Iduettevõtja hullumeelne aasta: ühel hetkel oli mu osaluse väärtus 50 miljonit, tänaseks suurt ei midagi

Ei no kuule, aga see, enne kui sa käisid meil saates, ma ei mäleta, kas see oli ettemõte või me tegime siis Restarti või? See oli see hetk, kui te olite just Ampleri, ma ei teagi, mis selle kohta öelda, ostnud, saanud, soetanud, leidnud, mis iganes see õige verb on. Ja, ja sind oli, just oligi valitud ja ongi aasta ettevõtjaks kaks tuhat kakskümmend kolm, on ju, sa pidasid kõne, mida kõik. Tsiteerisid ja quote'isid sotsiaalmeedias ja noh, see oli nagu selline väga tipphetk ja pärast seda hakkasid tulema mingid uudised, et noh, et Ämpleril nüüd läheb ikka halvasti ja nüüd ikkagi prognoos jälle ei täitunud ja nüüd veel suurem maksuvõlg tuli ja. Ja siis noh, minu, ütleme avalikkuses sa oled ikka suhteliselt kadunud olnud sellest ajast nagu peale, et ilmselt sul on olnud tegemist kontoris. Aga, aga ma arvan, et täna me nagu nii positiivset noh, ütleme seda saadet ei tee, kuidas. Aastaga on kümme korda kasvu toimunud ja, ja riskikapitalistid on ukse taga, et me vaatame, kuhu me jõuame. Võib-olla see tuleb hiljem, hea Taavi.

Jah, aga mis selle rahaga peale hakkad, et vaata, siin just meedias oli ka üks mees, kes läks varapensionile, aga tal ei läinud väga hästi, on ju. Et ega varapensionile minek on ka vaimsele tervisele kahjulik. Et meile tõeliselt nagu väga meeldib see, mida me teeme ja siis, aga nüüd see õppetund on siis see, et. Sa tegelikult võid selle ettevõtte maha müüa, saades sealt väga palju kapitali, millega ka selles samas sektoris midagi uut alustada. Et meil oli nagu sihuke mõte, et noh, et näed, et me siin sektoris juba toimetame, et noh, järjest nagu poogime asju juurde ja ehitame sihukest Jaapani stiilis konglomeraati. Aga jah, retrospektiivselt kindlasti efektiivsem oleks olnud teha seda nii, et siis üks kukkel, mis oli valmis küpsenud ja valmis saanud, siis selle kukli nagu ära müünud ja siis nii-öelda uuele ringile läinud, aga.

Noh, tegelikult tuul juba tuli ennem, et tuul vist oli seal kaks tuhat kakskümmend juba, me hakkasime. Seda oma tõukeratast tegema, siis selleks, et tõestada teistel operaatoritel, et see on väga hea tõukeratas, siis me ka tegime siis oma renditeenuse. Ja, ja noh, ega Tuul tegelikult oli nagu ju esimesest päevast peale nagu rahavokk positiivne, et, et ma arvan, et Tuule kohta ei saaks öelda, et see kuidagi nagu halb otsus oli või see tegelikult oli täiesti okei ja mõistlik, et. Et ta võttis küll mingisuguse esialgse omakapitali, aga tegelikult ka seda sõidukiparki me ju finantseerisime nagu laenuga, on ju, et, et selles mõttes Smart Tuul oli hästi tehtud. Ja, ja noh, meil läkski nagu vingelt ja noh, võib-olla üks asi veel, mis natuke nagu seda mingil määral seda potentsiaalset müüki nagu piiras, oli see, et noh, et sellel hetkel me juba nagu. Tegime Comodule'it ehk sihukest tehnoloogia ärit on ju juppi, mida me müüsime teistele, siis me ehitasime tõukerattaid. Ja siis me opereerisime tõukerattaid ja see, ja see oli natuke liiga palju nagu seotud omavahel, on ju. Et kui sa tahtsid seda lihtsasti nii-öelda ainult tehnoloogia äri müüa, siis see polnud nii lihtne ka. Ja, ja noh, tegelikult see ampereostik, see polnud ju nagu läbi mõeldud, et see lihtsalt oli nagu maailmaplaneetide reastumise tulemusena tekkis selline võimalus. Ja kui keegi küsib, kas ma kahetsen seda, et me ampere ostsime, siis ma siiamaani ei kahetse, ma saan siiamaani täielikult aru, miks me seda sellel hetkel tegime. Ja ma arvan, et selles tolle hetke visioonis, mida me saavutada tahtsime, oli see ülimõistlik otsus, ma siiamaani arvan, et see on ülimõistlik otsus. Lihtsalt ma arvan, et see tolle hetke nagu visioon või see strateegiline plaan, noh. Oleks võib-olla saanud olemata olla ja nagu ma ütlesin, et oleks me Comodule'i tollel hetkel võib-olla maha müünud, noh, me oleks võinud mitu amplllarit osta, kui me oleks tahtnud ja, ja sada protsenti sest omada ja noh, mida iganes.

