@ ETTEMÕTE // 2025.01.08
delfi_ettemote_1104.m4a
KUUPÄEV
2025-01-08
PIKKUS
62m 20s
SAADE
ETTEMÕTE
AI_KOKKUVÕTE
Saates analüüsitakse Eesti idufirmade investorite iga-aastase küsitluse tulemusi, kus tuuakse välja 2024. aasta edukaimad ja probleemsemad ettevõtted. Arutletakse turu jahenemise, kapitali kaasamise väljakutsete ja uute tehnoloogiatrendide, eriti kaitsetehnoloogia ja tehisintellekti rolli üle.
KÜLALISED
TEEMAD
ETTEVÕTTED
ORIGINAALKIRJELDUS
Tänases „Ettemõtte" podcast'is avalikustatakse iga-aastase Eesti idufirmainvestorite küsitluse tulemused ning selgub, milliseid kodumaiseid idufirmasid peavad kohalikud investorid praegu kõige paljulubavamateks ja huvitavamateks, aga ka milliste idufirmade seis on investorite hinnangul kõige kehvem.
Ma arvan, et see kirjeldus on adekvaatne, ma tegelikult enne, enne seda saadet otsisin välja mõned asjad, mis annaks selle krediidi kõik Allan Martinsonile, kes on Eesti asutajate seltsi president ja, ja asutajate seltsi aastalõpu ürituse jaoks otsis nagu mõned numbrid välja selle kohta, et mis aasta jooksul üldse toimus. Ja, ja selgelt oli see selline jätkuvalt aeglustumise ja, ja jahenemise aasta, et oma sellest rahatüki aegsest ühe koma. Kolme miljardi kapitali kaasamise aastast, mis oli kakskümmend kaks aasta siis. Eelmise, kahekümne kolmandal aastal kukkusime neljasaja miljoni peale ja eelmise aasta alguses mõeldi, et noh, et nüüd tuleb vast viissada, seitsesada miljonit uusi tehinguid. Ja tegelikult ei tulnud ja ta tuli kuskile sinna neljasaja kanti, ehk siis, et me oleme. Kukkunud noh, sellise miljard, plussi pealt poole miljardi peale laias laastus ja, ja jäänud sinna pidama. Ja see natukene on erinevates kohtades erinevalt mõjunud, et tegelikult kõik nagu sellised käima läinud endised idufirmad või sellised Wise'id ja Boltid ja kasvavad mühinal ja seal ei ole sellist aeglustamist näha. Aga päris palju mürglit käis sellises nagu just alustavat ettevõtet, et kes ei ole käibeni üldse jõudnud või ühe miljonise käibeni jõudnud ettevõtted, et seal ikkagi. Märkimisväärne kogus ettevõtteid suri ka ära selle noh, et kui sa uut kapitali peale ei saa, ise veel ei teeni, et väga loogiline. Et, et see on see koht, kus tegelikult nagu jäädaksegi kõige rohkem sellesse kapitali puudusesse hammasaduste vahele. Ja üks asi, mida Allan Dougard ütles seal aasta lõpus, oli see, et, et kõikidest läbi aegade eksisteerinud Eesti idufirmadest kaheksa protsenti suri ühe aastaga ära. Ehk siis selline märkimisväärne kukkumine, loodi vähem, suri rohkem ära kui tavaliselt. Ja seal vist on ka natukene sihukest bürokraatlikku asja sees, et minu arust maksuamet hakkas rangemalt või, või Eesti liik hakkas rangemalt likvideerima neid ettevõtteid, kes järjekindlalt ei esita näiteks aastaaruandeid. Ja ma arvan, et seal on ka neid tüüpe, kes tegelikult surid kaks aastat tagasi, aga lihtsalt ei olnud varem olnud kellelegi ütlema. Ja, ja sellise puhastamise käigus, see tähendab seda, et meil selliseid zombisid on jäänud kindlasti vähemaks. Need, kes on tublid, on muutunud tublimaks, sest need näitajad, mis tegelikult eelmiseaastases kapitalipaines nagu kasvasid, oli. Käibetöötaja kohta ja samad numbrid tehti ära natuke vähemate inimestega ja palgaralli võib-olla on natukene aeglustunud, et ka selle. Rahaga, mis õnnestub turult tõsta ka headel firmadel, nad nagu käivad palju hoolikamalt ümber, ehk siis. Selle saate teema juurde tagasi tulles, et need investorid, kes leiavad ettevõtted, kuhu nad taha, taha panna, siis panna, siis nad võiksid loota, et, et sellega käiakse palju hoolikamalt ümber kui paar aastat tagasi.
