Idufirma juht räägib tegeliku loo raskest rahakaasamisest

delfi_ettemote_0185.mp3

KUUPÄEV

2024-04-24

PIKKUS

49m 14s

SAADE

ETTEMÕTE

AI_KOKKUVÕTE

Fractory kaasasutaja Martin Vares räägib avameelselt idufirma raskest rahakaasamisest 2023. aastal ja väljakutsetest, mis kaasnevad traditsioonilise metallitööstuse sektori digitaliseerimisega. Saates analüüsitakse ka õppetunde ebaõnnestunud laienemisest Suurbritanniasse ning strateegiaid, kuidas kriisiolukorras tugevamana välja tulla.

KÜLALISED

Martin Vares — kaasasutaja ja juht (Fractory)

SAATEJUHID

Henrik Roonemaa

Taavi Kotka

TEEMAD

idufirma rahakaasamise väljakutsedmetallitööstuse digitaliseeriminerahvusvaheline laienemine ja ebaõnnestumisedtööstuslik ebaefektiivsus ja automatiseerimine

ETTEVÕTTED

Fractory Milrem Robotics Saku Metall Dialo Grupp Superhero Capital

ORIGINAALKIRJELDUS

Mullu novembris ilmus ajakirjanduses üsna tavapärasena näiv uudis, et idufirma Fractory kaasas ligi viis miljonit eurot ja asjad lähevad ülesmäge. Tänases Ettemõtte podcastis räägib Fractory kaasasutaja Martin Vares aga tegeliku loo sellest, millised valusad kaotused ja ahastamapanevad vaidlused raha kaasamisele eelnesid ning kuidas Fractoryl õnnestus kehvast olukorrast lõpuks tugevamana välja tulla.

TRANSKRIPTSIOON

113 SEGMENTI | 6,258 SÕNA

[46:31]Martin Vares

Ja ei, iga sitt on, ma arvan, hea õpetaja, et, et, et kindlasti. Mida, mida raskem on ja kui teiselt poolt nagu välja tuled, siis. Siis ka kogemuste pagas ja, ja teadmistepagas on, on tohutult palju suurem ja, ja, ja seda täpselt eelmine aasta oli. Ja, ja kuigi ta oli, oligi isiklikult raske, siis, siis Fractory oma arengus absoluutselt seisma jäänud ja, ja pigem õppisime ka paremini. Ise fookus seadma, ise prioritiseerima, et, et ka toote ja teenusena Fractory. Eelmisel aastal tegi. Tegi ilmselt suurima hüppe, et kui me varasemalt oleme peaasjalikult tegelenud, noh, ikkagi sihukese. Väike keskmise suurusega ettevõtete selle väikse otsaga ja pigem, pigem nagu väga väikse otsaga. Et siis eelmine aasta meie. Me avasime ja suutsime leida väga-väga suured kliendid, et. Et sellest kogukäibest. Kakskümmend protsenti tuli põhimõtteliselt ühelt kliendilt, ehk siis. Jõudsime kohta, kus üks, üks klient, üks ettevõte on, kelle, et tal on piisavalt mahtu esiteks ja teiseks ta on nõus siis maksma mitme miljoni eest teenust võrdlemisi noorele ettevõttele, kes veel tegelikult on pärit ka teisest, teisest kohast, kui, kui nad ise, et.

[ TRANSKRIPTSIOONI LÕPP ]