@ ETTEMÕTE // 2024.01.23
delfi_ettemote_0198.mp3
KUUPÄEV
2024-01-23
PIKKUS
47m 57s
SAADE
ETTEMÕTE
AI_KOKKUVÕTE
Saates arutlevad Sten Tamkivi, Taavi Kotka ja Henrik Roonemaa uue investeerimisfondi Plural ambitsioonide ning Euroopa tehnoloogiasektori hetkeseisu üle. Analüüsitakse riskikapitali toimimist, erinevate valdkondade nagu kliima ja AI väljavaateid ning seda, kuidas kogenud ettevõtjad toovad startup-ökosüsteemi uut tüüpi kapitali ja tarkust.
KÜLALISED
TEEMAD
ORIGINAALKIRJELDUS
Podcasti "Ettemõte" tänase osa külaline Sten Tamkivi räägib saatejuhtidele Taavi Kotkale ja Henrik Roonemaale, kelle jutul tuleb maailmas käia, et kaasata investeerimiseks 400 miljonit eurot ning kui palju raha riskikapitalifondid oma investoritele tegelikult teenivad. 23. jaanuari "Ettemõtte" peamised teemad: * Tamkivi sõnul on Euroopa idufirmad praegu väga heas seisus, miks? * Millistesse valdkondadesse tasub täna riskiinvesteeringuid teha ning firmasid luua? * Kuhu ja kuidas 400 miljonit eurot investeerima hakatakse? * Millised on riskikapitali fondide tootlused ja miks peaks praegusel üsna kõrgete intresside ajastul idufirmadesse investeerimine mõttekas olema? * Eesti idufirmade leivanumber B2B SaaS ettevõtted on turvalised ja mugavad aga nendega väga sajakordset kasvu ei tee * Kuidas investeerida teaduspõhistesse idufirmadesse ja millega peab nende puhul arvestama? * Eesti investorid ja fondid peavad astuma sammu edasi järgmisele tasemele * Eesti on idufirmade arengus kahe tsükli vahel ja praegu on vaiksem aeg, kuidas sellest üle saada? * Krüpto, Web3 ja plokiahelad pole surnud, vaid sealt tasub oodata suuri asju Saatejuhid on Taavi Kotka ja Henrik Roonemaa.
No just ja, aga noh, tegelikult, kui vaatad, et kui palju on näiteks Saksamaal, kui täna Eestist keegi tahab oma B2B Saasi ärile tõsta järgmist viite või kümmet miljonit, siis ma olen väga palju näiteks Saksa investorid siin, sest nemad on aastakümneid seda teinud, et sihukesed hästi lihtsad arusaadavad, ärimudelid. Ja on mõned asjad näiteks nagu sellised consumer ärid, mis nagu mingil hetkel anti, anti nii-öelda ameeriklastele ära, et noh, et keegi Euroopas ikka Instagrami või Facebooki üritab üks suhteliselt harva teha. Ja, ja see laine kuidagi läks USA lääne kaldale. Aga nüüd mulle tundub, et mis on, mis on selline avang. Ja kus, mis mängib väga tugevalt Euroopa tugevusele on, on sellised hästi teaduspõhised asjad, just seesama, et kliima investeeringuid tehakse rohkem kui, kui ma ei tea, fintech'i täna. Et siis, siis see tähendab seda, et Euroopas on väga tugevad ülikoolid, väga tugevates ülikoolides on, on kõvasti publitseeritud teadust, rahvusvahelised meeskonnad, sest üle maailma tahetud käia Euroopa ülikoolides teadust tegemas. Ja, ja juhtumisi, kui sa nüüd hakkad leiutama uut tüüpi mingit akut või uut tüüpi mingit materjali või uut tüüpi mingit sünteetilise bioloogia asja. Et siis selle jaoks nagu inimkapital on olemas ja mida seal on nagu vähem, on ettevõtte ehitamise kogemust. Ja noh, see on näiteks üks see asi, mida me suudame Pluraliga pakkuda, on see, et, et kui sa võtad seitse