AI_pealkiri: 2011. aasta kokkuvõte ja 2012. ootused Martinsoni ning Metsariga

Tere, Kuku raadio kuulaja, taas on laupäev ning taas on eetris IT-ärisaade Restart. Aasta lõpuni on jäänud kaheksa tundi ning püüame sellest positsioonist oma saates ette vaadata algavale IT-riaastale. Meie saate sponsoriks on ITL ning meie saate kordust saate kuulata juba kaks tundi enne uut aastat, ehk siis täna õhtul kell kümme. Meie vestluse kohta saate avaldada oma arvamust meie Facebooki lehel ning alati järgmisel aastal saate kuulata meie saadet uuesti aadressil podcast.kuku.ee. Stuudios on Henrik Aavik ning Andrei Korobeinik ning meie külaliseks on Enn Metsar firmast Arengufond.

Tere ka minu poolt, täna on siis meil selline eriline teema, me räägime sellest, kes on IT-valdkonna arvamusliidrid ja mis need arvamusliidrid arvavad sellest, millised start-upid saavutavad järgmisel aastal, edu kõige suurema tõenäosusega. Ja teisteks, tere Enn.

Tere, Andrei.

Räägi, millega sa Arengufondis tegeled?

Arengufondis olen siis investeeringute haldur, see on arengufondi see pool, mis on siis nüüd uuest aastast tuntud kui SmartCap. Meie investeerimistegevused lähevad selle alla ja mis me teeme, on, et meie otsime potentsiaalikaid Eesti ettevõtteid, kuhu teha siis aktsiainvesteeringuid ja aidata neid koos järgmisena tasemele, järgmiste raundideni ja siis aidata neid maailma vallutada. Aga lisaks sellele me ka tegelikult näeme peaaegu kõiki Eesti start-uppe ja püüame neid aidata oma võimaluste piires, nende kontakte leida ja, ja nendele tagasisidet anda, nii palju, kui meil võimalik on ja, ja kompetentsi on, mida iga päev juurde tekib.

Et suure tänase, kas sa oled siis enamus Eesti start-upidest oma silma näinud?

Noh, kas nüüd enamust, aga väga võimalik, et võib-olla tõesti, jah.

Ja et võib-olla natuke metoodikast, et me oleme siis küsitlenud inimesi, keda meie peame siis IT-arvamusliidriteks?

Me oleme kokku pannud edetabelifirmadest, keda peaks väga tähelepanelikult jälgima kahe tuhande kaheteistkümnendal aastal. Ettevõtted, kellest meie Restartsaade ja paljud Eesti arvamusliidrid usuvad, et need jõuavad kaugele ja tõenäoliselt kahe tuhande kaheteistkümnenda aasta jooksul. Me saatsime väga paljudele Eesti arvamusliidritele välja küsimustiku, kus nad said anda hääli kolmele ettevõttele, esimene koht sai kolm punkti, teine koht kaks punkti ja kolmas ühe punkti. Ning kui nad olid ise ettevõttega seotud, siis nad võisid välja pakkuda ka neid. Tagasi tulnud tabel on kohe teie

ees. Kakskümmend kolm inimest on meie küsitluse vastanud, tulemuseks on siis start-upide ja arvamusliidrite edetabelid. Ja ma arvan, et me võime rahulikult alustada firma teedetabelist, kus on siis kokku kakskümmend kuus Eesti start-upi. Päris igast start-upist me vist ei hakka rääkima, aga vaatame näiteks viimast osa. Kohal kakskümmend kuus on firma Sportlizer, kes on käinud ka meie stuudios. Üldiselt statistika on selline, et kahekümne kuuest firmast kolmteist on Restartis käinud, kolmteist on siis järgmise aasta plaan, noh, ja loodetavasti tuleb mõni uus start-up ka, vahepeal tekib. Kohal kakskümmend viis on Cherry.ee, mis on küll tundunud firmaga, paraku sai vähe punkte, Allan Martinsoni start-up Kurat.com on kohal kakskümmend neli, selline firma nagu Utopia on kohal kakskümmend kolm. Hendrik, kas sa tead, millega see firma tegeleb?

Utopik on päris mõnus linkide haldamise programm, kus saad endale mälestuseks ära save'ida erinevaid kohti, nagu brauserites on bookmark'id. Et Utopikul on päris okei brauseritesse käiv pistikprogramm, millega saad save'd omale huvitavaid lehti, peale selle ta korjab Twitterist ja Facebookist asju, mida sa oled like'inud ning mida sa oled oma favorite'sidesse pannud. Ning selle tulemusel tekib siis topikusse niisugune lingikollektsioon, noh, inimesed, kes on püüdnud kunagi midagi üles leida Facebookist, mida nad on varem laikinud, siis noh, nad teavad, et tegelikult sisuliselt võimatu. Aga kui sa oled ju topiku kasutaja, siis sul on üks koht, kus nad kõik olemas on, kus sa saad neid lihtsalt otsida ja, ja leida. Ise kasutan, väga mõnus teenus, kas ta järgmise aasta suur edulugu saab maailmas olema, ei tea, aga ta on minu arust muutunud pisikeste sammudega aina paremaks ja see, et ma teda juba kasutan, näitab seda, et vähemalt tal on kasutajaid.

No pean tunnistama, et ma pole seda proovinud, aga kindlasti peale seda saadet lähen vaatama, millel ka on tegemist. Enn Sportlizer on arengufondi investeering, et mis sa arvad, mis on nende järgmise aasta plaan, et mida nad peavad tegema selleks, et oma positsioonid edasi parandada?

Nende peamine eesmärk kindlasti on saavutada läbimurre siis turul, et nendel on toode olemas, nendel on väga sügav teadmine olemas, aga nendel ei ole veel siis nii-öelda kasutuskond või traction piisav. Ma arvan, et kogu selline Health care või fitness tarkvarandus on, on väga populaarne ning nendel on siis oma valdkonnas päris suured tugevused, aga mida nad peavad tegema, nad peavad siis leidma selle viisi, kuidas turule saada, kas saada näiteks Chicago maratoni ametlikuks partneriks või midagi sellist. Et kui nad seda suudavad, siis ma arvan, et me kuuleme endast järgmine aasta palju rohkem, kui mitte, siis võib ta sellest listist ka välja kukkuda.

