@ ETTEMÕTE // 2024.12.18
KUUPÄEV
2024-12-18
PIKKUS
44m 44s
SAADE
ETTEMÕTE
AI_KOKKUVÕTE
Saates arutletakse, kuidas muuta ülikoolide ja teadusasutuste arendused reaalseks äriks. Nordic Science Investments partner Mart Maasik selgitab teadusmahukate idufirmade eripärasid, kapitali kättesaadavust ning teadlase ja ettevõtja vahelise sünergia vajalikkust.
KÜLALISED
TEEMAD
ETTEVÕTTED
ORIGINAALKIRJELDUS
Tänases Ettemõtte podcastis räägib Mart Maasik, kes muuhulgas on ka kuulunud Ajujahi telesaate žüriisse, miks on nii raske ülikoolidest ja teadusasutustest tulevaid uuendusi reaalseks äriks muuta ning mida mõned Eesti edukad näited on teinud õigesti. Kuidas võib saada teadlasest ettevõtja või mis juhtub, kui ühte idufirmasse panna kokku teadlane ja ettevõtja, kellel võivad olla erinevad arusaamad asjade tegemise tempost ning sellest, millal mõni tehnoloogia või toode on päriselt valmis klientideni viimiseks. Saatejuhid on Taavi Kotka ja Henrik Roonemaa.
Kui exititest rääkida, siis üks, mis kindlasti läheb samasse kategooriasse, mis oli küll erasektori avalik nii-öelda erasektori ülikooli koostöö oli ZeroTurnAround ehk siis Jevgeni Kabanovi esimene. Start-up, mis sai oma rahaga STACC-ist minu meelest. Mis on ka jälle hea näide sellest, mis on erasektorist küll algatuse saanud, aga kokkuvõttes akadeemiaga koos tehtud siis leiutis või innovatsioon, eks. Jah,
Jah, no ühesõnaga, et, et selle mõttes me oleme ikkagi riigina väga palju arenenud ja, ja noh, küsimus on ikkagi tahtmises. Pluss, kui me vaatame erinevaid fonde, ma tahaks kohe Mardi käest küsida seda, teil on konkurents vist päris suur, sellepärast et nüüd, kus need pasteedi ettevõtted, Henrik, enam ei ole nii popid nii-öelda tehnoloogiaettevõtted, eks, et siis ka Eestis on üha rohkem neid fonde, kes ühe oma teisina ütlevad, et me noh investeerime. Teadusmahukatesse projektidesse või, või teadusmahukasse innovatsiooni, sellepärast, et noh, aru saadud, et noh, jälle kord see ettevõtet Eestit tehes nagu. Noh, maailma vallutada on ikka päris keeruline, on ju, et noh, et, et, et aga et kui me leiutame uue Starshipi, et noh, et, et siis võib teha küll, on ju. Või noh, ma ei tea, Mart, kuidas sa ise tunnetad seda konkurentsi selles valdkonnas?
Absoluutselt ja ma näen, et tegemist on noh, innovatsioon oma olemuselt ongi, sa paned võib-olla kaks olemasolevat asja uuel moel kokku. Et, et ja, ja tegelikult semiootikud ja, ja ühiskonnateadlased on äärmiselt väärtuslikud meeskonna liikmed. Et ja, ja tihtilugu ma arvan, et ongi see nagu vaade, kuidas me ütleme, et noh, üks teadus peab ühest nii-öelda. Töögrupist välja tulema, aga tegelikult see sümbioos ja meeskonna nii-öelda nagu laiem ehitamine annab selle uue, uued väärtused sulle ka laua peale, et, et tegelikult on võimalik teha koos väga. Noh, nagu tähenduslikke asju, et, et aga see on oluline, et jah, see interdistsiplinaarsus on siin võti.