@ RESTART // 2013.11.02
kuku_restart_0314.mp3
KUUPÄEV
2013-11-02
PIKKUS
42m 21s
SAADE
RESTART
AI_KOKKUVÕTE
Saates analüüsitakse tutvumisportaalide ärimudeleid, keskendudes Flirticu kogemusele freemium-mudeli rakendamisel. Arutletakse brändilojaalsuse, kasutajate turvalisuse, mobiilsuse ning rahvusvahelistumise väljakutsete üle interneti tutvumisteenuste turul.
KÜLALISED
TEEMAD
Rate oli teistsugune, rate oli rohkem ikkagi sotsiaalvõrgustike valdkonnast, on ju, mis noh, täna, tänasel hetkel pigem esindavad seda sotsiaalvõrgustiku valdkonda juba nagu Facebook, noh, mingis mõttes isegi Twitter, mingis mõttes seal MySpace, kuigi ta on, oli siin oma rollercoaster läbinud, absoluutselt nõus, on ju. Aga tutvumisäri on natuke teistsugune äri, jah, tutvumisäris, kui, kui sotsiaalvõrgustikes sa tegelikult peamiselt suhtled nende inimestega, keda sa elu, reaalelust tead, siis tutvumist said, sa pigem otsid neid inimesi, keda sa ei tea, sa otsid uusi tutvusid. Ja, ja kogu see loogika ongi sellele üles ehitatud, me, me, me üritame sulle võimalikult palju siis anda sellist avastusmaterjali, siis erinevate parameetrite põhjal kokku filtreeritud vastavalt siis igale inimesele.
Jah, no vaata, tooks on nagu väikse võrdluse, et, et sotsiaalvõrgud on, tekitavad äärmiselt suurt lojaalsust seetõttu, et su, sul on oluline see content, mis sul seal on, sul on need sõbrad, sõprade list ja nii edasi. Ja siis see content, mida sa postitanud oled, like-in-tuled ja kõike muud, eks. Dating puhul tõsi, see content ei ole niivõrd oluline, sest et kui sa kolme kuu pärast Siis, siis sa põhimõtteliselt alustad nullist, eks ju, et sa, sinu see nagu discovery hakkab otsast pihta, on ju. Ja, ja seetõttu on igal pool maailmas tegelikult on dating tööstus äärmiselt fragmenteeritud. Et isegi suurimatel seal USA dating saitidel neil ei ole seal rohkem kui viis protsenti turgu mingi teatud linnas näiteks või kümme protsenti turgu, ütleme. Küll aga on, küll, küll aga kindlasti on... Olemas selline asi nagu brändi lojaalsus ja, ja brändi lojaalsust saadki noh, ilmselt seda nagu väiksematel turgudel lihtsam ehitada kui suurematel turgudel, aga ka neid näiteid on, et näiteks Eestis flirtiks selgelt, on number üks datingsait, on ju. Või Venemaal võtta näiteks siis Mamba, on number üks datingsait. Ja siis noh, seal on küll natuke see story on nagu teine, aga põhimõtteliselt nad on number üks, eks. Badu, teatud seal Õuna-Euroopa riikides, on number üks datingkeskkond. Et tegelikult teatud tingimustel on võimalik seda brändiloojaalsust ikkagi ehitada.
Vot seda ongi jube nagu raske hinnata, et, et ütleme nii, et me, me, meie hinnangul on meil circa kolmkümmend, nelikümmend tuhat aktiivset Flirticu kasutajat, kui me võtame ku, kuu lõikes. Või noh, kuu või kahe lõikes, eks, et kuu lõikes on seal ka circa kakskümmend viis tuhat, ütleme kolme kuu lõikes, mida me, mis on meie mätta otsast circa pool keskmise kasutaja eluajast meie saidil. Siis neid inimesi on kuskil seal nelikümmend tuhat, eks. Et kui sa võtad nelikümmend tuhat aktiivset kasutajat, siis erinevad uuringud on näidanud, et kuskil kümme protsenti interneti, internetis olevatest inimestest selles riigis kasutavad aktiivselt leitingut, et kui sa võtad Eesti, ütleme meil on sada tuhat, miljoni inimeste netis, siis sada tuhat on see potentsiaalne auditoorium, kes, kes huvitab leitingust. Konkreetsel ajahetkel, et need, kes on kas elu jooksul või, või aeg-ajalt nagu huvitavad, neid on circa kolmkümmend protsenti. on ideedikust, aga noh, ütleme sada tuhat on need, kes, need, kes nagu pidevalt huvitavad. Ja nüüd, kui me võtame niimoodi, et meil on kuskil nelikümmend tuhat neist, siis võiks teoreetiliselt öelda, meil on nelikümmend protsenti turust. Samal ajal ma arvan, et väga paljud, kes nüüd kuuskümmend tuhat on, kes ei ole justkui meie kliendid, nad kasutavad tegelikult selleks teisi meetodeid, alasel Facebookid, teised sotsiaalvõrgustikud, Rate ja, ja nii edasi.