Jaa, siis võib tulla mõni uus start-up seadus. Kohal kakskümmend kaks on selline firma nagu Now Innovations, mida võib-olla start-upiks pidada ei saagi, Now Innovations tegeleb mobiilparkimise ekspordiga ja neil läheb minu arust päris hästi, ilmselt Eestis neid keegi väga ei tunne, noh, peale siis inimesi, kes on ise IT-valdkonnas tegijad. Kohal kakskümmend üks on selline firma nagu Cardslash, pean tunnistama, et minu jaoks oli see esimene kord, kui ma sellest firmast kuulsin, aga see firma paneb kõik kliendikaardid sinna mobiili. Hendrik, kas sina oled sellest firmast kuulnud? Ei ole. Ise olen neid firmasid näinud, või ütleme, mitte firmasid, vaid kaatseid olen näinud viimaste kümne aasta jooksul, ma pakun ehk neli tükki, seal on omad huvitavad asjad nagu olemas, ma lugesin nende kirjeldust, päris lahe, aga tõepoolest, neil on väga tõstsid väljakutsed ees ja ma arvan, järgmisel aastal, mis siis sama teada, kas see idee nagu said selle elu viia või mitte. Nüüd on siis meie ees top kakskümmend. Kahekümnendal positsioonil on firma Modesat, mille kohta kommenteerib Sten Tamkivi. Panen need listi, sest laenu avalikus teab neist liiga vähe. Nende Modemi tooted on teadusmahukalt keerulised ja mängivad spetsiifilistes niššides. Samas nende leiutiste litsenseerimine, sideseadmete maailma, hiidudele võib hakata Eesti ITR-is kümnist tootma, raadio ja satelliidi ühendused kogu maailmas ja andmesidevajadused teadupärast ei vähene. Noh, tegemist ka ei ole ilmselt start-upiga, aga see on üks firma, mis ilmselt võib päris

Miks ta siis start-up ei ole, et ta on...

Ikka suhteliselt vana firma, ma pakun nüüd oma kuus-seitse

aastat. No aga ma saan aru, et nad tegelevad 4G tehnoloogiatega, mis juba iseenesest ei ole eriti vanad.

Jah, nad tegelikult, nad lahendavad neid probleeme, mis on mobiilimasti ja siis võrgu vahel, ehk siis back-calliga. Ja mis ongi tihtipeale probleemiks suurlinnadesse, et sul võib olla, telefon näitab, et sul on kõik mastid, aga tegelikult liiklus ei liigu, data ei liigu siis selle võrgu masti ja, ja võrgu enda vahel. Ja seal on, nõudlus on kindlasti äärmiselt suur, et küsimus ongi lihtsalt selles, et kuidas siis nii-öelda lõpuks see periood, millega, millega sa müüd neid modemeid ja kaua see aega võtab, on päris pikk. Ja väiksel ettevõttel on see kindlasti keerukas, aga kui on läbisudavad murda, siis ma arvan, et seal on tõesti päris suur potentsiaal.

Ma võin eksida, aga minu arust neil läheb ka täna vist nii hästi, nii et selles mõttes neil on kõik šansid edu saavutamiseks.

Jah, aga noh, see ongi, et mida tähendab hästi, et see, kas nad kasvavad, kui nad kasvavad kiirusega kaks korda aastas, et kas see on hästi?

Noh, start-up'i jaoks hästi tähendab seda, et et sa oled plussis. Noh, Eesti mõistes. Hästi. Noh, siin tõepoolest on noh, üsna, üsna kitsas nišš, aga samas on mõned suured tegijad, kes on selles nišš juba olemas, nii et selline tõsine.

Jah, samas, riskid on ikkagi ka olemas, et tuletagem meelde siin Lätis ettevõtte SAV Tehnika, mis oli ka, suutis toota väga häid asju, väga häid raadioid, mis olid palju odavamad, aga lõppkokkuvõttes ikkagi temaga nagu hästi ei läinud.

Aga koht number üheksateist on selline võib-olla mitte päris Eesti firma Kampalist, kes on sündinud Riias Garage48 üritusel, selle asuded on eestlased, lätlased ja minu arust soomlased äkki. Ma nägin paar selle firma asutatud poolteist kuud tagasi New Yorgis, nemad on võitnud New York CityCampi ja tegemist on väga sellise nišika tootega, reklaamistatistika ja tulemuste jälgimine, Facebooki reklaamistatistika ja tulemuste jälgimine.

Kond tegelikult, ma, ma isegi ei tea, kas seda enam saab nagu nišiks nimetada, sest tegelikult nende tarbijaskonnaks on tõenäoliselt enamus ettevõtteid, kes üldse mingit turundustegevust teevad, kuna see läheb niisuguse turunduse ja automatiseerimise valdkonda ja täna oma sotsiaalse meediavõrgustike haldamine ja mõõtmine turundusvahenditega on oluline enamustele ettevõtetele. Et minul küll selles valdkonnas on suurt usku, et seal valdkonnas hakkab maailmas palju toimuma ja ma arvan, et kindlasti Kampalist võiks olla üks tugev mängija sellel turul, et ma, ma, ma ei liigitaks neid nišikaks, ma ütleksin, et selline business to business lihtsalt.

Ma arvan, et päris universaala lahendusi ikkagi ei ole, vähemalt nad enda presentatsioonidest püüavad...

Jaa, see on päris tihe ala ka, et sinna tuleb konkurente

Aga ma olen nõus, et võib-olla see koht päris ei vasta sellele potentsiaalile, mis neil on, samas ka nende jaoks nagu ka paljudele teistele on just järgmine aasta määrav, et kas nad suudavad suurtele klientidele oma teenust müüa või mitte, et praegu neil veel väga hästi ei lähe, aga nad on alles teie alguses. Koht number kaheksateist on selline firma nagu Innotal. Mille kohta mina väga kommenteerida ei suuda?

Mina olen natuke vaadanud, mis nad teinud on, ja mulle väga meeldis see, et nad teevad põhimõtteliselt seda, et nad salvestavad inimese näo 3D kujul ning suudavad seda siis panna erinevatesse videotesse sisse ja teevad seda reaalajas. Ma tean, et nad arenevad päris kiiresti ja nad on tehnoloogiliselt päris nii-öelda kõvad kärbsed, aga, aga...

Mulle, mulle tundub, et see, nendel on see paut või pivot veel nagu õigesse suunda tegemata, et see, kust see raha tulema hakkab, tehnoloogia on tõesti päris huvitav.

Jah, nende, neil on ka olemas see esimene tehnoloogia, on kas vist Tallinna Ajaloo Muuseumisse välja pandud, kus iga inimene saab ennast oma nägu pildistada ning siis vaadata hiljem videot sellest, kuidas läbi Eesti ajaloo Ta käinud on, kuidas teda on küüditatud ja kuidas ta on tänapäeva välja jõudnud, samas ma kujutan ette, turundusvaldkonnas näiteks firma, kes ütleme, tootab autosid, eks ole, näiteks sportautosid, siis oleks lube vahva, kui ma seal koduleheküljel saan oma näopildi teha ja pärast saan endale video, kuidas ma kihutan näiteks Ferrariga tihedatel radadel ja ennast profiilist ja igatpidi näha, et niisuguse valdkonna jaoks ma, ma, ma näen, mina küll usun sellesse firmasse, kes teeb nii põnevaid asju, mis on nii erinevad teistest asjadest.

