@ ETTEMÕTE // 2024.05.08
delfi_ettemote_0183.mp3
KUUPÄEV
2024-05-08
PIKKUS
42m 10s
SAADE
ETTEMÕTE
AI_KOKKUVÕTE
Saates arutletakse Eesti ühe suurima fintechi Monese jagunemise üle kaheks eraldiseisvaks ettevõtteks: Monese ja XYB. Asutaja Norris Koppel selgitab restruktureerimise põhjuseid, fookuse taastamist ja ettevõtte teekonda kasumlikkuse suunas keerulises makromajanduslikus olukorras.
KÜLALISED
TEEMAD
ORIGINAALKIRJELDUS
Monese on vast Eesti üks vähetuntumaid suuri idufirmasid. Neil on miljoneid kliente, nad on üks vähestest suureks kasvanud nn uue aja pankadest, Wise’i, Revoluti ja N26 kõrval. Ometi pole Monese erinevalt teistest mainitutest veel kasumisse jõudnud, rootslastest suurinvestorid Kinneviki fondist hindasid oma osaluse väärtuseks hiljuti nulli ning nüüd teatas Monese eelmisel nädalal, et jaguneb pooleks ja läheb edasi uute omanikega. Mis Monesega toimub? Saatejuhid on Taavi Kotka ja Henrik Roonemaa.
Ma ei tea, ma küsiks võib-olla isegi teie mõlema käest, äkki Taavi on ka rohkem kursis sellega, aga mul selline subjektiivne lehelugeja tunne kõigi nende uute fintech'ide suhtes. On, on kuidagi see, et viimastel aastatel on väga vaikseks jäänud ja sa ütlesid, et Norris, sa oled üks top viiest, mis on järgijäänud, eks ole, ma arvan, seal on siis, ma ei tea, Revolutwise, N26, Monese ja midagi veel. Et, et vanasti tuli kogu aeg mingid uudiseid selle eest välja, et kuidas nad jälle on suuremaks kasvanud ja kuidas jälle tuli mingi innovaatiline teenus ja kuidas jälle need vanad pangad on nii lollid ja midagi ei oska ja noh, tuleb Revolut ja teeb revolutsiooni, eks, ja siis kogu see krüptoasi kuidagi jooksis sisse. Oli nagu sellist tähelepanu ja sebimist nende, nende uute fintech'ide ja uute pankade ümber. Aga, aga viimastest aastatest mul praktiliselt nagu ei meenugi midagi, et jah, nad on olemas. Aga, aga hästi vaikne on nagu ja tundub, et nad kõik on maharahunenud ja katsuvad oma klientidega tegeleda, et mis sellel maastikul siis nagu tegelikult üldse praegu toimub?
Et üldjuhul see käib ikkagi tavaliselt ka mingi innovatsioonitsükliga, ehk siis eelmise fintech'i innovatsioonitsükli üks algus oli see, et toimus oluline regulatsioonide nii-öelda lihtsustamine. Noh, tekkis need samad open platvormid, ehk siis põhimõtteliselt saadi, said, noh muidu pangandus oli selline nagu hästi konservatiivne ja, ja, ja. Ja paksude, soliidseid ülikondadega meeste äri, eks, et siis järsku nagu noh, oli võimalik, et tekkisid ettevõtted sõna otses mõttes, et noh. A la garaažis saab ka Fintechi teha, alguses noh, tundus on ju, siis väike regulatsioon, okei, väike järelevalve. Et sa pead reeglid ära täitma, aga põhimõtteliselt see ei olnud enam nagu ainult sihukeste. Suure kapital ja suure rahakotiga meeste äri, eks, et. Ja see tegi nagu uue laine, et ohoh, et näed, et siin on võimalik teha igast uusi ägedaid teenuseid, on võimalik teha efektiivsemaid lahendusi. Noh, kuni sinnamaani välja, kus hakkasid tekkima Wise'id ja kõik muud loomad, eks, on ju, et, et mingid konkreetsed nüansid siis nagu ära efektiivistati või noh, tehti paremaks, on ju. Siis tuli krüptolaine, mis on jällegi nagu noh, mingit hoopis teistmoodi raha käsitlemine ja rahade liigutamine ja kõik muu, see laine. Ja nüüd on, ma arvan, see üks põhjus, miks praegu ei ole siia nii-öelda midagi uut või noh, uut raha nagu väga tulemas, on see, et puudub selline nii-öelda uus innovatsiooniline nüke. Mis annaks sellist hüppelist eelist, võrreldes siis selle vana pangandusega või ütleme niimoodi, et noh, et. Noh, pole millegi nagu raputada, kuigi noh, ütleme nii, et asjad on läinud nagu hüppeliselt paremaks, et noh, ta on mõned näited kas või et noh, ma ei tea. Lightyear on esimene või üks, üks väheseid Euroopas, kes võimaldab väga väikeste teenustasudega aktsiaoste, eks, on ju. Nii lightyear'i kui Wise pakuvad väga kõrget intressi, kus hoiavad raha nende juures erinevalt nagu tavapankadest ja nii edasi, on ju. Sorry Norris, ma ei tea, kuidas, kuidas Monesega on see teis, on ju. Ehk siis noh, ütleme niimoodi, et pangandusmaastikul kliendivaatest on tän Olenud iseenesest väga palju paremaks, aga selleks, et siia nüüd uut raha tuleks, selleks oleks vaja siia nüüd ka mingit nagu jällegi mingit noh, sõna otseses mõttes uut innovaatilist hüpet või niput, on ju. Noh, ma ise, ma ütlen, ma ei kujuta kohe ette, mis see on praegu siin peas, eks, aga, aga, aga seda, kuna seda ei ole, siis sellepärast ei tule siia praegu raha juurde.
Ja sul on selles mõttes täiesti õigust ja ma arvan, et kui omal ajal aasta tagasi kogu see grupp nagu alustas, eks ole, umbes samal ajaperioodil, siis oli hästi uus ja huvitavat, eks ole, me siin. Näitasime nii-öelda vanadele ülikondadega mehele, eks ole, et mismoodi asjad on veel võimalikud, eks ole, ja raha tuli kõvasti sinna peale. Aga vaata, et praegu on läinud päris mitu aastat nagu mööda, ma arvan, et see uudsus on veits nagu kadunud, inimesed on pisut võib-olla väsinud sellest, eks ole, ja tegelikult. Need teenuse spektrumid, mida praegu siis kõik need tol ajal innovaatorid pakuvad, hakkavad noh, on võrdlemisi sarnased juba mingid mudelid ennast juba sisse nagu töötanud, eks ole, ja. Ja ma arvan, et see on selles mõttes on nagu tore, et, et, et need teatud ettevõtted on siin nagu seda innovatsiooni teinud ja läbi löönud, eks ole. Kaasa arvatud Manese, aga ma arvan, et see indikeerib seda, et see on noh, aeg on juba edasi läinud, eks ole, me oleme turupositsioonid nagu saanud, me oleme saanud. Tõestad ära, et nendel ettevõtetel ja finantsmudelitel on jumet, eks ole, et need asjad töötavad. Ja nüüd ongi lihtsalt, et inimesed vaatavad nagu ringi, mis on see järgmine nii-öelda uus asi ja sa rääkisid krüptost ja teistest asjadest, et ma olen nõus. Et veits nagu tundub, et on jäänud, kaasa arvatud ka Covidiga seoses loomulikult on ju, ma usun, on, on jäänud veits nagu kuhugi, on nagu. Noh, ütleme, et me oleme natuke nagu settlinud siin ehk nüüd oleks vaja mingit uut tõuget kuskilt.