vaata see, ma ei tea, teine asi ongi nagu, eks ma olen nagu mitu korda, noh, ma ei tea, poolikult mõelnud, et noh, kas ma nagu kahetsen midagi või kas ma nagu oleks mingid asjad teisiti teinud ja noh, nagu ma alguses ütlesin, et. Comodule pakendamine, äramüümine, sealt nagu uue kapitali saamine, et midagi uut teha, oleks kindlasti olnud nagu tark otsus. Ega mina ei tea, ma üldse ei kahetse seda amplari müüki, ma saan aru, miks asjad nii läksid, ma saan aru, mis vigu me tegime. Ja ma olen pigem uhke selle üle, et me nagu alla ei andnud, on ju, ja seal on, ja see on nagu hästi äge, kuidas. Noh, kuidas nagu perspektiiv ka hästi palju muutub, et noh, kui sa nagu mingi hetk mõtled, et noh, tahaks midagi ägedat ehitada ja mingi hetk mõtled, et ma ei tea. Tahaks ise ka edukas olla ja nii edasi, nii edasi, nii edasi, siis noh, ühel hetkel sa jõuad nagu hästi baasväärtusteni, et issand, ma oleks nii õnnelik, kui need töökohad alles jääks, on ju, või noh, et sa nagu. Sul nagu need vajadused muutuvad nii või eesmärgid muutuvad nii tillukest, eks, et. Ja noh, mida ma olen mitu korda mõelnud, et, et noh, et võib-olla oleks võinud ka nagu asja kinni panna ja ma ei tea, AI droone hakata ehitama on ju, et noh, ma arvan, et. Eesti jääb kahest käest ja sõrmedest jääb puudu, et leida neid mentoreid ja õpetlasi ja sõpra, kes on mulle kõik öelnud, et ma arvan, et mida sa teed, et sa oled Eesti kõige kõvema hardware'i mees, et hakka droone ehitama, on ju. Aga üldse ei kahetse, et ei ole hakanud ehitama, et ma ei tea, sa pead ikka nagu tegema seda, kus süda on ja kus nagu passion on, et, et selles mõttes on.

No tegelikult hästi kahju on nendest investoritest ja seal oli ka päris palju nagu Eestis baseeruvat kapitali, kes ju oma rahast ilma jäid, on ju. Et, et sellest on nagu siiralt kahju. Aga noh, see näiteks seltskond, kes kõige rohkemast ilma jäi, võttis seda ka kõige rahulikumalt ja neil on ka kõige rohkem raha, on ju, et. Noh, selles mõttes jällegi, et eks see nagu osa sellest mängust ja need on nagu nende teadlikud riskid.

Noh, Comodule teeb sama asja, mida ta on varem alati teinud ja Comodule'it mõjutas ka muidugi raskesti see turumuutus, on ju, et vaata, sa, sa mõjud kogu aeg samadele klientidele, kes on täna nagu maailma suurimad rattatootjad. Aga kui nad on ostnud oma lao täis, on ju, siis neil ei ole seda uut jupi vaja, siis nad ei tooda juurde. Et Comodule samamoodi kaks aastat nagu raskes kohas, sest noh, kliente ei osta ja see hakkab küll nagu lahtuma ja nüüd me näeme, kuidas iga päevaga läheb nagu paremaks. Et see on nagu äge ja positiivne. Ja noh, ütleme tuulega on selles mõttes natuke kurb, et, et meil ei ole endal olnud kapitali, et tuult kasvatada, on ju. Ja tuul on täna nagu natuke liiga väike selleks, et olla nagu hea business case iseseisvalt, et noh, meil oligi algne mõte, et me teeme ühe võlakirja, teeme RIA, teeme teise võlakirja, teeme Vilnius ja võib-olla pommitame sealt edasi. Nii, et Tuulega me oleme jah sihukeses kohas, et noh, mida teda edasi teha, et täna justkui nagu on, ta on väga äge teenus, väga paljudel armastavad teda. Aga tal ei ole nagu ägedat väljundit, sihukest kasuvaljundit, et sellest tuli ka see NASDAQi pressiteadet, et võib-olla Tuul otsib mingisugust strateegilist partnerit, on ju, et noh. Ma toon mingi näite, et kui me saaksime mingisuguse suure brändi, ma ei tea, näiteks Apollo ja Tuule kokku, on ju, siis seal noh, tood kohe selle tohutu kliendibaasi ja sealt hakkavad mingid uued asjad pöörlema või ma ei tea, mingi telko või midagi sellist. Et noh, Tuulel on peaaegu kolmsada tuhat klienti, on ju, et see on nagu mega väärtuse nendele, kelle jaoks siis ütleme customer acquisition cost on nagu probleem.

öelda. Mõni on vaata Tuule võlakirja omanik, see sõidab üle tuulega, on ju. Aga noh, veelkord, et tegelikult see on super äge, et selles hullus maailmas, kus seda VC raha ka loobiti, nagu crazy'lt on. On meil nagu reaalselt kaks tõuksi brändi Eestis, mõlemad on kohaliku kapitali peal, et see on erakordne, mitte kuskil mujal maailmas nii ei ole.