Jah, kool number seitseteist on Realize, kes on käinud ka meie stuudios, see on üks firma, mida ka Enn pani oma nimekirja ja see on minu arust ka arengufondi investeering. On, nagu mitmed siin nimekirjafirmad. No selle enamus ikka ei ole veel, aga kuidas siis neil läheb ja kuidas neil läheb järgmisel aastal?

Et neil läheb väga hästi, eks paistab, mina ei saa kõike veel rääkida, mis, mis seal nagu lootused on, aga kogu see idee, et, et sinu emotsioone suudetakse jälgida pelga veebikaamera järel, järel on, on väga, annab väga palju informatsiooni. nii emotsioone, kuhu sa oma tähelepanu paned, kust kuhu liigud, et see annab palju informatsiooni siis selle, kuidas reklaami paigutada lehtedel, ta annab ka tagasisidet selle kohta, et, et näiteks kus, mis, mis videos inimestele meeldib ja just see, et, et nad suudavad seda teha ilma väga kallite kaamerateta, vaid lihtsalt veebikaamera kaudu. Annab võimalused, et sa saad väga suure valimi puhul väga suure hulga inimeste puhul seda kõike hinnata ja väga odavalt.

Jah, aga siit me lähme väiksele paosile ja varsti oleme stuudios tagasi.

Endiselt on käimas aasta viimane päev ja eetris on ITR-i saade Restart. Meie tänane saade ei ole niivõrd kokkuvõtlik kui just edasivaatlik ning me püüame välja selgitada kõige olulisemad start-upid, mida näeme maailma muutmas aastal kaks tuhat kaksteist. Oleme käinud oma top kahekümne kuuest läbi juba ligi kolmandiku, Ning nüüd vahelduseks võtaksime uuest edetabelist, mis on arvamusliidrite edetabel.

Jah, et arvamusliidrite edetabel ei ole nii pikk kui start-upide edetabel, seal on kokku vaid kaheksateist nime ja me siis põhjusalt vaatame seda lõppu. Kohal kuusteist on näiteks Teet Jagomägi, kes on firma Regio looja, tegemist on väga eduka Eesti firmaga, Ja ma arvan, et tal on küll päris suur tulevik, kuigi start-upid edasi ei mahtunud, noh, ilmselt sellepärast, et tegemist ei ole start-upiga. Kohal kolmteist on Krisjan Hiiemaa, kes käis ka meie stuudios, Ekspress nimetas teda silmatorkamatuks IT-komeediks, võib-olla selle silmatorkamatuse pärast on ta kohal kolmteist. Aga ma arvan, et järgmisel aastal on tal kõik eeldused oma koha paranemiseks, et, et tegemist on siis firma Airplay kaasasustega. Kohal number kaksteist on Garage48 looja Ragnar Sass, kes on tuntud ka kui United Cats and Docs looja, kellel oli pikk suhe arengufondiga, Enn, mis sa arvad, et kas GarageThing kaheksa järgmisel aastal jõuab veel kõrgemale või ta jääbki nišši, mis tal praegu on, kas, kas see konkurents, mis on selle startup aktsileraatorite ja turul on garaažil kasuks või kahjuks?

Ma arvan, et see on pigem kasuks, et kriitika, mis garaaž neljakümne kaheksa pool oli suunatud, oligi pigem see, et, et nad ei mõtle selle peale, kuidas see äriline osa peaks olema ettevõttes ja minu meelest see natuke ülekohtune kriitika kunagi, mida sa neljakümne kaheksa tunniga teha saadki. Pigem ongi hea, kui need hetk, inimesed, kellel on mingisugune kogemus, et oh, et tore on koos teha, saavad seda siis hiljem katsetada mingis aktsiolaatoris edasi.

Mina arvan, et Garage48 on üks kõvemaid Eesti start-upe.

Ma olen ka sellega nõus, et paraku võib-olla noh, see ei tulnud kellegile pähe lihtsalt ja sellepärast seda ei ole meil seal selles teistes edetabelis, aga tegemist on tõepoolest väga kasuliku initsiatiiviga. Kohal üks teist on Eesti president Toomas-Henäik Ilves, Enn, mis sina arvad, kas presidendi roll võiks IT-valdkondades veelgi suurem olla, et kui ma vaatan näiteks Leedut, siis seal president reaalselt teeb müügitööd? Ta toob riiki IT-investeeringuid, kas sa arvad, et Eestis on siin nagu ka võima, võimalik seda saavutada või Toomas Kirchilves teeb piisavalt palju IT-sektori jaoks?

Ma arvan, et Eesti riik püüab IT-sektori jaoks küll palju teha, aga loomulikult alati saab teha veelgi enam. Ilves on, Ilves on toetanud väga tugevalt Eesti ettevõtjaid, eriti neid, kes on USA suunal arenenud. Ja ma arvan, et see on väga tänuväärne ja loodetavasti ta jätkab, jätkab oma tööd ja eks me, kui, kui me nagu Leeduga ennast võrdleme, siis see on kindlasti hea motivatsioon, et miks meieelarvel on püüda.

Kohal kümme, ehk siis meie kõrgemal positsioonil on Hardi Meebaam, kes on GrabCAD-i asutaja ja GrabCAD-il on ka meie teiste seda vist läinud päris hästi ja Hardi jaoks on järgmine aasta kindlasti väga põnev. Esikümnest leiame aga lausa kolm inimest, kes on olnud Skype'i alguse juures, üheksandal kohal on Ahti Heinla, kes on saanud kuus protsendi maksimum hääletest. Kaheksandal kohal on Toivo Annus, samuti Skype'i kaasasutaja. Seitsmendal kohal on CV Online'i kaasasutaja ja start-up ja aktivist Jüri Kaljundi, kes on saanud küll palju mainimist, aga enamus olid kolmandad kohad ja sellepärast on vait seitsmes positsioon. Firma Fortumo asutaja Rain Ranno on kuuendal kohal, tal on kümme protsendi. Ja viiendal kohal on meie sponsori esindaja, ITL-i president Taavi Kotka, kes on ka Webmedia kaasasutaja. Kui rääkida Skype'i panusest Eesti majandusse, siis see on kindlasti väga suur, seda võib võrrelda ilmselt ülikooliga. Kas see, et meil ei ole veel üht sellist firmat, on Eestile probleem või me pigem ootame seda kasvu start-upide poolt, ehk siis väiksema, väiksemate firmade poolt?

