kirjutada ja nii edasi, aga aga rõõmame, mis asju nagu tehakse, et mingi peaarhitekt läheb puuks ajaks puhkusele, otse pärast avamispääk.
Me alustasime vaata vahti sellest, et päris täpselt ei oskagi nagu öelda, et kelle, mis riigi oma see Skype siis on ja aga noh, Eesti rahva sellises. Enesehinnangus, ma arvan, on Skype'il oluline koht, et noh, me võime endale kuskil vastu rindu taguda öelda, et näed, kui kõvad mehed olime, et noh, meie tegime, on ju. Esimesena, et me oleme, noh, suudame teha küll ja suudame teha siit Tallinnast ülemaailmseid asju, noh, et seda. Me, me toidame nagu heas mõttes enda, enda sellist müüti sellega. Kui sa nüüd vaatad tagasi, see on võib-olla natuke ebaõiglane küsimus, on ju, kas, kas see oli mingisugune noh, sa ise ütlesid, õnne oli palju, et kas see oli õnn või kui palju nüüd selles Skype'i eduloos ikkagi oligi. Sest eestlaste geniaalsust ja, ja noh, seda, et ainult meie suutsime teha.
Ma päris niimoodi ütleks, et ainult meie suutsime teha, et noh, ega päris, päris niimoodi nüüd ka ei ole, nagu ainult eestlased oleks suutnud sellist asja teha, seda kohe kindlasti mitte. Aga, aga ikka väga palju oli Eestit seal sees, ikka väga-väga-väga-väga palju oli Eestit sees, et ja, ja ikka väga palju, et. Ega ta nüüd päris nüüd salata, Eesti firma loomulikult ei olnud, eks ole. Aga noh, näiteks üks, üks niisugune oluline nagu tähelepanek, tavaliselt, eks ole, inimesed, kes elavad suurtes maades. Noh, suurte maade kodanikud ja noh, tehnoloogiamaailma äriinimesed, eks ole, näiteks ega tavaliselt ju väikestest maadest väga palju ei, ei harjunud sellest, et asjad, sellega asjad toimuvad Londonis, New Yorgis, San Franciscos nagu Berliinis võib-olla, eks ole. Ja iga kord, kui nad lähevad, siis siis kuskile. Nagu rohkem nagu kolkalikumasse kohta kuskile, räitsimasse linna või niimoodi, siis noh, igasugune tase on nagu madalam ja, ja tavaliselt kõik need firmad on need peakontorid, on siis nagu nendes suurtes keskustes, eks ole, suurtes linnades, suurte maade suurtes linnades. Ja, ja üks oluline asi oli see, ma mäletan, ma ei mäleta, kes seda ütles, aga, aga Skype'i kohta, kes see oli üks, see on ka avalikult avaldatud nagu niisugune, niisugune väide nagu, et üks, kas see oli, oli keegi, keegi, kes, kas oli keegi Microsoftist, kes Skype'i siis ära ostma justkui tuli või, või, või, või oli see, oli kus, kuskilt mujalt, oli see võib-olla Ebay's, ma ei mäleta? Keegi igatahes tuli siis nagu Skype'iga tutvuma, eks ole, ja käis Londonis, kus siis Skype'i noh, kus tegevjuht oli ja kus äri peakohalt teda oli, eks ole. Ja siis tuli, tuli Tallinnasse. Ja siis nägi, et Tallinnas see kontor on palju suurem. Ja ta läks meile tagasi, kirjutas nagu raporti, kus ta ütles, et kuulge, et nagu me oleme nagu valesti seda firmat nagu vaadanud nagu, et see ei ole nii väga Londoni firma. Et selle firma on ärikeskus, on Eestis. Et sest Eestis on kõige rohkem neid. Inimesi mõtlemist, seda ajupotentsiaali koos nagu selles, selles kontoris ja, ja, ja, ja paljud nagu noh, paljud noh, ka need, nagu need Toivo Annuse niisugused küsimused