@ ETTEMÕTE // 2024.11.27
delfi_ettemote_0157.mp3
KUUPÄEV
2024-11-27
PIKKUS
47m 17s
SAADE
ETTEMÕTE
AI_KOKKUVÕTE
Saates arutletakse, miks teatud Eesti teenusteturud on vähese konkurentsiga ja kõrgete hindadega ning kuidas ühistulised mudelid, nagu Tuleva, suudavad turgu raputada. Külaline Tõnu Pekk selgitab, et tehnoloogia, läbipaistvus ja kogukonna kaasamine on võtmetegurid, mis võimaldavad pakkuda klientidele paremaid tingimusi ja murda väljakujunenud monopoolseid tavasid.
TEEMAD
ORIGINAALKIRJELDUS
Eesti majanduses on aastaid olnud teemaks teatud valdkondades valitsevad kõrged hinnad ja vähene konkurents, näiteks interneti püsiühendus, aga ka pangandus, riided ja muu. Kas selle olukorra muutmine on üldse enam võimalik, küsime tänases Ettemõtte podcastis. Turgu valitsevatel ettevõtetel ei ole muidugi mingit soovi hindu alla tuua ja konkurentsi suurendada, aga miks sellises olukorras ei ole tekkinud uusi pakkujaid ning miks konkurents ei toimi? Mida saaksid teha Eesti ettevõtjad ja kuidas peaks konkurentsi soodustama riik? Tänase podcasti külaline on Tuleva asutaja ja fondijuht Tõnu Pekk, kes hakkas Tulevat tegema just seetõttu, et olemasolevate pensionifondide tasud olid väga kõrged ja tootlused väga madalad ning kõik turuosalised rääkisid nagu ühest suust, et nii peabki olema ja mitte midagi ei ole võimalik teha. Räägime saates sellest, miks ja kuidas oli Tuleval võimalik tsementeerunud turgu raputada ning olukorda tarbijatele palju soodsamaks teha ning kuidas võiks seda saavutada teistes valdkondades, kus Eesti turul on jääaeg. Saatejuhid on Taavi Kotka ja Henrik Roonemaa.
Olikopalistliku turu, noh, või see turuvalitseja käitumine, et ta ei pea midagi ütlema, ta publitseerib hinnakirja ja siis juba see tegelikult, see, et tsementeerub, tsementeerib selle nagu, jah, selle. Aga ma tooks veel ühe, ühe asja veel juurde, mis, mis tegelikult võib-olla selline kultuuriline või noh, ka sotsiaalne pool, mis. Mis aitas kaasa, või noh, mis võib aidata kaasa ja võib, võib samas olla ka takistuseks, et, et Eestis on noh, väga tugev startup kultuur, kus me oleme, noh, meil on edukaid näiteid, kus. Kus see nagu selline, Venture Capital'i poolt rahastatud kiire skaleerimine on, noh, see tõesti tuleb. Võimalused on kõik olemas, et idee on, on võimalus palgata kohe tiim, raha tuleb, anna tuld, eks ole. Ja, ja proovi maailma vallutada. Et see on, et see on ju üks viis, eks ole, kuidas turgu, turgu saab muuta. Nüüd, mis puudutab nagu kohalikke teenuseid, siis noh, tihtipeale sellest nagu noh, see ei ole see mudel, sest et noh, kui sa nüüd kiiresti Eesti turu ära vallutad, siis ja selleks miljardi kulutad. Või ka, või ka isegi nagu noh, või, või ka kümme miljonit, siis tegelikult noh, su. See teenus ei ole nagu, ei ole enam hea, sest et kuskilt peab nüüd selle raha tagasi teenima, eks ole, ja. Ja ta jääb endiselt liiga kalliks, et. Noh, meie mudel näiteks oli noh, kardinaalselt vastupidi, et me lihtsalt, meie ainus eesmärk oli jõuda breakevenisse. Meil ei olnud, me ei ole andnud ühtegi lubadust selle kohta, et kuidas, noh. Et see, see peaks nagu rohkem olema midagi. Ja, ja seetõttu. Seetõttu ka siin on nagu noh, oleks tore, kui, kui alustajad vaataksid erinevaid ärimudeleid. Et, et see, et noh, see ei pea olema ühistuline, see on lihtsalt üks, üks variant, aga et on olemas mitmeid mudeleid, kuidas mõnda turgu muuta, et millest siis noh, sa, Taavi, tõid ka alguses Vikipeedia näite, eks ole. Et võib-olla mitu, mitu, mitu viisi, kuidas, kuidas turgu muuta.
Siin on üks selline mõte, mul on sellega tekkinud, et noh, oma kogemuses Tulevas, et Tuleva ehitamine, me oleme küll selline sotsiaalne ettevõte. Aga ega selle ehitamine, noh, ega ta ei erinenud millegi poolest start-up'i tegemisest, no täpselt samasugune. Aga nii nagu, ma ei tea, Keenias kõik, kõik vähegi lubavad noored, nendest saavad pikama jooksjad, et mitte jalgpallurid, eks ole, ja Brasiilias. Noh, on, on kõik, kõik, kõik talendid lähevad, lähevad jalgpalli mängima ja teistel aladel neid eriti ei jätku, eks ole. Võib-olla see vajaks ka seda, et, et meil kõik, kõik algatusvõimelised inimesed ei läheks ilmtingimata just seda, seda startup mudelit järgi, või noh, see nagu hästi kiiret skaleeruvat, venture capitali mudelil põhinevat startup'i tegema, vaid. Noh, et oleks nagu laiem valik neid, nagu tegevusalasid ees. Ma ei tea, mis selleks vaja, aga see on tõenäoliselt. Et see, et see muutus kindlasti aitaks kaasa, sest et ega see, ega ka selle oma, oma nagu noh, see, et Viimsis, see, need inimesed kokku ajada, et noh, see nõuab täpselt samasuguseid. Crosshacking meetodeid ja, ja kõiki, kõiki samu asju, mida nagu pead sprinte tegema ja, ja agiilselt arendama ja noh. See on täpselt, täpselt samad oskused kui, kui selleks, et, et järgmist Bolti või, või Wise'i teha, et.