Ma arvan, et Skype on kindlasti väärt sama palju kui üks tippülikoole, sest ma olen kuulnud, et Skype'i töötajad on ka maailma tippülikoolide magistriprogrammidesse sisse saanud selle pealt, et nad on Skype's töötanud. Et täiesti võr, see kogemus on väärtustatav äriülikoolides kindlasti haridusega. Aga nii palju, kui ma olen Skype'i töötajaid kuulnud ettevõtluse teemal rääkimas, siis olen sunnitud alati kas nõus olema või, või, või meeldejätma, nad räägivad ja, ja seda kogemusena enn, endassegi kandma, et mulle tundub, et niisugune kogemus noortel inimestel jõuda nii kiiresti ja nii kõrgele, on kindlasti väga tugeva kogemusliku jälje jätnud.

Aga ma arvan, et, et oleks vaja küll uut Skype'i, et eriti sellega, kui nendel on nüüd uus omanik Microsoft, siis see dünaamilisus tahes-tahtmata suur korporatsiooni osana hakkab vähenema?

No või siis on see pigem võimalus, nii Skype'i kui ka Eesti jaoks, et võib-olla siia tulevad vist need inimesed, kes tahavad Microsofti sees midagi uut proovida ja noh...

Ma arvan, et kui on olemas inimene, kes on olnud Skype'i algusest peale ja näinud, kuidas noorena ülikiiresti kasvada ja nüüd tema haridustee jätkub tänases Skype'is suure korporatsioonina osana, et ta näeb ka seda, kuidas olla suur ja võimas korporatsioon, siis see haridus, mis sealt välja tuleb, see võiks juba kohe minna doktorikraadi tegema.

Jah, neljandal kohal on IT-visionär Linnar Viik, kes on saanud kuusteist protsenti häältest ja kes on IT-koalilise direktor. Kolmandal kohal olen mina, mul on kakskümmend kolm protsenti häältest, Hendrik, paraku minu pool tee hääletamine, teisel kohal on aga Delfilooja, BNS-i looja, Microringi looja, Allan Martinson, tal on kolmkümmend üheksa protsenti häältest ja helistame siis Allanile, tere, Allan.

Tere, Andrei.

Ja palju õnne, et sul nii hästi läks, ma pean tunnistama, et mina ise andsin sulle ka punkte, siin on mulle paraku mitte, aga see jääb meie vahele. Räägi, mis sul järgmiseks aastaks plaanis on?

See on üks jube hea küsimus, Andrei, et ma arvan, et minu enda järgmise aasta plaan on saada mingisugusele järgmisele arengutasemele mitme start-upiga, mida ma siin kas investori või kaasasutajana jooksutan ja Noh, see on selline tõemoment võib-olla, et kas nad jõuavad oma arengust sinnamaali, kus nad hakkavad saama rohkem, rohkem kasutajaid ja lumepall läheb veerlema ja tuleb ka palju raha päeva lõpuks. Või mitte, kui ei tule, siis tuleb kas sellega ümber teha või midagi uut teema, nii et üsna selline huvitav vastu

tuleb. Mida sa soovitad inimestele, kes praegu mõtlevad oma start-upi tegemisele, et ütleme. Noh, kindlasti hea soovitus oleks see, et nad võiksid tegeleda sellega, mis neile meeldib, aga kui valdkondades rääkida, siis millised valdkondad sinu arvates on järgmisel aastal kõigi perspektiivikamad?

No ma arvan, et kui vaadata kogu maailmast, siis siin on terve hulk selliseid kuumi valdkondi, kuhu riskikapitalistid hea meelega investeerivad ja see on tihtipeale ka indikaator sellest noh, mis nagu maailma arvates kuum on. Et noh, siin näidetakse tuua ennustatavat revolutsiooni, näiteks haridus-õppimistemaatilistes tarkvarades ja kontendis ja kõiges muus, seal on nagu väga-väga palju asju veel tegemata, noh, ennustatakse siin jätkuvat sellist ettevõtete tarkvarade liikumist, tavakasutaja tarkvara lihtsusse suunas, et vanad keerukad süsteemid pahenduvad aina lihtsamate Ja kergemate süsteemidega noh, jätkuvalt on huvitav asukohapõhiste teenuste temaatika. Televisiooni revolutsioon, mis võib-olla vähemalt hakkab tulema, et neid teemasid on päris palju ja ma arvan, igaüks, kes vähegi viitsib, võib ju guugeldada neid Hot Topics kaks tuhat kaksteist või, või ja nii edasi, nii edasi, selliseid sõnu ja noh, vaadata ise, mis sealt meeldib.

Aga ilmselt need teemad on sellised, mis on kõigile teada, millesse sina isiklikult usud kõige rohkem?

See on nagu hea küsimus, millesse ma ise usun, sellepärast et noh, ütleme see, millesse ma usun, on ka see, milles, milles, millega ma tegelen, et ma tänasel hetkel noh, olles tagasi tulnud väga palju sellise ettevõtja kingade juurde, olen hästi-hästi fokusseeritud sellele, mida ma ise teen päevast päeva oma enda start-upide juures. Ja noh, tänasel hetkel ma võib-olla väga palju neid mõtteid ise ei mõtle, et noh, kui nüüd oleks täitsa vaba, vaba poiss, ma siis nagu nullist tegema hakkaks. Aga kui ma seda tegema peaksin, siis suure tõenäosusega ma arvan, et siin on üsna palju veel noh, näiteks selliseid teemat, teemasid nagu katmata, kui, kui näiteks tõesti noh, väga väikeste ringide, sõpruskondade või perekonna või... Kolleegide noh, selline suhtlustarkvarad, meil Facebookid on paisunud juba ülisuurteks, eks ole, aga ütleme, see väiksem ring on praktiliselt siiski täna normaalse tarkvaraga katmata. Sama haridustemaatika väga-väga huvitav, machine to machine temaatikad, machine to machine temaatikad, ütleme neid teemasid, mida, milles võiks nagu leida päris huvitavaid uusi nüüdkeid, on hästi-hästi palju, et. See ongi huvitav aeg, et tegelikult siin on neid külmate põlde, on hästi-hästi palju ja igaüks saab leida endale meelepärase.

Et kui Eestis on nutikaid poisse ja tüdrukuid, kes otsivad omale start-upi teemat, kas sa siis soovitaks neid vald, valdkondi ka neile või sa arvad, et need on lihtsalt kuumad, et kui noh, me teame, et Apple kavatseb minna nii televisiooni kui õppetarkvarade turule, et siis võib-olla need suured võtavad just selle, kuumad valdkonnad ära ja eestlased peaks otsima endale paremaid nišše?

