Ma arvan, et siin on kaks hästi olulist asja, esiteks on see, et selleks, et tehnoloogia katki ei lähe, tuleb pidevalt nagu investeerida sellesse tehnoloogiasse. Ja just sellesse nii-öelda tead, teadmuskompetentsi või teadlaste kompetentsi, eks ole, et sa saad alati aru sellest, et mis, mis selles krüptomaailmas toimub, millised on usaldusväärsed argo, algoritmid, mis on Crackitud, mis ei ole ja tegelikult tuleb seda nii-öelda tarkvara, mis on arendatud, Pidevalt nii-öelda uuendada, teha sellele update ja nii edasi. Et kui me räägime siin rahvusvahelisest kompetentsikeskusest, see on kindlasti üks asi, mis nagu muutub, on see, et kui me suudame rohkem tekitada kliente oma internetihääletuse süsteemile, me suudame rohkem sellesse tootearendusse investeerida. rohkem inimesi sellega tegelema panna ja nii edasi, et see on kindlasti positiivne ja mis siis juht, mis, mis siis saab, kui selline asi juhtub, no. Kindlasti ei ole mõtet nagu öelda seda sellisel juhul nii-öelda tagasi lükata, siis tulebki seda fakti aktsepteerida, Vabariigi Valimiskomisjonil on kindlasti selleks, selliseks puhuks eraldi protseduurid ette nähtud, mil, kuidas siis käituma peab ja nii edasi, eks siis ühiskond otsustab tulevikus, kas ta usaldab seda tehnoloogiat, kas sellega minnakse edasi või mitte, et see on niisugune poolpoliitiline otsus. Aga, aga mulle tundub, et täna selle pika aja jooksul, mida me, mida me teinud oleme, et, et, et tulevik on positiivne ja me suudame olla need paar sammu ees sellest rääkitavusest.
Väike täpsustus, kaks kuud osakonna juhataja ja sealt edasi kaks kuud juhatuse esimees. Jaa, tunne on väga tugev ja väga põnev on tegelikult, pote, potentsiaal on väga suur, et kuidas mina ettevõtte arengut edasi näen või noh, kuidas ma teda suunata tahan, ongi ikkagi pigem see, et, et defineerida konkreetsed valdkonnad ja nendes valdkondades. Nii-öelda minna süvitsi ja rohkem tegeleda tootearendusega. Kindlasti meil on täna juba väga palju selliseid ideid, mida me tahaks arendada, aga praegu põhiaur peaks minema nende nii-öelda valdkonda defineerimisele, konkreetsete nii-öelda äriplaanide tekitamisele nende toodetele, mis meil, mis meil maja sees on. Ja kindlasti rahvusvaheliselt, eks ole, et kui võtta seesama Sharemind'i aplikatsioon, siis Eesti ei ole sellele mitte mingisugune turg, et see asi peab minema rahvusvaheliseks, globaalseks, kuidas me seda teeme, kas see on läbi partnerluse, läbi enesearendamise, läbi, tähendab, läbi isearendamise või läbi riskikapitali kaasamise, need on teemad, mis mis minu jaoks on väga põnevad ja millega ma nüüd lähiaegadel tegelema hakkan.