nagu, et aga jätame selle, selle, selle wifi kõrvale, teeme ainult selle kõne asja. Paljud niisugused otsused tulid, tulid Eestist. Ja. Noh, miks see nii oli, seal üks oluline asi oli see, et, et noh, natuke paradoksaalselt, eks ole, võib mõelda, et noh, et Eestis seda niisugust start-up kogukonda väga ei olnud ja seda tehnoloogia äri nii palju ei olnud, eks ole. Et jällegi niisugune traditsiooniline võib-olla niisugune suurte maade inimese mõtlemine nagu, nagu see, et oo, aga siis pole ju midagi teha nagu siin, siin, kui, kui siin justkui midagi nagu ei toimu, eks ole. Aga mida see ka kaasa tõi, oli see, et kui meie, eelkõige Toivo, hakkasime siis nagu siia Eestisse tehnilist tiimi Siis me saime palga, palgata nagu tippudest tipud. Nii-öelda me saime, noh, loomulikult osad inimesed ei tulnud meile. Jah, osad inimesed ei, ei, ei, ei, ei tulnud, ei tulnud meie, meie juurde, eks ole, ma, ma, ma, ma, ma mäletan vist, vist, vist Tarvi Martens on, on korduvalt öelnud, et kui. Et Toivo teda, teda, teda, teda meelitas mingisse tundmatusse mingisse firmasse, tundus väga kahtlane, mis asi, mingi helistamine ja interneti. Tundus nagu niivõrd ebakindel äri, et ma ikkagi olen kuskil oma mingis, muus, mingis kohas kuskil edasi, siis pärast ma vaatasin öelnud, et noh, nagu finantsiliselt selgelt nagu elu kõige lolli, lolliv otsus tema jaoks, kui palju ta oleks optsioonidega teeninud, kui ta tol hetkel oleks, oleks, oleks kaitsega liitunud, eks ole. Et osad inimesed, osad nagu tippude-tippude ei tulnud meile, aga, aga ikkagi väga paljud tulid ja, ja me saime nagu Eesti seal koolakihi kätte, samas kui noh. Skype hakkab Londonis palkama inimesi, eks ole, nad ei saa ju seda, me ei saa seda kodakihti kätte, meil on üks firma nagu sadadest, eks ole, kes palkavad.
Kusjuures ma mäletan seda aega sellepärast, et noh, me ehitasime samal ajal Webmedet ja noh, nii-öelda Nortalit ja. Ja me nägime seda, et Skype maksis ikkagi üle kolme korra rohkem. Kui meie suutsime nagu turutingimustes maksta on ju, me pidime ise oma raha teenima loomulikult, eks, et me ei olnud päris start-up, eks, ja. Ja, ja see oli tegelikult noh, meie jaoks murrangakoht, et me pidime üldse ümber mõtlema, koguma talendipoliitika, sellepärast et me teadsime, et me tippude tippu ei saa, on ju, et, et nii palju meil raha ei ole. Et selline huvitav aeg, aga räägime korra veel sellest, et, et üks asi on see, et idee sünnib. Teine asi on see, et kui selle turu valdajad ehk siis telekomi ettevõtted hakkavad aru saama, et oot-oot-oot-oot-oot, et see. See väike pisike punn seal kuskilt Põhja-Euroopast on ju, see rikub meie äri ära, on ju, et noh, et rahvusvahelised kõned olid kallid, see oli väga korralik sissetulek. See oli ka näiteks Lufthansal väga korralik sissetulek, sellepärast et noh, et ikka tuli füüsiliselt kohal käia ja lennukiga lennata ja nii edasi, et. Ja nüüd on mingi ettevõte, kes pöörab selle maailma nagu täiesti pea peale. Meid kindlasti jah, tehniliselt telekomid üritasid blokeerida, noh, puhtalt, puhtalt tehniliselt, et seal nagu. Jah, IP-d kinni sisuliselt, eks ole, aga.