Ma arvan, kõige parem nagu vähenemine oleks pigem selline, et inimene, kui ta hakkab mingisuguse asjast nagu start-upi tegema, peaks tal ikkagi mingisugune selge arusaamine olema, et mismoodi see asi seal käib ja mida ta nüüd täpselt muuta tahab ja kuidas see asja tahab üles ehitada. Sest ma olen hästi palju näinud neid start-up ettevõtjaid, kes tulevad, noh, neil on kuskilt tulnud mingi idee ja nad isegi mitte ei viitsi läbi guugeldada seda, et kas see on maailmas juba seda korda jälle ära tehtud. See idee, idee oli tõesti päris hea olla, aga noh, see oli umbes kümme aastat tagasi võib-olla juba tehtud või, või aasta tagasi ja nii edasi. Et üldjuhul ikkagi, et ta oleks tõsiseltvõetav ja et sul hästi väheks, peab sul endal olema mingi tagapõhi või mingisugune arusaamine sellest asjast, mida sa teed. Ja sa pead aru saama kliendivajadustest, sa pead aru saama, kellele seda müüakse, mis sul praegu probleem on, miks on vaja midagi üldse teistmoodi teha ja nii edasi. Ja vot seda teadmist on ikka väga-väga paljudel puudu ja sellest võiks nagu alustada. Nii et, aga mis see täpselt on, et see nagu, seal on hästi palju võimalusi, tuhandeid. See asi, et lihtsalt ise oleksid kodus selles alles natukenegi.

Aga kui oled kodus ja see asi on varem juba ära tehtud, et kas sellest peaks ära hirmuma?

No ei, tõesti üldjuhul ei ole mõtet nagu teha uuesti selle sama asja, mis kellegi poolt on juba tehtud, et siin peab nagu arvestama ka eriti Eesti mätta otsast, et kui sa oled Eestist, No kui kuskil juba mingi asi on tehtud ja näiteks on tehtud Ameerikas, on meil on suuremal turul, siis nüüd hakkate Eestis seda uuesti tegema, noh, see võib omada mõtet siis, kui teda teha ühe näiteks Eestist ida poole jäävatele turgudele või midagi taolist. Aga üldjuhul maailmaturule nagu hakkab minna konkureerima kuskil juba välja kujunud ettevõttega, suurt mõtet ei ole, et pigem neid katsuda leida, siit Eestist tulles on niigi nagu probleeme väga palju Eestist tulekuga, eks ole, et sa oled nagu mitte väga heas seisus. Siis pigem peaks nagu idee ja see enda lahendus ka veel eriti vinge olema, et läbi lüüa maailmas.

Aga kas sa ei usu, et võiks ju võtta mingit toimivat mudelit ja kopeerida seda näiteks Eesti turule, meil kahekümne viiendal kohal on selline ettevõte nagu Cherry.ee?

Jaa, kindlasti võib, aga, aga neid, neid nagu valdkondi, kus midagi veel tegemata on ja mis Eestis on piisavalt suure turumahuga, neid on ikka üsna vähe, et noh, Eesti on ikkagi häbematult väike turg. Et siin peaks ikkagi vaatama pigem suuremate turgude poole, kas siis ida või lõuna või, või lääne poole, et seda põhja pool suurt midagi ei ole kahjuks.

Sa ei maininud oma prognoosides geenitehnoloogiat, nanotehnoloogiat ega energeetikat, mis vist Eesti ülikoolides on suhteliselt heal tasemel?

Ei maininud selle pärast, et ma lihtsalt ei tea neid asju sellest väga palju, seal kindlasti on väga palju väga huvitavat, aga ma jään omale istude juurde.

Aga kuidas sulle tundub, kuidas Eesti start-upidel üldse läks ja kuidas neil läheb, et meil on siin väga erinevad arvamused sel teemal, näiteks Toivo Annus arvab, et suurte turugu Eesti tänastest start-upidest järgmisel aastal ei tule, samas näiteks Heiki-Haldre mainis, et Eesti on iseenesest saavutanud IT valdkonnas väga palju ja see ongi suurepärase start-upi näide, et mis on sinu arvamus?

Ma arvan, et ma olen kuskil siin vahepeal, et meil oli siin noh, viimased kaks aastat on tegelikult olnud päris huvitavad ajad, kus on noh, enam-vähem nullist, on tulnud mingid ettevõtted, kes on kuskile välja jõudnud. Ja ülepoolse välja jõudmine on, meie suurimad edulood on üldiselt, on sellised, et nad on võitnud ära mingi konkursi a la, nagu SeedCampi või siis mõne suuremaa inkubaatori oma, TechStarsi või midagi muud. Ja siis võib-olla nad saad, saanud ka riskiraha, kuskil see miljon dollarit või niimoodi, et siin noh Aga nüüd selleks, et oleks tõeline edulugu, et see nüüd nagu plahvataks suurusteni, kus on sajad miljonid mängus, seal on vaja nüüd jupp tööd teha, vaata siin on nagu see tõehetk nagu tulemas, et ütleme, see eravõitmine on võimalik nagu eestlaste oma jõududega, et paned hea pundi kokku, on hea idee, ja oskad natukene ka õieti rääkida, siis on see tõsi võimalik. Aga otselt edasi minna, seal on nagu see loll lugu, kus eestlaste rendid nagu jõudu napib, et siin on liiga väike meie rahvas lihtsalt. Tuleb minna oma turgudele lähemale ja seal nagu panna oma firma nagu tegelikult nullist uuesti püsti. Ja see on see, mida praegu teeb GrabCAD, see, mida teeb Herply, eks ole, mida teevad mitmed noostartupid, et tegelikult kõige suurem tõetund on see, kus nüüd noh, mingit väiksest tekkivast käibest, kuidas see asi nüüd kasvatada miljonite kümnete ja sada miljonite dollarite käibeteni. Ja siin ei ole praktiliselt keegi meil seda Eestis veel varem teinud, et see on nagu selline õppinud protsess, mida alles on läbi käinud.

Ja ilmselt see, kes seda teeb, on järgmisel aastal Eesti kohal meie edetabelis. Ilusad aastad seda. Jah, see oli siis teise koha omanik Allan Martinson ja esimesel kohal on kolmas Skype'iga seotud inimene Sten Tamkivi, tal on nelikümmend kolm protsendi kogu häälte arvust. Palju õnne, Sten, meie aga lähme siit reklaamipausile.

Aasta lõpp läheneb täie kiirusega ning IT-äri saade Restart on tänavuus viimast korda eetris. Teeme ettevaatavat saadet olulistematest start-up'idest aastal kaks tuhat kaksteist.