Ja, ja kohe läheb. Vot selle sildi taga exit või, või võimalus väljuda investorite jaoks, et seal tegelikult on päris mitu erinevat teed peidus. Et kui rääkida sellest, et kas börsile saab minna, et seal. Noh, on võib-olla selline suur Euroopa kasvuettevõte, kes on nüüd teatanud, et nad nüüd lähevad, aga tegelikult viimati oligi jälle vais, oli niisugune suur Euroopast börsile merek, et ega seda Euroopas nagu hipoturgu ei ole viimasel paari aastal näha olnud. Liiati siis veel sellest, et Eestis oleks keegi läinud mõnele välisturule, börsile või, või seda kõik vaatavad Bolti suunas ja ootavad millalgi, onju. Siis teine on see, et kui sa börsile ei saa minna, kas keegi ostab su strateegiliselt ära ja seal siis on ka riburadapidi, et kas siin müüakse selleks, et olla strateegiline, panna kellegagi seljad kokku ja teha midagi koos. Mulle tundub, et sellist tegevust on natuke rohkem olnud, et ehk siis ka rasketel aegadel konsolideerutakse ja kui kõik üritavad tekki enda poole tõmmata ja võidelda konkurentidega, et siis mõnda asja koos teha, et. Et üle Euroopa vaadates tundub, et natuke konsolideerutakse. Ja ilmselt seda juhtub ka veel. Ja siis on nagu selline kolmas viis exit'eid teha, on lihtsalt see, et su äri ei tulnudki välja, sa tahadki millegi muus valdkondades tegutseda ja võib-olla siis ostetakse hoopis meeskonda ja mingeid kompetentsi ja kogemusi. Need on tavaliselt sellised üsna väikesed ja vähem nähtavad tegevused, mille toimumine on selline juhuslikum, et kellelgi nagu isiklik keemia klapib ja asukohad klapivad ja programmeerid on õiges riigis, kus keegi tahab laieneda ja mingeid. Et, et sealt tavaliselt see, see, see on natukene nagu. Raskemini prognoosita või see ei käi nagunii, lained teevad, see on niisugune vaikselt taustal tiksuv tegevus kogu aeg, et.
Üks suur asi, mis eelmisel aastal toimuma hakkas, asutajate selts hakkas seda vedama, on kaitsetööstusettevõtete meetup'id. Ja see on ikkagi üsna ebatavaline asi olnud, et neid toimus mingi neli või viis tükki eelmisel aastal ja, ja kui sa lähed teisipäeva või kolmapäeva õhtul Tallinnast tuppa, kus on kakssada viiskümmend inimest, kahe ja kolme tävi kindralid NATO partnerite juurest. Kaheteistkümnest riigist investorid kokku lennanud, et sellest teisipäeva õhtul olla Tallinnas, et see, see energia, mis on toas ja, ja nagu on füüsiliselt tuntav toas. Et see soov midagi ära teha, soov, soov kaitsega tegeleda, et see on tõesti olnud nagu igal tasandil, et ma arvan, et see. Frankenburg, oma tänu ja see kõvale meediatööle on võib-olla natukene siin, siin nimekirjas selle sümbol, aga, aga neid nagu. Põnevaid kaitsetööstuse ettevõtteid ja tugevaid tiime ka muude ettevõtlusvaldkondade, endised Wise'i või Bolti või Skype'i inimesed, kes selle teemaga nüüd tegelevad, et, et seda on päris palju, kümneid ja kümneid ettevõtteid.
Top kolm, kaks tuhat kakskümmend kolm, eelmine aasta minu meelest meil jäi vahele, kuigi Taavi küsis, et kas ikka päriselt jäi ja nüüd me olemegi eriarvamusel. Tänavu me saame öelda, et number kolm ettevõte on Bolt. Nii et kolmandalt kohalt leiame põhimõtteliselt tõenäoliselt Eesti kõige edukama idufirma, sest ma enam ei tea, kas Transferwise'i saab või Wise'i saab päris. Iduks lugeda, et nad on ikkagi juba ammu börsil, see näitab meie küsitluse adressaate, ma pakun, et noh, et ju Nestor otsib kasvu ja ka võimalust investeerida. Ja, ja kõike seda, et Bolti puhul ma ei tea, kas täna idu investeerimise mõttes keegi sinna väga raha paneb või paneb. Pigem kõik küsivad Markkuse käest, et noh, kuna siis börsile.
Ei, ma arvan, et see vastupidi, et Bolti puhul vahepeal tundus, et Bolt on juba mingi lae saavutanud ja seetõttu alt tundus, et on nii-öelda lahedamad uued tulemas, et kui sa küsid sihukese küsimuse, et kuhu raha paneks, et kui sa otsid nii-öelda suurt kasvu, et siis ikkagi paneks nagu nendesse alustavatesse. Ja seetõttu Bolt tundus, et kukkus vahepeal neil tabelist välja. Aga Markkuse meeskond on kokkuvõttes nii head tööd teinud, et täna on Bolt tagasi tabelis, et vaatad kui start-up investeeringut ikkagi, on ju, kuigi tõbu. Kuigi suure, siiralt, et, et see pilt on ikkagi väga hea, ehk siis see arvamus, et nad jäävad kuhugi pidama ja mingi platoo on käes või klaaslagi on ees, et see on sügavalt tekstlik olnud ja, ja Markus ja Tiim on olnud väga heid tulemusi.
Light tier'il on, on ka väga selline mahu, mahu toode või noh, et sellest võib mõelda natukene nagu. Noh, et kui me rääkisime just sellest, näiteks sellest Pactumist, et kui sul on võib-olla kakskümmend nime, kelle järel sa teed aastaid töid, et nendest saaks kümme tükki või viis tükki kliendiks korrekteerida, et siis. Siis on ikkagi ettevõte, kes mängib suurte numbrite mängu, pigem nagu selline Wise'i või Bolti moodi, et, et nüüd on jälle sada tuhat klienti selles riigis ja miljon klienti selles riigis ja kaksteist uut riiki ja. Ja nende hallatavate varade maht on nii palju kasvanud ja miljard siin, miljard seal, et see. See võib-olla ka investori seisukohalt, et kui mõelda, et me neid teie küsitluse vastajaid, et. Et see ettevõttel on nagu riskid palju rohkem hajutatud, kui nad teevad head toodet ja head turundust ja hoiavad oma brändi ja klienditeeninduse taset kõrgel, et siis. Siis seda kasvu on kuidagi lihtsam prognoosida või see hajub nagu nende noh, kui sa saad. Keskmise kliendi igakuist sisse pandud raha kümme eurot suuremaks, siis saavad kohe uued miljonid tulu.