või kümme aastat laborist väljas olnud ettevõtjatest team'i, kes kõik on nagu teaduskraadiga. Et siis nad noh, näiteks minu investeering viies partikali Hollandis, et, et nad teavad inorgaanilisest keemiast elu lõpuni rohkem, kui mina kunagi teada saan, on ju. Aga nad, see on nende esimene ettevõte, nad ei ole ühtegi varem teinud, ehk siis, et selline järgmine, iga järgmise faasi, kuidas skaleerida seda, kuidas tõsta seda järgmist raundi, kuidas. Teha turundust, kuidas palgata müügiinimesed, mis võiks olla Hiina ja USA müügistrateegia erinevus. Et kõik need asjad on need, et kus ettevõtlustaustaga inimesed saavad tuua väga palju nagu teadmist ja abilauale või õigeid kontakte, et. Et see, ma arvan, on selline asi, kus Euroopas on viimase viie aastaga hästi tugevalt näha, et, et see sektor on õitsele puhkenud ja seda teadmist, kuidas selliseid ettevõtteid rahastada, on päris hoogsalt juurde tulnud.
Aga samas sellistes nii-öelda teadlaste ettevõtetes see investeerimine on alati olnud kerge hirmuga. Ma vist ei eksi, kui ma ütlen, et me sinuga Sten oleme ka vist nii-öelda. Kaotanud raha sellistes ärides, eks, et me ikkagi, kui see on teadlane selleks nii-öelda ettevõtte juhiks ja, ja pole varasemat kogemust, et kuidas sinu kogemus nagu on, et. Mina ütlen ausalt, et minul on hakanud jalg värisema, ei julge väga sinna panna raha enam sellepärast, et tundub selline ikkagi, et. Noh, teadust oskavad teha, aga, aga klienti leida ja õiget toodet ehitada ikka, ikka ei oska. Mismoodi Plura seda aidata saab üldse?
No seal võib-olla üks eristaja, et, et need ettevõtted, mille sa viitad, need on ilmselt pärit meie nagu ingliperioodist, et kui sa passiivse inglina paned kümme või kakskümmend tuhat eurot mõnda selline teadlane, eile tuli laborist ja tõstis kolmsada tuhat ja hakkab nüüd otsast nikerdama, et noh. Seal ongi keeruline, et Pluraliga, kuidas me selle, seda probleemi adresseerime, on see, et me peame olema natuke hilisemad. Kui me tahame igaüks teha üks või kaks investeeringut aastas ja sinna reaalselt aega panna, mõnikord nagu päev nädalast tüüpi aega. Et siis see tähendab, et neid ettevõtteid saab olla meil vähem. See omakorda tähendab, et meil on vaja panna igasse ettevõttesse rohkem kapitali, et kogu see fondimudel nagu tööle hakkaks. Ja vot, et kui sa lähed. Sellisesse kõrgteadusliku või hästi teadust tihedasse ettevõttesse sisse, mitte tema esimesel, vaid viiendal eluaastal. Investeerid sinna kümme miljonit näiteks ja paned sinna reaalselt aega iga nädal või kuude või aastate viisi. Et siis see, see nagu panustamise suhe või see, kui sügavuti sa esiteks saad jõuda veendumusele, et seal midagi on. Ja teiseks saad panustada sellesse, et, et selle ettevõtte trajektoori katsuda natukene nügida. See on midagi hoopis muud kui sellise ingli tasemel, et, et ma arvan, et, et sul on väga õigus sellise laiapõhjalise või nagu. Pihustava ingliportfelli osana on need väga keerulised ettevõtted, eriti kui sa esimesel aastal sisse lähed, ettevõtte elluaeg peab viieteistkümnendal, et siis läheb väga kaua aega, et ka heal juhul sa oma noh, ei ole näha.