Kohal kuusteist on firma Pipedrive, kes on käinud ka meie juures, ma arvan, et tegemist on ka väga suurepätasjalgev firmaga, aga nad lihtsalt ei ole väga tuntud meile.

Ma arvan, et nad on võib-olla isegi päris hästituntud ringkondades, aga nad ei ole oma tegevust teraviku Eestisse suunanud, mis vist on mõistlik?

Jaa, sellepärast on selline karistus, koht number kuusteist. Koht number viisteist on All World Media, millega on seotud Hendrik, minu teada, et Hendrik, millega see firma tegeleb?

All-Word meedia on tõesti siis start-up, mis püüab tulevikus hakata vahendama kogu maailmas olevat reklaamimeediat, nii printmeediat, telereklaami, raadioreklaami kui loomulikult ka internetireklaami. Läksime laivi septembris, meil on esimesed kliendid, allwell.meedial.eu, kõik ettevõtted saavad sinna minna ja omale konto teha ja hakata meediat ostma.

Ja mis siis järgmisel aastal teil peamiseks väljakutseks?

Meie järgmise aasta põhiline väljakutse on laieneda Soome ja Rootsi, võiksime küll laieneda kaugemale ja suurematele turgudele, kuid meie platvormis ilmselt oluline see, et toimuks riigipiiride ülene ostmine ja soomlased ostavad Eestis ilmselt. piisavalt reklaami ja samuti kavatseme ainult teistesse meediavaldkondades, täna me töötame printmeediaga.

Ja kohal number neliteist on selline suurepärane firma, mis teeb seesamamoodi, käis meie juures Click and Grow, nende lillipott on ka minul kodus, midagi sealt kasvab välja, aga jube aeglaselt. Ürio Ojasar näiteks ütles nende kohta niimoodi, tema pani neid kolmandale kohale. Väga huvitav toode, mis sobibid ja aastaselt Sharpie image, Brookstone ja teistesse kataloogidesse, Huvitav vastukogemus netis, first mover advantage selles valdkonnas, et selle first mover'i kohta ma päriselt võib-olla nõus ei ole, et ilmselt sarnaseid asju on veelgi, isegi minu kodus on nende konkurent olemas. Aga tõepoolest väga lahe firma, ma arvan, järgmine aasta on nende jaoks üsna oluline, et isegi praegused jõulumüüginumbrid on nendel, neile väga tähtsad.

Nüüd me siis teame, et Andrei alustab alati lilli kasta.

Kas arengufond ei ole sinna raha pannud?

Raha pannud ei ole, aga ma tean, et töötajad on neid küll jõulukinkideks päris ohtralt ostnud. No see tähendab, et

neil läheb ka

Eesti torri edukalt.

Koht number kolmteist on StreamTainment, millega StreamTainment tegeleb?

StreamTainment püüab siis telekomi aidata, et ta ei oleks loll toru. Ehk siis sinu tavalise digiboksiga saad sa mängida tuumi teoreetiliselt ja vaadata Twitterit, ehk siis kahesuunaline liiklus toimub.

Millega sa mängid?

Noh, see reaalsus on see, et sa praegu peaksid seda mängima siis telekapuldiga, mis selle mängimiskogemust eriti heaks ei tee. Et nendel on, nendel on põnev tehnoloogia, aga nad võib-olla ei ole veel nagu täiesti valmis selleks, et et murda suurele turule. Muideks paistab, et nad suhtlevad aktiivselt minu teada erinevate telekommunikatsioonifirmadega, ehk siis näis, et järgmine aasta on televisioonile väga põnev. väidetavalt nii Apple, Sony ja, ja kindlasti ka Google püüavad sellel turul midagi teha, nii et...

Ja kahtlemata, et televisioon muutub siin paari-kolme aastaga ja need firmad, mis praegu leivad õiget nišši ilmselt, on väga edukad, et kas, kas just see on õige nišš, et seda ma kommenteerida?

No ilmselt kõik need suured tegijad püüavad saavutada mingit jõulist kontrolli selle turu üle ja mitte võimaldada kolmandatel osapooltel seal tuumimängimist pakkuda, et...

Noh, see ongi, et streamteamet tahab seda, et, et telekom saaks ise kontrollida midagi. Aga noh, see on küsimus, et, et streamteamet eeldab siis, et televisioon ei käi läbi, puhtalt läbi IP, nii nagu on eeldatav siis näiteks Apple-i lahendus. Et oht on streamteamet puhul võib-olla see, et, et ta arendab välja tehnoloogia, mis, mis muutub, mis jääb ajale ja ajale ja jalgu.

Koht number kaksteist on Q-Minder, kes on ületus-ületus, kas, ka meie stuudios käinud, tegemist on projektiga, mis on sündinud garaažil, meiljakümne kaheksa, see firma pakub siis võimalust ennast järjekorda panna näiteks kaubanduskeskuses, kas ta osta mobiili, et siis sa võid näiteks kohvikusse minna ja saad teada, millal sinu järjekord on saabunud.

Minule see nende startup väga meeldib, sest nad on ülimalt fokusseerunud, ülimalt kitsas niššis, ülimalt tähelepanelikult teevad nad seda, mida nad kohe algusest peale on tegema hakanud ja teevad ennast aina paremaks ja paremaks, lihvivad oma pitch'imisoskuseid ja ettevõtlusplaane. Ainus, mis mulle natuke segaseks jääb, on tema väärtus just ettevõttena, et, et kui minus, kuskil minus pesitseb kahtlus, et seal on piisavalt raha peidus. Aga, aga küllap, ma ei ole nende äriplaanile ainult, et küllap neil, küllap nad teavad, mis nad teevad.

Üks probleem ongi see, et maailmas on konkurente ka, aga tõepoolest on väga, väga sümpaatne start-up ja järgmisel aastal näeme, kuidas nüüd läheb, Marcin Koroško, kes on Tehnopoli esindaja, ütles, et nad said meedia tähelepanu ning asi võib lendu tõusta, ehk siis vaatame. Koht number üksteist on selline firma nagu Smartad, kelle kohta ütleb hertsitammo, et tegemist on väga tugeva tiimiga. Ja nende cash flow on positiivne, mis on Eesti databite jaoks tõepoolest väga suur saavutus, millega see firma tegeleb?

Nad paigutavad reklaampindasid niisugustele lehtedele, kes ise oma reklaamimüügiga ei tegele, ehk siis nad pakuvad välja blogidele, ettevõtete lehtedele või üldse külastavatele lehtedele, et nad panevad sinna reklaambänneri ja nemad ise müüvad seda, müüvad siis reklaamilahendusi.