Eks noh, leidlikult nendest kõikidest asjadest saab kuidagi ikkagi mööda, eks ole, me olime, me. Jah, nendest kõikidest asjadest saab ikkagi, ikkagi kuidagi mööda ja meil oli kindlalt niisugune nagu häkkerilik nagu. Noh, me ikkagi nagu minul Priidul, Jaanil oli, oli selgelt niisugune häkkerilik mõtlemine, et noh, nagu, et meil on vaja saavutada eesmärk. Meil tuleb nagu, tuleb sellest kuidagi mööda saada ühel või teisel moel, me saime iga päev uue tarkvara välja lasta nagu, eks ole, et nagu nemad tegid mingi ühe asja, meil nagu nädala ajakirjast oli mingisugune uus asi väljas, eks ole. Nad ei suutnud nagu nii kiiresti seda asja järele teha, pluss noh, meil oli ikkagi ju, me opereerisime nii paljudes erinevates maades, kuskil pani keegi kuskil midagi kinni, isegi kui see asi oli, see maa oli seal mingi nädal aega kinni, eks ole, siis nagu ülejäänud maad ju opereerisid ikka edasi, eks ole. Et ja siis meil oli juba ming Täiustusväljas, et, et mis selle eelmise asja pani jälle, jälle ka käima, eks ole. Meil side oli kluteeritud kõik. Selles mõttes seda kuidagi nagu ära teita, niimoodi, et seda ei saaks ära tunda, ei olnud põhimõtteliselt võimatu. Me alustasime muidugi naiivselt, eks ole, näiteks oli, oli, oli. Noh, tol ajal oli, oli internetis üpris niisugune arusaadav või niisugune tavaline oli selline asi, et erinevatel teenustel, noh, internetis pakettisaates on niisugune asi nagu port. Et nagu sa saad saata mingi arvutisse, arvutisse IP aadress ja siis saab saata mingi porti. Pordi numbreid oli kuuskümmend viis tuhat tükki. Ja siis tavaliselt on niimoodi, et erinevatele teenustele oli erinevad, erinevad siis pordid nagu, nagu registreeritud ja see oli tsentraalne register. Ja, ja noh, Kazaa jaoks mina, mina, mina nagu olin viisakas ja ontlik ja ma saatsin neile meili ja sinna registrisse ja registreerisin selle Kazaa pordi ja pord oli üks, kaks, üks ja neli. Ja see on seal vist minu nimel või minu kontakt on seal vist siiamaani, selles Pordi nimekirjas on Kazaa teenuse peale registreeritud. Et noh, muidugi see on nagu täielik naiivne, sellepärast et kui saad blokeerida mingi IP suhtlust, Pordi, Pordi number põhjal blokeerimine on kõige, maailma kõige lihtsam asi nagu. Et telekomid panid nagu, et port üks, kaks, üks, neli kinni, kõik, eks ole. Et ei ole mingi probleem, noh, siis muidugi noh. Kao meil korras aega, nagu järgmine päev on olnud mõte, et tuleb, kasutame juhuslikke pardinumbreid nagu suvalisi pardinumbreid, mitte seda, mis on meile, meile siis kuidagi registreeritud, ega seal mingit kuidagi juriidilist või mingisugust niisugust niisugust asja ei olnud, et noh, et sa ei tohiks kasutada teisi numbreid, et noh. Ja keegi siin vang ei pane selle eest nagu, et noh, sa võid, võid ikka kasutada, et noh, see ei ole ilus lihtsalt. No aga meil on järgi vaja ehitada, et noh, nagu ikkagi tegime, ega tõesti, see ei olnud nag Viisakas oleks kasutada olnud seda numbrit, aga me ei saa, sest see pandi kinni, eks ole, kasutasime teisi juhuslikke. Noh, nädala aja pärast oli jälle tarkvara uuendus väljas. Ühest plokist lahti saadud, aga noh, see on niisugune ülinaiivne plokk. Et kui seal asi läheks natukene edasi, siis noh, tegelikult ikkagi kui korralikku krüpteerimist kasutada niimoodi ta ei ole võimalik normaalselt plokkida.
Aga ma tegin, et telekama ettevõtted teid kohe ära osta ei tahtnud või kujut see üldse selle nii-öelda eBay'i jõudmine käis, et, et tõenäoliselt ei olnud esimene kosilane?
Noh, jah, eks sellega on selline lugu, et öeldakse, eks ole, firmasid ostetakse, mitte ei müüda, et, et ega eriti ei saa nagu oma firmaga minna mööda maailma ringi kolada ja öelda, kes tahab meid ära osta, et kui kellelgil kuskil tekib ostuhuvi, eks ole, siis on see võimalik, aga, aga ega me, eks me olime ka selline imelik valge vales, eks ole. Et meil väga kiiresti kasvav ja tol ajal eriti see traditsiooniline, natuke traditsioonilisem nagu ärimaailm oli ikkagi päris aeglane. Et tol ajal ma ütleks see, et mingi traditsioonilise mingi telekom või niimoodi tuleks meid ära ostma, ma isegi ei tea minust, meil ei olnud mingeid ostupakkumisi telekomidel, mina vähemalt ei ole teadlik, et oleks olnud, aga ega ma kõigest ei ole ka teadlik, eks ole ka. Kui
palju sa Ahti mäletad, et raha oleks olnud Skype'is probleem, et see, see pakett nii-öelda või kust sa said ise hakata Skype'i eest maksma või ma ei tea, kaugele kõnesid ostma või mingi, mingi rahaline mõõde sinna lõpuks tekkis. Aga ta oli pikalt ju ikkagi täitsa tasuta asi, et kas see oli mingi küsimus, et kust me raha saame, kas meil raha on, mis see ärimudel on, kas sellest räägiti või, või, või ma ei tea, jäid sa kõrvale sellest?
