AI_pealkiri: Jüri Kaljundi ja Weekdone: meeskondade sisekommunikatsioon ja eesmärkide seadmine

Jah, et kunagi interneti ja veebi asju hakkasin ma tegema aastal üheksakümmend neli, et kõigepealt palgatööna, kui me tegime sellist Eesti esimest kommertsiaalset veebiväljaannet Via Baltica News, mida üritati siis Inglismaale teha, ja sealt tulid siis oma ettevõtted, kõigepealt oli firmas Talion, kus me tegime veebidisaini ja arendust, hiljem kõvasti andmekaitse toodetega tegelesime ja praegu tegeleb jätkuvalt sellega see ettevõte edasi. Umbes aastal üheksakümmend üheksa, kuigi asutaja olin enne, läksin täiskojaga CV Online-ni, Aitasin käima panna osasid CV Online teiste riikide kontoreid, mõned edukalt, mõned mitte nii edukalt, see on võib-olla see üks kõige suuremaid õppetunde aastat üheksakümmend üheksa, kaks tuhat kaks tuhat üks, ka internetimaailmas, kõik need mullid ja asjad, eks kõik tegid hästi palju vigu sel ajal. Peale CV Online olin mitte start-upis, suures ettevõttes, MikroLinkis juhtisin turundust ja müüki, peale seda läksin jällegi väikse tiimiga oma firmad tegema, Tegime Nagijal Eesti fotosite, Nagialbume fotoalbum ja kaudselt sealt siis tulid ka sellised start-upid, mida ma olen natukene nagu aidanud ja nõustanud, näiteks GrabCAD ja Sportlizerit ja viimased kolm aastat oleme oma tiimiga koos tegutsenud. Kaks aastat sellest, aastast umbes kaks tuhat kümme, üksteist, alustasime kahte sellist puhtalt eraisikutele suunatud projekti, üks neist oli kõigepealt talent tag, mis oli selline meie sõnade järgi LinkedIn-i killer, ilusate sotsiaalsete profiilide teenus, peale seda proovisime sellist uudistesaiti teha nagu utopik. Ma ise sel hetkel ütlesin paljudele, et ärge te siit Eestist jumala pärast selliseid eraisikutele suunatud teenuseid tehke, ka meie ei suutnud seda siin Euroopas olles teha ja viimased aastad, viimane aastaaeg oleme siis tegelenud jah, See firma on nagu sama olnud, kõigepealt me tegime sellise prototüübi, mis kasutas jällegi TalentTag'i nime, mis oli intranettide ja sisekommunikatsiooni tarkvara ja sealt siis kasvas välja selline teenus nagu Weekton, millega me oleme viimased aasta aega tegelenud.

Võib-olla ma hakkaks nagu pihta laiemalt, et kui sa nagu üldse firmat või start-upi teed, et kui sa teed sellist eraisikutele suunatud teenust, mis on väga võib-olla sotsiaalne, siis sa pead üldjuhul olema number üks või kaks, samamoodi nagu sa pead olema Pepsi või Coca-Cola üks või kaks, eks ju, soovitavalt ikkagi number üks. Äritarkvara puhul on nagu see, et firmad on hästi erinevad ja samamoodi võtame Eesti nagu CRM või... Pipe, pipeline, halduse tarkvara Pipedrive, seal turul on ka kümneid, kümneid kui mitte sadu firmasid, aga see võid väga edukas olla ühena viiekümnest tegelikult ja meil on seal täpselt samamoodi, meie kasutajad otsivad lahendust, mida teised tarkvarad oma noh, sellise paindumatusega ei suuda nagu ära lahendada. Ja ka meie puhul on see, et noh, meil on tõesti palju selliseid kliente, kes on ka Ameerika tuntud võib-olla noh, tehnoloogiafirmad, börsifirmad, nende tiimid kasutavad, neis firmades on olemas tegelikult kõik asjad, neil on selline ülesannete halduse tarkvara olemas, neil on CRM olemas, neil on help deski tarkvara olemas, Ja mida, kui nad meie juurde tulevad, siis tegelikult põhiline, mis nad ütlevad, eelkõige juhid, on see, et kuulge, et mul on tohutult igasugu softi, mul on tohutult igasugu andmeid, aga mul ei ole seda lühikest kiiret head ülevaadet ikkagi lõpuks, mis toimub. Et kuigi need andmed on kusagil olemas, mul ei ole aega nagu päev läbi kaevata kõigis neis süsteemides. Ja Weekdeni eesmärk ongi siis teha selline visuaalne, lihtne ülevaade sellest, mis firmas toimub.