Aga see on kindlasti regionaalne äri, on ju, sest globaalseid konkurente on siin palju.

On kindlasti palju, aga eks ta sõltub ju sellest, et kui palju niisuguseid veebisait lubab neid oma pinnale. Ja ma arvan, et need sõltumatud veebisaitid ei luba oma pinnale nüüd liiga palju niisuguseid, kui nad on suutnud mõned head võtmesaidid omale saada, siis, siis on nüüd väga raske välja süüa kui mõnel konkurendil, ütleme, Google'il tulla ja öelda, et astuge kõrvale.

Kindlasti ei ole võib-olla kõigi innovaatilisem firma meie edetabelisse, aga tõepoolest on ja suurepärane aasta esimes. Esik kümnes on meil kümnendal kohal Creative Mobile, kes on ka Enn poolt saanud kolm punkti, et oskad Enn kommenteerida oma esikoha valiku?

Jah, minu jaoks on ta väga sümpaatne ettevõte, kes, kellest ka Leestist keegi kuulnud ei ole, aga mujal maailmas on ta väga tuntud, Ta nimelt teeb mobiilseid mänge, mänge Androidile ja iPhone'ile ning nende mäng, Drag Race on näiteks siis globaalselt teiseks müüduim mäng, see on küll tasuta mäng ja siis saab tasulise, tasulise punktide eest osta, sealt rahest osta punkte juurde. Aga tiim on väga sümpaatne, nendel on ka kindlasti positiivne cash flow, nendel on palju huvitavaid arendusprojekte ja ma arvan, et see võib vabalt olla Eesti rovi.

Kuulajatele, kes ei tea, siis Eesti rovi on veel järgmine tase sõnast Eesti nokia.

Üheksandal kohal on firma kolmsada milligrammi, mis on, pean tunnistama ka minu investeering, paraku minu esikvalmikus nad ei mahtunud, aga nad olid neljandal kohal, punkt ei saanud selle eest. Kristjan Hiiemaa, kes on ERP-li looja, ütles nende kohta, et kirjeldad arenevad head kogemused varasemast, B2B tootel on kindlasti nišš olemas, Kristjan andis neile kolm punkti, neile, mitte Erplile. Ja firma siis teeb sellist lahendust, mis tõlgib siis programmeerimist noh, miinimkeelde ütleme, et isegi tavaline projektijuht saab aru, millega programmeerijad tegelevad, kõik sündmused lähevad feedi, mis on selline, selline Facebooki sarnane feed, Ja neil on tõepoolest olemas maksvad kliendid, nad on mainega startup aktsiliraatoris sees ja ilmselt just lahkusid sealt. Tiim ise on praegu Ameerikas, mis on positiivne, sellepärast et need kliendid on seal. Ja järgmine aasta on nende jaoks tõepoolest väga tähtis, et kas nad saavad suurtel klientidel oma teenust müüa või mitte. Kui saavad, siis ma arvan, nende potentsiaal on ülikõrge, kui ei saa, siis see tiim on võimeline ka midagi muud välja mõtlema, ma usun. Ja kohal kaheksa. On järjekordne arengufondi investeering, Fits.me, Enn, mis sa arvad, kuidas Fits.me-l läheb järgmisel aastal?

No ma loodan, et Fits.me saab rohkem kliente, ehk siis, et enam siis veebikaubamajasid või, või liidebrände hakkab kasutama nende lahendust, et lahendus on olemas, ärimudel on olemas, investorid on olemas, kõik on olemas, tractionit on vaja.

IT-le president Taavi Kotka, kes on meie arvamusliidese e-tabelis, ütles, et Fits.me on läbi aegade enim rahvusvahelist tähelepanu saanud Eesti start-up ning kui nad endale uut CEO-d suureksid leia, kes selle ettevõtte järgmisele levelile aitaks, siis on senine meeskond läbi kukkunud. Sellisele positiivsele noodile, me kohale number seitse, kus on firma Transferwise.

Taaskord Skype'i alumini.

Jaa, täpselt, et mis jällegi tõestab, et Skype'i panus start-up maastikul on väga tõsine, Transferwise on piirtupiirvaluuta vahedusteenuse pakkuja. Ja Sten Tamkivi arvab, et nende jaoks on aastal kaks tuhat kaksteist märgiline, kas läbimurre tuleb või ei tule, mis on noh, loogiline, eks ole. Seitsmes koht on päris kõrge koht ja ilmselt näitab seda.

Kaalusin neid ka omavalikusse panemast, aga

lõpuks ei pannud? Ei mahtunud.

Jah, kuuendal kohal on jälle firma, mis on meie juures käinud, Publication, ega Arengufondi ei ole sinna investeerinud.

Arengufond ei ole kahjuks investeerinud.

Või õnneks. Publication pakub siis võimalust igaühele kirjastada oma eramatut, üks inimene oskab tekste kirjuda, teine joonistada, siis tuleb raamat kokku, Üri OSAar kommenteeris oma valiku Tandis, Publicationil kolm punkt C. Sellega, et tegemist on skaleeritava autorite platvormiga, üle kindlasti kasvavas nišis, self-publishing of e-books, kaks tuhat üksteist olid nad Springboardis, mis on Inglismaa start-upakse, detsembris kaks tuhat üksteist investeeris neisse North Star Venture ja üheksateist jaanuar kaks tuhat kaksteist tuleb neil esimene raamat välja. Ja mitmed viisid on huvitav järgmise raundi investeeringust, nii et kõlab väga põnevalt. Kohal number viis on start-up, millega olen seadud nii mina kui ka alan Martinson, tegemist on Fridsicuga, mis on tutvumissait, Hendrik, kas sina oled Fridsicu kasutaja?

Ma olen sinna kunagi oma konto teinud ja ma arvan, et te olete väga palju edasi arenenud võrreldes selle ajaga, kui ma seda testisin... See oli ka

diplomaatiline väide, et...

Ma tegin mõned testid ära ja mul tekkis, mul tekkis tõsine kahtlus, et kas ma veel kunagi seda mõned testid teen, aga kui ühel heal päeval härra Susi, kes on siis selle firma tegevjuht, rääkis mulle natuke sellest ärist ja siis ma, mul, mul jälle tekkis usk, et ta, ta rääkis nii usutavalt, et ma arvan, et sellest võib isegi asja saada.

