[🔒] DELFI MAKSUMÜÜR —
Kuula Delfi Taskus — meie arhiivis on 589 vanemat saadet, mis on vabalt kuulatavad.
Ütleme niimoodi, et see tegelikult kaalub ära seda küll, me oleme saanud ikkagi päris palju nagu päringuid selle kohta, et kuulge, et tahaks nagu kasutada, et hinnata, et ei taha, aga kõik küll ainult konkurentid on nii-öelda nagu kallimad. Aga me oleme teadlikult natuke nagu tagasi hoidnud neid asju, et mitte sihukest nagu saada nagu selle pealt, sest et. Noh, ma ütlen, et väga keeruline on saavutada olukorda, kus sul on share toode samasuguse kvaliteediga. Et noh, võtame näiteks selle Tardi, et me oleme seda tootnud siin nüüd üsna märkimisväärse arvu. Ja ega sellega oli ka päris nagu keeruline saada nagu nad kõik ühtemoodi nagu käima, et kõige keerulisem asi selle tootearenduse puhul ei olegi nagu see tootearendus kui selline, vaid selle nagu kvaliteedi tagamine.
Räägi üldse, mis on ühe Eesti droonitootja võimalused pärast Ukraina seda? Sest noh, vaata Ukrainast tuleb praegu neid erinevaid defense ettevõtteid, noh, rohkem kui Vändrast on eales tulnud saelauda, on ju. Ja, ja, ja noh, need on ikkagi nagu väga palju rindekogemusega ja, ja noh, nende nagu lood ja, ja see, selles mõttes nagu see. See, see usutavus, mida nemad nagu kliendile annavad, eks, et see on hoopis teise nii-öelda dimensiooni ja kvaliteediga kui seda ükskõik milline, ma ei rääkinud teiste ettevõtetest, vaid noh, nii-öelda. Noh, kes sa oled, kui sa ei ole põhimõtteliselt noh, üks on see, kes on nagu sõna otseses mõttes, tuleb sõjast on ju, räägib oma kogemusest, on ju. Sina midagi tarnisid sinna, on ju, et noh, ke Et, et kas see Eesti ettevõte üldse on võimalus, et noh, ma toon mingi näite, on ju, noh, ma ise olin Milremi nõukogus ja Milrem tootis UGEV-sid ehk siis nii-öelda maismaa droone, et. Ja noh, täna see on selge, et noh, et, et sa ei ole konkurentsivõimeline, kui sa oled nagu noh, su drooni hind on kakssada kolmsada tuhat eurot, on ju, et. Et sul on vaja nagu masinat, mis läheb, paneb selle miini maha ja, ja hävineb võib-olla hetkega, eks, aga. Aga mille omahind ei saa olla rohkem kui ma ei tea, kümme tuhat võib-olla on ju, et noh, et, et, et, et, et selles nagu pildis noh, Kulder tegi õigel ajal müügi ära, on ju, et. Et kuidas nagu kriatil nagu tunne on, et kas te nagu usute, et te olete äärmised kakskümmend aastat nagu Eesti ettevõttena tegev. Või on teil samamoodi ikkagi see, et nagu loogiliselt, kui teil nagu nii-öelda see tootearendus on jõudnud nagu sellisesse kohtu, kus te tõesti olete nagu. Nagu ära tähestanud kõik oma sektori ja oma segmendi, et te siis põhimõtteliselt leiate nii-öelda selle, selle suure Saksa korporatsiooni, kes siis selle võimendab nagu noh, nii-öelda kõrgustesse.
Jah, selles suhtes on hea küsimus. Ma ütleks, et me oleme täna nagu olukorras, kus me oleme natuke nagu äraootaval seisu ka, et ega meil ei ole nagu sihukest. Kindlat plaani, et teeme nüüd nii, et Hensult ostab meid ära või et nagu Leonardo on see, kes meie peale hakkab vaatama või midagi sihukest, et me teeme oma asja ja üritame oma toodet nagu teha sellisena. Sellisena, et me ise usume seda ja, ja tulla millegagi välja, mis on nagu teistmoodi. Üks asi, mis nagu Ukraina ettevõtetega teistmoodi on võrreldes nagu Euroopa ettevõtetega, on see, et, et küsimus, kumb nagu paindub nagu enne, et kas NATO riigid võtavad selle kasutusele, mida Ukraina teeb või peavad Ukraina ettevõtetel kohanduma NATO jaoks? Ma ei ole veel täna nagu täpselt sellest nagu aru saanud, sest et kõik Ukraina ettevõtted, kellega ma kokku puutunud olen, on natuke sellised spetsiifilised ettevõtted, mis lahendavad selle spetsiifilise rindeüksuse probleemi, aga NATO kontekstis. Tahetakse näha seda, et need kõik hästi töötavad kokku, mingist suurde infosüsteemi, enamasti hästi out-dated süsteemid, sest et keegi ei integreeriks olla mingeid uuemaid süsteeme kellegi kolmanda riigi poolt, on ju, et küsimus ongi selles, et kes suudab kõige parem nagu adapteerida. Et sellega ma olen küll nõus jah, et, et ka meilgi on Ukrainas nii vanaidki konkurendid, kes on tõenäoliselt nagu parema tootega. Täna, mis töötab Ukrainas nagu rindel, aga kas seda nüüd ka adapteeritakse NATO kontekstis, jaotasandil või rühmatasandil või mingiteks muudeks kontekstid või mingi muu tasandi nii-öelda nagu ISR Tronics? Noh, see on teistmoodi juba küsimus ja see on, see on otsuse koht, mida, mida meie otseselt teha ei saa, küll aga meil on võimalus seda natuke nagu mõjutada. Sest et üks asi, mida me nagu oma toodetega nagu teistmoodi nagu teeme, on see, et, et enamus, nagu me natuke enne ka muutusime, puutusime seda, et. Et üks suur osa meie tootearendusest on, on tarnekindluse tekitamine nii komponentide kui ka tootmise osas. Et me oleme täna võtnud nagu suuna, et me ei ehita endale suurt drooni tootmistehast, vaid meil on niisugune asi nagu hajustootmine. Või siis distributed manufactoring, ehk siis me oleme võimelised pakkuma näiteks selle ESR drooniga Saksamaale täna võimekust kohapealselt tootmiseks. Niimoodi, et sisuliselt noh. Ütleme kuskil ideaaltingimustel viieteist nädalaga on võimalik alustada seal nii-öelda nagu tootmist nendes olemasolevates ettevõtetes, kes juba nii-öelda nagu on. Ja selle, see nii-öelda nagu sentiment kui see on päris mõneski kohas olnud tervitatav. Et seda on nagu näha olnud küll, et päris mitmed riigid nagu mõtlevad selle peale, et kuule, kuidas me saaks teha asju natuke nagu teistmoodi. Et ei ole ainult, ei vaadata ainult nagu toodet, vaid vaadataks seda, mis selle kõigega nagu kaasa tuleb, sest et oleme ausad, vaatusdroon Ukrainas, kes võidab, on DJI sellepärast, et seda on võimalik toota suures mahus ja seda on võimalik kätte saada. Et sul võib olla tehniliselt palju parem toode, lennata palju kaugemale, aga kui sa suudad seda toota ainult. Kakssada tükki kuus, siis sellest pole kellelt tolku.
[ TRANSKRIPTSIOONI LÕPP ]