Brasiilia parimaks valitud idufirma kaasasutaja on eestlane

Selles väga, väga huvitav, huvitaval kombel on õnnestunud see firma luua meil niimoodi, et me oleme teinud selle praktiliselt kõik enda investeeringutega. Ehk siis kokkuvõttes firma on Bootstrap, ehk siis kogu firma on praktiliselt nii minu kui Kaio käes, kes on siis co-founder, kaasasutaja. Haama polikliinikuga õnnestus meil jah, selline deal, et me võtsime neilt laenu, et maksta esimese hooga inimestele palka ja kõike, kõike muud. Väga, väga soodsate tingimustega ka, õnneks. Siiamaani ei ole kapitali, kapitali kaasanud või noh, meil on üks ingelinvestor, aga ta on ka operatsiooniline partner firmas, et samamoodi, et tõenäoliselt ütleks, ütleks endiselt veel Bootstrap siiski meie, meie kohta. Investeeris ligi nelisada tuhat reali kahe tuhande kahekümne kolmanda aasta alguses ja hetkeseisega on meie müügijuht ja tegemist siis ka ettevõtjaga meie sektorist, et tegemist on kõige suurema hambaravi. Kõige suurema radioloogia kliinikute võrgustiku loojaga lõuna Lõuna-Brasilias. Ja see on siis meie meie müügiühiks tänasel päeval.

Miks on Eestis suuresti alustanud, kui selle Eesti start-up maastikuks oligi vist kõigepealt Skype, eks ole, kus sai siis rahad, mis sai investeeritud Eesti, Eesti start-up maailma. Et samamoodi ka Brasiilias, et kui, kui siin tulid, esimesed exit'isid, eks selle, sellest rahast hakkas süsteem siin ka kasvama. Võtse arvesse, kuidas on juhtunud, vaata, mis on juhtunud viimase kümne aasta jooksul, on kindlasti see siis, on kindlasti start-up maastik saanud palju-palju-palju küpsemaks. Et noh, nagu Taavi juba saate alguses mainis, et eks meil on Brasiilias kõige suurem arv ükssarvikuid, Ladina-Ameerikas. Meil, kui ma ei eksi, meil on ligi kolmteist tuhat start-up oli aastal kaks tuhat kakskümmend. Riskikapitali maastik on iga aastaga aina, aina küpsem ja samamoodi ka ingilinvestorid, et. Eks see on viimase, ütleks siis kümne maksimaalselt viieteist aasta, aasta tulemus, et ennem seda oli see ikkagi väga-väga-väga-väga toores ja suuresti start-up'i, mis siin sündisid, olid siis copycat'id, et kopeerisid välismaa, välismaa lahendusi ja üritasid seda tropikaliseerida ja Brasiilia turule tuua. Tänapäeval vaadates ringi, on siiski näha, et on väga palju väga unikaalseid lahendusi, mis on sündinud just Brasiilia, Brasiilia turule.

Eks see kindlasti ole, ole, ole, ole variant, teke seisuga ütleme, et eks orgaaniline kasv on üks asi ja tahame või ei taha riskikapitali kasvuga on hoopis teine, teine lugu. Et võttes arvesse meie trajektoori siin, et noh, alustasime aastat ligi kahesaja. Kahekümne kliinikuga oleme hetkeseisus ligi saja, ligi viiesajas kliinikus üle Brasiilia. Oleme juba omadega kulud-tulud tasa. Et selles suhtes näeme, et, et kasv, orgaaniline kasv on igati, igati. Igati sobilik, teisest küljest hetkeseisuga meil ei ole Brasiilias konkurentse, me oleme nii-öelda sinises ookeanis. Meie konkurentsid on välismaa firmad, kes ei tegele Brasiilia seal ja teame seda ka, et ühe, ühel heal päeval nad tulevad siia. Et meil tuleb see turg ära võtta enne kui, enne kui nemad siia tulevad. Et hetkes ju olemegi kusjuures kapitali kaasamas kohalike ingelinvesturite ja riskkapitali fondidega. On mis ligikaudu kaheksasada tuhat, kaheksa tuhat eurot on meie, meie eesmärk siin.