Jaa, on aastal kaks tuhat üksteist tõstnud esimest raundit, järgmisel aastal on plaanis teine raund ja tegemist on siis tutvumissaidiga, mis lahendab tutvumissaidide probleeme. Ehk siis tavalisel tutvumissaidil sina pead oma pikka profiili täitma, sa kindlasti valedad enda kohta ja sa ei viitsi seda ka teha, et noh, tulemuseks on siis profiil, kus ei ole infot ja... Ja see info, mis on seal olemas, on valainfo, meil aga sa täidad teste ja meie ise täidame sinu profiili, kõik on väga lihtne, paneme siin sobivate partneritega kokku ja kõik sujub, Eestis on see number üks tutvumissait ja jaanuaris tuleb meil uus põnev teenus välja. Aga igatahes number viis ja ma loodan, et järgmisel aastal on ehk kõrgemal positsioonil ka. Aga kui...

Kui kaks tuhat kaksteist, jah,

et kaks tuhat kolmteist, noh, ma ei tea, kas just järgmise Skype, aga noh, ei ole näitav. Neljal kohal on Fortumo, kes on küll päris vana firma, aga noh, Tegemist on väga tuntud teiega oma niššis, nemad pakuvad siis mikromakseteenust, äridule nende staarpartner on Rovio ja ma arvan, et kui nad suudavad jätkuda oma tänast trendi, siis nad on väga edukad mitte ainult järgmisel aastal, vaid ka siin ma ei tea, viie, kümne aasta pärast. Tegemist on väga tugeva tiimiga.

Jah, siin on ühe näide, hea näide tugevast liidrist, et Rain on see, kes on, kes on suutnud ennegi ärised püsti ajada ja tundub, et on olnud praegu väga õige inimene seda juhtima.

Igor Siimar kommenteeris Fortumo kohta, et neil on hea tiim, selgad eesmärgid püsivad suures piires graafikus, selge ja defineeritud visioon, ehk siis kliendi kõrvale, cash positive. jälle üks cash positive firma ja Ivar andis neile kaks punkti ja põhjendas seda niimoodi, et teisel kohal sellepärast, et neist ei pruugi nii suurelt kuulda, kuna saavad vist rahaliselt endaga hakkama ja suurt kära võib-olla ei vajagi.

Võib-olla see ongi nii, aga ma arvan, et Fortumo on kindlasti väga oluline firma teistele Eesti start-upidele jälgida, et nad ise on keskendunud ilmselt laienemisele USA turule, Aga kui nüüd mõelda sellega, et tänu Fortumole, ühele Tartu ettevõttele on Eestist võimalik ligi pääseda kuuekümnele turule üle maailma, näiteks enamused vist Aasias, ma olen aru saanud. Et korr, et käivitada seal veebiteenuseid, siis, siis kindlasti on see asi, mida tasuks jälgida ja, ja võiks proovida ära kasutada oma äride laiendamisel.

Ja kolmandal kohal on firma Erply. kellega me siin just hiljuti tegime saadet, selle looja, Kristjan Hiiemaa, andis oma firmale ühe punkti, pani selle kolmandale kohale ja põhjendas seda niimoodi, et ma usun sellesse firmasse väga. Ilmselt kaks tuhat kaksteist saab olema oluline läbimurdeaasta, kui õnnestub üks suur deal, Paypal, Groupon või midagi sellist teostada. Siis on tulevik väga helge ja rahavook garanteeritud.

Ma usun, ma, mina, mulle see ettevõte väga meeldib oma positiivse suhtumise ja jõuliste näitajate poolest maailma vallutamisel.

Ja teisel kohal on väga tuntud Eesti start-up GrabCAD, selle looja on meil teistsetavlis kümnendal kohal. GrabCAD on ka arengufondi investeering, kuidas te oma investeeringuga rahul olete?

No siiamaale me oleme väga rahul ja nii nagu teemaks on saanud siin selle top kahekümne kuue puhul, siis järgmine aasta saab olema loetavasti läbimurdeaasta, et järjekordselt tiim on, tiim on kolinud Bostonisse, seal, kus on siis maailma kaadi siis pealinn või vähemalt USA-ma, Nendel on väga tugevad toetajad meie kõrval, suured investeerimisfondid ja nende network küsimus on, ma arvan, ainult siis ärategemises, et nad peavad oma tiimi tugevdama ja, ja lihtsalt siis...

Ja Mart Parve arvab, et kogu see valdkond kasvab, 3D prindimistehnoloogiat ja muud sellised asjad muudavad seda kiiremini kättesaadavaks, ta ütleb, et GrabCAD on selles valdkonnas valmis, nagu Napster kunagi MP3 valdkonnas, mis ei ole võib-olla selline väga positiivne võrdlus, aga tõepoolest supermeeskond ja järgmine aasta on nende jaoks hästi oluline. Ja nüüd siis võitja juurde. kes on ka hiljuti meie stuudios käinud, tegemist on Tartu firmaga, Webmedia spin-offiga ZeroTurnaround, mis sina Inglik nendest arvata?

See on nii niši ettevõte ühest küljest, kuid, kuid teisest küljest kõik arvamusliidrid on neid kõrgelt hinnanud, ka majandusnäitajad ja kiire kasv annavad põhjust arvata, et neil läheb nii, nagu nendest hinnatakse, nende tiim on tugev, nad teavad, mida nad teevad ja, ja tõesti, kui on Ja see, nende tarkvara soetuse maksumuse tagasiteenimise ajaks nad pakkusid välja, et võiks olla kolm nädalat firmale kulude kokkuhoiu poolest, siis ja nad on, nad, nad ei ole väga tihedal turul, et väga palju niisuguseid tooteid neil kõrval konkureerimas ei ole, kui üldse on, see on nagu kuum nuga läbi või.

Ja nad said maksimumpunktid, näiteks Sten Tamkivilt, kes ütles, et kõrvaltvaates on talle sümpaatne ka ZeroTurnaround firma piiridest välja vaatav rõõmus nohikultuur. Just see on oluline selleks, et kiiresti kasvada ja olla oma valdkonnas tegijad. Ja ka Taavi Kotkalt, kes on Webmedia juht, on nad maksimumpunktid saanud. Enn, mis sa arvad, kas, kas ka järgmise aasta EDWL-is on nad esimesel kohal või järgmine aasta on juba selline, et neid ei saa enam start-upiks pidada, et see ongi järgmine Skype, mida muide meie EDWL-is ei olegi.

Ma arvan, et ZeroTurnAround ise ei pruugi olla järgmine Skype, aga väga, mulle väga meeldib, mis toimub Webmeedias, nendes tekkinud siis spin-offid on olnud väga edukad ja ma pigem ootaksin seda, et sellist edulugu nagu ZeroTurnAround tuleb kaks tuhat kaksteist veel vähemalt üks.

Aga see oli siis meie tänane restart, saime siis teada, kes on kuumimad Eesti start-upid ja autoriteetsemad Eesti arvamusliidrid, ilusad uud aastad teile ja...

Ja ka novan aasta lõppu.