Miks nad ei suutnud raha tõsta, mul on hästi raske öelda, sest mina ei olnud nendes aruteludeks nagu ise nagu detailselt sees. Kui ma võtan selle viimase ringi investorid ja, ja Ampleri, et kui ma sinna sisse vaatan, siis, siis ma arvan, et seal oli hästi selline ootuste manageerimise probleem ka, et. Et hea on ikkagi omad investorid, kes mõistavad, mida sa teed ja, ja kuidas sa teed ja, ja nagu usaldavad, mida sa teed, et. Et ma arvan, et selle viimase ringiga tulid sisse nagu investorid, kes noh, pigem on väga tarkvarainvestorid, võib-olla ei saanud nagu sellest aru. Ja, ja kui sa nagu täielikult sellest asjast aru ei saa ja midagi ei lähe täpselt nii nagu võiks minna või nagu plaani järgi on, siis sa noh, sa muutud täiesti ebakindlaks, on ju, sest sa tegelikult ei saa enam aru, mis toimub ja sa muutud nagu kartlikuks, et. Põhjus, miks mina ei ole kunagi Griplosse investeerinud, sest ma lihtsalt nagu baasis ei saa aru, kuidas see töötab, sest mul ei olnud aega sellesse süveneda. Jah, et miks nad raha ei suutnud, tõesti seda mul on raske kommenteerida, aga. Aga võib-olla, mis see usaldus seal kadus, oli jah see, et nad olid investeerinud kuhugi, millest nad täielikult ise ei mõistnud ja olid mingil määral oma nagu mängumaast välja läinud, et. Et see meiega oli just nagu risti vastupidine, et meie saame ülihästi aru, mida nad teevad, meile täiega meeldib, mida nad teevad, meile väga meeldib see. Otsekliendile müük, on ju, ise tootearendus, et see on hästi sarnane sellele, mida me oleme äikesest teinud või tuules teinud ja, ja meie jaoks on see üliatraktiivne ja äge, eks, et noh. Ma arvan, et see nagu loomõte või, või ka ikka kokkuvõte on see, et igaühel on kuskil keegi, on ju, et kui sul on mingi seltskond, kes ei saa sinust aru, siis on keegi kuskil, kes, kes saab sinust aru ja arvab, et sa oled väga äge.
Ja, aga mis see, mis see on, mida sina Ämpleris näed nagu tuleviku mõttes, kui ma, ma vaatan, ma loen iga päev tehnoloogia uudiseid ja noh. Ma ei tea, paar-kolm korda nädalas tuleb mingisugune uudis, mingi review, et jälle keegi on elektrirattaga kuskil välja tulnud, eks, ja jälle on odavam ja jälle on range suurem ja see tootearenduse tsükkel tundub nagu mulle kõrvalt vaatajana, kes. Ma ka ei ole selles maailmas sees, tundub kõik jube kiire ja, ja et, et Ampler sellise väikse Eesti keskse. Ja pika mingisuguse veidra tarneahelaga, et mis seal siis on, mida sina sellest Amplerist teha tahad, mida ta täna ei ole ja saad?
Ei no absoluutselt, et selles mõttes on võrdnud nagu üldmaailma seda tootearendustsüklit riistvaras, siis selles kergliikuris on hoopis noh, leebem, on ju, ja, ja ka kogu see arenduskulu on oluliselt madalam, aga ikkagi see on nagu hästi-hästi keeruline seal. Ja ta ei ole ka päris nii lihtne vaata nagu elektroonikas, et elektroonikas, ma ei tea, mis need tsükled on iPhone'il, enam ei ole vist aastagi. On