Mina jäin sellest, sellest natukene kõrvale, minu, minu roll ikkagi väga selgelt oli tehniline peainsener, eks ole, mina rahadega ei tegelenud. Ja, ja ma olin küll jah, nagu asutaja, asutajatiimi liige, eks ole, aga see ei olnud, ei olnud ka niimoodi, et see asutajatiim oleks kõik, meil oli ikka selgelt nagu rollijaotus, eks ole. Et Niklas ja Jaanus, võib-olla eelkõige Niklas tegeles rohkem rahaasjadega. Jaanus tegeles rohkem tootevisiooniga. Ja, ja eks seal alguses loomulikult nagu, ega meil noh, ega raha raisata alguses nagu ei olnud, et see, see, et kolmekondseid palkasid maksta ja niimoodi, see oli ikkagi siis, kui meil olime juba, juba investorid, et juba ma olen Series A raha ära tõstnud, eks ole, või Series B ja nii edasi, eks ole. Et, et aga pigem mul on mulje, et see. Et see käis suhteliselt lihtsalt ja noh, ei noh, kui sul nii kiire kasv on, siis see ongi lihtne. Lihtsalt nii kiire kasvuga ettevõtteid on väga vähe, et noh. Öeldakse, et on mingi paar protsenti start-up'idest, mis on niimoodi, et sa, on sul see avamispäev. Ja siis tuleb lihtsalt ja hakkabki sealt üles minema kohe. Et noh, kuulus lugu, tean, et, et, et Twitter või nüüd X, eks ole, noh. Kui väga noh, edukas äri olnud, eks ole, ja niimoodi aasta aega vindusid niimoodi, et, et, et nad ei, et, et neil kuidagi, neil oli mingisugune paar tuhat kasutajat või midagi niimoodi. Et või, või kümme tuhat või midagi niimoodi ja siis aasta aega hiljem. Tükk aega mingit proovima mingeid erinevaid asju, kuidas saab selle asja käima, kasvama, kuidas lahendada mingit, siis hakkas nagu nii-öelda korralikult kasvama. Skype'is niimoodi pannud. Meil oli esimene mingi beetaversioon, pooled asjad olid töötanud nagu peaarhitektori puhkuse, nagu niimoodi ja kasvas nagu mühinal, eks ole.
Selle kohta eest keegi hiljuti just ütles, et Skype'il on tõenäoliselt tehnoloogia ajaloo kõige parem product market fit olnud läbi, läbi aegade üldse, et.
Päris hea oli tõepoolest, et see on täitsa selge, et, et väga selgelt sihukene, väga selge, sihuke võrguefekt oli, eks ole, et, et see oli toode, mida sa ei saanud üksi kasutada. Sa kuulsid kuskile, olnud, sul on mingisugune nagu, nagu on mingid, mingi uus huvitav toode, kasutaks seda, sa ei saa seda üksi kasutada lihtsalt. Sul on vaja selle kasutamiseks teist inimest. Ehk siis sa kõigepealt võtad ühendust mõne sõbraga ja ütled nagu, et kuule, nagu proovime kahekesi omavahel. See proovib, ka meeldib, ta tahaks kasutada ilma sinuta ka, aa, ma kas siis kellegi teise. Kampa nagu saama ja küsin, vot helikvaliteet on hea ja tasuta ja see justkui nagu tekitas, et järsku mingi avaneb mingi täiesti uus maailm, eks ole, mingi maagiline uus maailm, mille olemasolust inimesed üldse ei teadnud ja jah, tõepoolest, see levis nagu, nagu kulutüli.
Meil on niuke lühike saade, et täna meil on ikka olnud siuke pilguheit nagu minevikku ja rääginud siukseid huvitavaid algusaegseid lugusid, aga kui nüüd kogu selle asjale tagasi mõtled ja vaatad seda spill-overit, mis on Skype'ist tulnud, et Nikes on siin välja toonud, et üle üheksasaja ettevõtte on osutatud nii-öelda Skype'i maffia poolt ja nii edasi, et. Et kui sa ise nagu peaksid näppu millelegi peale panema või, või mille üle sina nagu kõige rohkem uhkust tunned kogu selle loo juures? Kui sa nüüd tagasi vaatad?
Selle üle tunnengi, sellepärast, et noh, noh, nagu siin ju uudised ju olid, siis ka, et pannakse kinni, eks ole, et, et toota ei ole ju, enam ei ole ju põhjust uhkust tunda. Toot ei ole ju enam.
Aga kas sul on kahju ka, et see kinni pannakse, on sul, ma ei tea, sees midagi liigatas, kus sa seda uudist lugesid?
