AI_pealkiri: Kaidi Ruusalepp ja Funderbeam — idufirmade andmebaas ning globaalne investeerimisambitsioon

On, on, mul on olnud õnn töötada IT-s ja olla juures riigi suurte IT-süsteemide ülesehitamisel ja finantssektoris olla süsteemide suurte IT-süsteemide ülesehitamisel ja Ja, ja ma tean, mis toimub kapitaliturgudel, ma tean, kuidas börsiettevõtted on omavahel võrreldavad, eks, et, et selles mõttes jah, ma kasutan kõiki oma kompetentse ja kogu oma võrgustikku selleks, et nüüd oma äri üles ehitada.

Väga palju, see on üks suuri üllatusi minu jaoks, kuivõrd standardiseerimata on varajase faasi ettevõtete andmed, et, et ettevõtted kirjutavad, et nemad on suured veebiettevõtted, aga tegelikult, veebi- ja tehnoloogiaettevõtted, aga tegelikult on seal taga tavaline e-pood. Mis tegelikult on consumer services, mitte technology. Et me oleme selle puhastamise, standardiseerimise, klassifitseerimisega ikkagi väga palju vaeva näinud ja nüüd, kus andmed on puhastatud ja masinatele on selgeks õpetatud, kuhu kategooriasse mingised ette, mingid ettevõtted käivad, nüüd me saame siis seda äri skaleerima hakata ja rohkem andmeid endale sisse koguma hakata. Ja, ja see on päris hea, et sa selle standardiseerimise sisse tõid, et see on üks teadmine, mis ma olen toonud kapitaliturgudelt kaasa, et, et õunu peab võrdlema õuntega. Ja, ja palju proovitakse analüüsida seda, et kuidas läheb näiteks päriskapitaliturgudel börsiettevõtetel ja noh, mis siis start-upid teevad, hinnata IPO võimekust, analüüsida turge. Ja mis me tegime, me läksime selle standardi tegija juurde, kes on töötanud välja siis. See on industry standard, see on siis industry classification, tööstusharude standard või majandusharude standard, mida kasutavad siis päris kapitaliturud ja me saime selle standardi litsentsi kätte. Nüüd me oleme esimene kompanii maailmas, kellel on õigus standardiseerida ettevõtteid, mittekaubelduvaid ettevõtteid, nii nagu päris kaubeldavaid, ehk meie tulevikupotentsiaal on see, et me saamegi hakata võrdlema kapitaliturge ja varajase faasi ettevõtteid.

Eelmises plokis jäi jutt pooleli selle koha pealt, et kas ärimudel on juba valmis või ole, et tahtsin just sinu käest küsida seda, et kuna sa oled ka küpsete kapitaliturgadega kokku puutunud, et ma olen alati nagu vaielnud seda või püüdnud analüüsida, et, et kui me räägime start-upist, et kui valmis peab olema see äriplaan või ärimudel või ütleme, kui selge peab olema su visioon, et üldse saada mingit tähelepanu, et tõsta üldse raha, leida endale õige meeskond ja nii edasi, et, et et need on alati olnud sellised erilised lood, et kas sul

Jaa, meil on lugu, me oleme kõige tüüpilisem start-up, kes on tuuninud oma lugu ja oma väärtuspakkumist päris radikaalselt, et üldse mu idee sai alguse sellest, et, et ehitada mäng hilist teismelistele, kus nad saavad mängida. Või õigemini kaubelda, siis aktsiatega, et nad teeksid oma lollused mängus ära, enne kui nad päris kapitaliturgudele lähevad. Siis me mõtlesime, et okei, noh, millega nad siis kauplema hakkavad, vaatasin, et oh, väga lahe, las hakkavad start-upidega kauplema. Ja siis me hakkasime alguses mängu ehitama. Me jõudsime sinnani välja, et noh, et kust neid start-upe saada, kellega nad mängida võiks, ja siis me jõudsime pitching sessioonidega, sessioonideni, ehk, ehk pitching on selline üritus, üritus või, või hetk, kus start-up siis kolme minuti jooksul reeglina tutvustab kiiresti oma ideed ja, ja oma äriteenimise võimalust. Ja, ja lõpuks me, esimene asi, mis me välja arendasime, oli üks pitchingute hindamise äpp. Nii et rahvas saalis sai seda äppi kasutada ja siis start-up nende pitchingute ajal hinnata. Meie võit seal oli kätte saada start-upide andmed ja kätte saada see nii-öelda reiting, mille rahvas saalis on neile andnud. Ja see oli, see oli meeletult huvitav kogemus eelmisel aastal, et meid häkiti ja, ja, ja pommitati absoluutselt igal üritusel, kus me selle pitching'u äppiga käisime, sest start-upidel on hästi suur vajadus võita, võita ja saada tähelepanu. Nii et, et me ikka lõpus tegelesime mitte tootearendusega, vaid sellega, kuidas teha oma keskkonda pommikindlaks. Ja, ja kui me siis saime oma meeskonda data scientisti ja andmeteadlasega, kes on tegelenud andmete kogumisega, siis, siis tema ütles, et noh, et mis, mis mäng või mis, mis reitimine, et, et eesmärk on ju, on ju analüüsida, anda hinnanguid start-upidele, sest ega noh, mängu outcome oleks ka olnud see, et, et potentsiaalsed kliendid nii-öelda hindavad seda. Ja siis me jõudsime selle päris analüütikani. Nii et, et meil, meil on olnud selline keeruline teekond ja, ja, ja meie investor on meiega üsna algusest kaasas olnud, ta on meil lihtsalt nõustanud. Ja, ja, ja kritiseerinud ja aitanud ja, ja täiendanud, nii et. Et äriplaan, minu point on see, et äriplaan ei pea olema alguses väga valmis, vaid see meeskond on reeglina see, kellesse investeeritakse.

Muidugi, muidugi, meil on, mul on selles mõttes huvitav äri, et kuna ma teen toodet neile inimestele, kelle käes on raha ja ma teen toodet koos nendega, Siis ja, ja nad on rahvusvahelised inimesed, siis, siis kui ma lähen nende käest tootearenduseks küsima nõu, siis nad küsivad minu käest esimese asjana, ega sul raha ei ole vaja. Et, et noh, ma, ma muidugi ei tea, et, et kui me nüüd üks hetk oma järgmist ringi vormistama hakkame, et kas nad siis ka seisavad mul selja taga, aga et. Et Eestis on, Eestis on kapitali saada ja Eestis on tegelikult väga tarka kapitali saada, ei ole põhjust minna Eestist välja, aga kui võtta rahvusvaheline kapital sisse, siis kõige suurem lisandväärtus on see, et nad toovad väga huvitava võrgustiku endaga kaasa.

Ma just mõtlengi, et kui me räägime nagu, nagu keskkonda küpsemisest, on ju, ütleme, kuskil neli-viis aastat tagasi tundus nagu noh, teistel loogiline samm, et, et niisugust vähegi oli võimalus noh, pane Londoni või Bostoni poole ajama, sellepärast et noh, kogu nii-öelda know-how kapital, kõik on seal, on ju. Okei, kapital ikkagi jätkuvalt on suures osas väljapoole Eestit, eks ta tuleb siia juurde ja nii edasi, on ju, aga just, kas selle know-how, kas sellesama, selle noh, sellesama kasvufaasi kogemuse ja selle ärimudelise leidmise koha pe Nagu Eestist välja või, või on see turgima nii palju küps, et me suudame ka siin sellega hakkama saada? Ei