Nüüd siis, kui paar aastat tagasi SmartCap tegi sellise hanke, et otsis kahte uut fondi juhti, kellele mõlemale siis tegi ankur investeeringu kahekümne miljoni kanti. Ja need fondijuhid pidid siis hakkama tegema rohetehnoloogiafonde, Eesti spetsiifilist enamasti, et enamus investeeringuid sellest on pluss kaasatavust. Lisainvesteeringutest pidi siis jõudma Eesti ettevõtetesse või Eestiga seotud ettevõtetesse. Ja toona, noh, see oli poolteist aastat tagasi, kui me siis panimegi Sunliga seljad kokku, lõime uue keha. Ja, ja miks just Sunliga, Sunliga mina olen isiklikult ja läbi siis ettevõtete, ehk siis läbi Klintec Estonia ja läbi Beamline Accelerator'i. Väga palju koostööd teinud juba alates kaks tuhat üheksateist ja tegelikult natukene isegi enne, kui nad, kui nad Sunliteks läksid või said, nelja energiast. Ja see oli väga loogiline, et kaks sihukest suuremat innovaatorit sellel maastikul, nii Eestis kui, kui Baltikumi tasemel panevad seljad kokku. Ja proovivad siis selle ankuri endale taha saada ja, ja luua selline suurem viiekümne miljonine eelseemne faasi või pre-seed faasi rohetehnoloogia riskikapitali fond. Ja sealt see alguse sai. Tahtsime teha preestit faasi investeeringuid alates poolest miljonist ticket size'iga. Ja miks pool miljonit seetõttu just, et me sihtisime selliseid pigem riistvaraga seotud start-up'e, no nagu CleanTechis ikka, kas nad on deep-tech või, või riistvaraga seotud. Nii energeetikas, transpordis põllumajanduses, uued materjalid ja nii edasi, kõik, mis meil fookuses on. Ja jah, sealt see ühesõnaga alguse sai.
Tead, ma isegi, kui, kui seda sektorit vaadata, noh, selles mõttes ka minu jaoks on clean tech on surnud. Et me peaksime rääkima natukene teises kastmes sellest, et minu jaoks on ta pigem selline reindustrialiseerimine. Kui me mõtleme, mis energia tootmise viise me täna kasutame, siis need on need, mis loodi sada aastat tagasi. Me oleme neid lihtsalt optimeerinud, efektiivsemaks teinud ja, ja võib-olla natukene nutikamaks. Aga sellest nagu ei piisa, et Klintech on pigem selline progress, see ei pea isegi olema innovatsioon, vaid me peame, noh, ütleme, majandus areneb. Inimesed arenevad, tehnoloogia areneb, tarkvaraneb, areneb veel kiiremini kui, kui riistvara loomulikult, sest seal on ka rohkem investeeringuid. Aga kui, kui me vaatame jällegi, kuidas Venture Capital maailm või ütleme Silicon Valley, kust see alguse sai? See on ju, Silicon on siis ütleme, bräni baasil pooljuhtide tootmine. See sai alguse üheksakümnendatel. Pärast tuli dot com boom, loomulikult siis nähti, et jah, suur Embroi tuleb sealt. Et liigume siis sinna enamasti, aga ütleme see, ütleme riskikapitali valdkond kui selline ja noh, Silicon Valley jällegi sai alguse riistvara investeeringutest. Täna meil on ju Nvidia, kes siin kasvab väga, väga suuresti, kes on sisuliselt riistvara ettevõtte. Et, et kui vaadata nagu selle, selles kastmes, siis CleanTech on puhtalt tööstuse ümberkujundamine. Ma ei taha öelda, et tööstusrevolutsioon, see kõlab liiga halvasti, aga, aga pigem nagu reindustrialiseerimine. Ehk siis me vaatame endale otsa, kas, kas tõesti meil on vaja. Nii ja nii palju sisendmaterjali ja nii ja nii palju nii-öelda saastavat energiat, et toota seda ühte ühikut, mingisugust asja, mis võetakse kasutusele. Kasutatakse, visatakse ära järgmisel hetkel. Või siis meil on pigem vaja mingisuguseid alternatiivseid sisendmaterjale, mis. Mida on võimalik kasutada veel, veel mitu korda pärast tooteeluiga ja nii edasi, et noh, see on lihtsalt selline loogika mõttekäik minus, minul, aga, aga eks ma olen selles mullis elanud sees ka ja lihtsalt näen seda võib-olla sellest. Kuidas