Mul liigatas sees juba. Aastaid, palju aastaid tagasi, et, et mina aktiivselt Skype'i ei ole kasutanud, ma ei tea, kümme aastat võib-olla või, või, või, või päris, päris tükk aega, no ma, okei, mul telefonil seal endiselt olemas, endiselt on mõned inimesed, kes Skype'i teel minuga ühendust võtavad või, või, või ma ei tea ka. Ma ei
ma ei oleks üllatunud, ma pigem arvan, et on ikka, ma pigem arvan, et midagi on, aga võib-olla ei ole ka.
Päris lõpuks, ma üritasin siin otsida, ma ei leia enam üles, aga mul jäi siin päeva-paari tagant silma, et keegi Eestis tegi üleskutse. Et Skype'i asutajatele peaks olema kuskil avalikus ruumis, kuskil linnaväljakul ausammas. Sest noh, teist nii suurt asja Eestist annab otsida, mis on tehtud. Mis sa arvad, mis sa arvad sellest, kas sulle ja teistele peaks panema kuhugi sellise pronksist ausamba Tallinnasse näiteks?
Mulle isikukultus väga ei, väga, väga ei meeldi, et, et, et, et jah. Mul nagu, kui Richard Weinman kunagi kirjutas, ütles selle kohta, et tema vaatas, kuidas paavst käis kuskil külas, eks ole. Üks inimene, aa, tal on jah, mingi teistsugune asi seljas, aga meeletu inimeste mass on ümber, kes kõik tahab seda inimest katsuda, vaadata kuskil niimoodi. See on lihtsalt üks inimene, nagu okei, muidugi jah, võib-olla mõned meist on kuidagi õilsamalt, paremad, natukene. Õilsamalt paremalt, võib-olla keegi on, aga mitte nii palju nagu see, nagu see kultus nagu inimeste ümber nagu kipub, kipub olema, aga eks selle kindlasti Skype'i mõju on väga suur olnud, aga ma paneks ausambale nendele üheksatele firmale või nendele, nendele inimestele, kes sealt, kes on sellest inspireerinud ja teinud, teinud järgmisi asju.
No tagasihoidlikkus on voorus, aga ikkagi ajalugu koos on point panna mingitesse kohtadesse näpp peale öelda, et näete, et siin on alguspunkt. Et, et siit tuli idee või seit sündis mingi mingi juhus, et, et unustada ikkagi neid inimesi ka, kes kes kunagi sellel alguse hetkel need õiged liigutused tegi, et. Selles mõttes me ei saa jätta mainimata, et ilma Skype'ita tõenäoliselt noh, võrdleme kas või samu noh oma lätlase ja leedukaid siin kõrval või, või Somme, eks, et, et. Meie lugu ja meie selle startup sektori lugu ikkagi algab sealt. Kuigi noh, oli ka enne ju startup ja nii edasi, ma ei tea, rate.ee ja nii edasi on ju, et, et päris lugu hakkab ikka sealt pihta.
Jah, ta kindlasti oli väga suur, väga suur kaal ja kui, kui, kui sa mainisid nagu Lätit ja Leedult, üks illustratsioon selle juures on see, et, et, et, et jah, vist kõik see Skype'i asutaja, asutajad, mis tiimi liikmed, meil on kõik Eesti presidendid auhinna saanud. Aga me oleme saanud ka auhinnad Leedu presidendiks. Nagu Leed, Leedu oma niisugune nagu, mis see on, ma ei tea, mis see nimi isegi oli, nagu mis rist või asi nagu, eks ole. Et ja ma ei tea, millal ma viimati Leedus käisin. Noh, nagu ma olen võib-olla kaks korda elus Leedus käinud, aga ma olen Leedu presidendilt auhind. Eks ole, et noh, kui palju see mõjutas siis nagu mitte ainult Eesti, vaid ka Läti ja ka Leedu, eks ole.
Lõpetame oma saate ära, see on ka üks nendest saadetest, kus võiks rääkida järgmised üheksa tundi veel Ahtiga, on ju, ja siis lõpuks saaks sellest selle raamatu kokku, mida ei ole ilmunud. Aga täna meil on aeg läbi, aitäh kõigile kuulajatele, aitäh sulle, Ahti. Ja kohtume kõigi kuulajatega ja ma olen kindel, et ka Ahtiga tulevikus. Kuulajatega kohtume nädala aja pärast, Ahti asemel on nädala aja pärast kõigi teine külaline, nii et kuulmiseni.
Henrik Roonemaa ja Taavi Kotka räägivad igal kolmapäeval sellest, kuidas Eesti tuhat korda suuremaks teha. Ette mõte.
[ TRANSKRIPTSIOONI LÕPP ]