Väga õige, just et ma tahtsingi selle teema sinna juhtida, et ma arvan, et täna ongi, mis on juba ka Vana-Euroopa ja, ja eelkõige noh, loomulikult siis Eesti probleem, on see, et, et me kipume start-uppe vaatama ainult sellest vaatenurgast lähtuvalt, et et VC peab nägema seda võimalust, kuidas ta nagu oma, oma fondile nagu, nagu, nagu suurema tootluse saab, eks. Et, et sina praegu võid väga õigesti välja selle, et, et, et ilmselgelt on täna nagu ka Silicon Valley's see huvi, et Et tule, tule välja mingi ideega, mis võib ka pöörata sõnast maailma või mis võibki nagu viia meid kosmosesse, eks, et, et see on täitsa nagu uus angle või teistmoodi angle.
No siin Eesti poole pealt ka, et me enamik saame aru, millega tegeleb Transferwise, aga väga raske on mõista, millega tegeleb ZeroTurnRound, eks, aga. Aga, aga, aga tuleks tagasi selle koha pealt, et võtaks mingi praktilise näite ka, et, et ikkagi kogu see virtuaalraha teema. Et ma saan aru, et, et see on, on, on valdkond, mida nii-öelda Silicon Valley väga teravalt jälgib ja, ja, ja otsib just seda nagu mõtet ja, ja ideed, mis siis kokkuvõttes võiks nii-öelda siin lähiaastatel teha samasuguse paugu nagu, nagu ütleme, ma ei tea, sotsiaalmeedia tegi umbes nagu noh, kümme aastat tagasi.
Enamik sellistest lugudest on natukene üle võimendatud, et ma... Ma ei tea, on siin idee, et jagada California kuueks tükiks, et siis nagu balansseerida seda, et on natuke liiga suur osalik, kui öeldes kõigi, kõigi teistega, et kuidagi nagu ühtlasemalt jaotada nii tulusid kui kulusid. Aga, aga üldiselt sellist nagu lahti, lahkulöömise juttu, et seda nagu väga tõsiselt ei tasuks võtta. Pigem ma arvan, mis, mis juhtub. On see, üks, see on üks huvitav mõttekäik, tegelikult on see, et, et vaata, väga palju on maailmas kohti, kes üritavad teha oma Silicon Valley'd. Mina isiklikult olen alati olnud selle metafooli kasutamise vastu ka näiteks Eesti puhul, et, et, et olla mingisugune Balti või Põhja-Euroopa Silicon Valley, et sellel on see, selle metafoolil on see häda, et nagu iga startupi tegija või toote tegija teab, sa ei saa võita turul valitsevat konkurenti sellega, et sa oled natuke parem või et sa kloonid teda või et sa kopeerid teda. Et selleks, et võita mingisugust toodet oma, tema oma mängus, selleks sa pead olema kümme korda parem. Ja ma arvan, et ongi selline koht, kus Silicon Valley sellist. Lihtsa kasutaja tarkvaratoodete või consumer tarkvaratoodete valdkonnas näiteks on nii pikalt eest ära, et kui sul kõik, kõik Google'id ja Facebookid ja, ja sellised, sellised seltskonnad elavad siin, siis on väga raske minna ja teha kuhugi mujale maailmasse mingisugust oaasi, kes, kes neid võidab nende oma mängus. Et ma arvan, et järgmine murrang, mis tuleb, on pigem selles, et maailmas tekivad mingid kohad, mis on mingi, mingit liiki tehnoloogia arendamiseks kümme korda paremad kui Silicon Valley täna. Ja see. On see siis näiteks, ma ei tea, et kui, kui Ameerika tervishoiuametid lähevad kallale, et reguleerida DNA teste liiga palju või Google ei saa oma isesõitvaid autosid ikkagi inimestele müüma hakata või, või hetkel on siin keelatud toonidega kommerts tehingute tegemine, pandi kinni mingisugune äri, mis mingisugusel Ameerika põhjapoolsetes osaküükkides talvel kalameestele jää peale õlut viis toonidega, sellepärast see oli kommerts kasutuses ei ole lubatud. Võib-olla Bitcoini ümber on regulatiivne segadus, mis, mis veel mõnda aega kestab. Vot kõikides nendes valdkondades on potentsiaal, et maailmasse võib tekkida mingisugune koht, kus on näiteks Bitcoiniga haruldavate droonide ehitamine parem kui Californias. Ja selle peale ilmselt liigub ports inimesi jälle uude kohta ja see on nüüd nagu ülejäänud maailma otsustada, kas kõik need tulevad Hiina või mõni tuleb Euroopasse ka. Sellised uut moodi innovatsioonikeskkonnad, kus saab teha asju, mida Californias ei saa hästi teha. Ja, ja sellisel juhul jälle toimub maailmas ilmselt mingi inimeste ringi paiknemine ja, ja selline sujuv liikumine, et mitte ei ole küsimus selles, et California saetakse lahti ja arutab kuhugi Vaikse ookeani mööda minema.
Tänases saates me oleme rääkinud väga palju sellest, mis toimub praegu Silicon Valley's, aga tuleks korra nagu tagasi ka siia Eestimaa peale ja, ja Sten, sul on nagu selles mõttes harukordne kogemus, et, et sa oled näinud sellist Eesti start-upi maastiku kujunemist ikkagi ütleme niimoodi, võime öelda, et sõna otseses mõttes algusest peale, kui me üldse vaatame, et kuidas meil need samad kas või IT-teemalised start-upid siin nagu loodud on ja, ja arenenud on. Et kuidas sinu nägemus on sellest, et ütleme nii, et, et kui me ütleme, seitse aastat tagasi me olime veel ettevõtjad, kes suutsid luua selliseid noh, kümme võib-olla kahekümne miljoni dollari väärtuse ettevõtteid, täna me oleme kujunenud sellisteks, et meil on ka näiteid juba sellest, kus on ettevõtted, mille väärtus on üle saja miljoni dollari, et, et, et sedasama kujunemise lugu või, või, või seda vaadet, et... Kas eestlased üldse kõlbavadki ainult selleks, et teha see esimene sada miljonit ära või meil on olemas täna ka potentsiaal juba nii-öelda noh, tõesti nagu nii-öelda uueks is, Instagramiks? Muidugi on,
Jah, sinuga võikski jääda nagu lobisema, aga kahjuks meil saate nagu aeg surub peale ja, ja kas sul on veel mingi viimane mõte, mida sa tahaksid täna öelda nendele, kes kas start-up juba teevad Eestis või, või, või, või plaanivad seda teha, et, et selge sõnumine aga nagu Silicon Valleyst?
[ TRANSKRIPTSIOONI LÕPP ]