@ RESTART // 2014.10.11
kuku_restart_0353.mp3
KUUPÄEV
2014-10-11
PIKKUS
49m 22s
SAADE
RESTART
AI_KOKKUVÕTE
Saates arutletakse, kuidas alustavad ettevõtjad saavad oma ideid testida ja prototüüpida läbi ürituste nagu Garage48 ja Startup Bus. Külalised rõhutavad praktilist tegutsemist, mentorluse tähtsust ja võimalusi valideerida oma äriideid kiiresti ja piiratud eelarvega.
KÜLALISED
TEEMAD
Krisnostoomus on suurima valikuga online raamatupood Eestis. Kokku üle kümne miljoni eesti, vene, inglise ja saksakeelse raamatu. Lisaks kakssada tuhat e-raamatut ning valik e-raamatu lugereid. Meelepärase raamatu soetamise korral kohaletoimetamine riigisiseselt tasuta. Kui raamatuvalik jääb väikseks, vali kriso.ee. Raamatumaailm koju kätte.
Tere Kuku raadio kuulaja, on taas laupäev ja eetris on IT-ärisaade Restart. Meie saadet toetab Arengufond, mina olen saatejuht Hendrik Aavik ja koos minuga juhib saadet Andrei Korobeinik. Tänane saade räägib sellest, et kui mõnel saatekuulajal on idee tänasel, praegusel sügisel kaks tuhat neliteist, siis kuidas jõuaks selle ideega kõige kiiremini selle idee testimiseni, prototüübini või siis lausa firma asutamiseni. Meil on stuudios külas täna erinevatest sündmustest korraldajad Elise Sass ja Raimo Matvere ja Rait Arro. kes esindavad siis sündmuseid Garage48 ja võimalus ühistranspordis firmad teha või kuidas nimetada startup bussi, mis sõidab mööda Euroopat.
Starbuss on, Starbuss on seitsmekümne kahetunnine hackathon, mis viib üle kahesaja ehk bussiettevõtja üle terve Euroopa Viini. Euroopa ühele vingemale tehnoloogiakonverentsile Pioneers Festival, kus on võimalik siis nende loetud tundide jooksul ehitatud prototüüp ja valideeritud ärimudel esitada oma valdkonna tippudele ja kogu maailma meediale.
Et ma saan aru, et nad tulevad siis sinna erinevate bussidega, eks?
Jaa, meil on kaheksast riigist kümme bussi, kui ma nüüd ei eksi, see on, see on umbes kakssada kakskümmend hoolikalt välja valitud bussiettevõtjat.
Kas Eestist on juba buss välja müüdud või?
Buss on, on hoolikalt komplekteeritud, et on, on hea meel olnud tõdeda, et, et meie esmane piirkond, mis me oma, kuhu me oma kommunikatsiooni suunasime, Soome, Eesti ja Läti, on, on tegelikult oluliselt laiemalt on meie kommunikatsioon levinud, eile ma intervjueerisin näiteks Indiast ja, ja New Yorgist kandidaate, üleeile Prantsusmaalt, Mõned päevad tagasi kolleeg Raimo intervjueeris Texasest Austinist kandidaati, nii et selles mõttes töötab tulla väga vinge, tõeliselt rahvusvaheline Paabeli buss.
Ja kõik need isikud välismaalt tulevad Eesti bussi peale?
Jah, jah, kusjuures väga põnev on see, et, et Startup Bus on alguses saanud juba seitse aastat tagasi Ameerikast, seal sõidavad bussid üle terve riigi. ja, ja nüüd neli aastat taga tuli, tuli siis üle Euroopasse, aasta tagasi me lootsisime Aafrikas ja neli nädalat tagasi oli esimene startup buss juba Austraalias. Ja selle aja vältel on välja kujunenud kohe eriline tõug inimesi, kes käivad justkui Starbuss turistid erinevate kontinentide Starbuss hackathonidel kaasa löömas, sõidavad oma kulude-kirjadega kohale ja, ja on... No ma arvan,
et aastate jaoks on see suurepärane test, et mitu päeva ühes bussis noh, kui nad peavad vastu, siis ma arvan, et ka start-upil on kõik šansid õnnestuda.
Me läksime kohe nüüd päris sisusse sellega, et kuidas bussi peale saab ja nii edasi, aga... Et Elise, et sina oled väga palju aastaid aidanud teha niisugust üritust nagu Garage48, et kui nüüd praegu ongi raadiokuulajatel idee, siis millest üldse peaks alustama, et, et selleks, et, et sellest ideest võrsuks kunagi midagi?
Kindlasti peaks alustama sellest, et täpselt vaadata ringi, mis üritusi üldse toimub, et oluline on ka küsimus, mis valdkonnas see esi, inimene ise on. Et kindlasti nagu ka Startup Busi vool ka samuti Garage48 puhul, et tegelikult ju ei eeldata seda, et, et inimene tuleb tehnoloogiasektorist. Tänapäeva kõik ideed jooksevad lõpuks tehnoloogiasse välja ja siis seepärast on Garage48 võtnud viimased aastad suunad, et, et teha erineva suunitusega üritusi, et just nimelt et arendajad ja disainerid on, on tore, kui nemad on kohal, aga et ideid tuleks ka mujalt valdkonnast ja just julgustada neid teisi valdkondi kohale tulema ja, ja rääkima. Aga kui parajasti üritust võib-olla ei toimu, siis, siis kindlasti on mõttekas Eesti start-upi maastikul ringi vaadata, et on väga palju selliseid õhtuseid, kohtumisi, kus saab teiste nägudega tuttavaks saada ja oma ideedest rääkida ja, ja kuulata, et mis tegelikult võib-olla maailmas veel sarnast on tehtud, kust, kust omakorda uusi, uusi mõtteid ja järgmisi samme välja mõelda.
Aga noh, sügishooaeg on alanud, eks, et kas sa oled juba välja mõelnud, kuhu sina ise lähed, et mis on sinu lemmiküridused sel aastal?
No üks, üks oluline suund, mida ma ka natukene olen, olen siin toetanud ja, ja mida ka minu tänane tööandja Microsoft kenasti suunab, on, et, et naisi rohkem tehnoloogiasektorisse kaasata ja ja just nimelt selles osas selle nädalavahetuse Garage48 üritus on, on siis eelmise aasta kordus. Et eelmisel aastal oli osalejaid nelikümmend protsenti naisi, sel aastal, nüüd loeme pühapäeval üle, palju neid naisterahvaid täpselt seal on, aga, aga kindlasti on neid veelgi rohkem, kui oli eelmine aasta. Ja selle eesmärk on, on siiski see, et kui meil IT-sektoris on puudu oskusi ja, ja spetsialiste, siis loomulikult võiksime seda siis naiste poolelt palju juurde saada.
Na, naised on üks selle naiste garaaži sihtrühm ja siis on, oodatakse naisi sinna just ettevõtteid ja projekte tegema ja läbi viima, aga kas tal on ka mingi suunitlus, mis valdkonnas peaks need asjad toimuma, sest ma tean, et vist järgmine garaaž, mis teil tulemas on, on suunatud puuetega inimestele, kas te ootate sinna pigem puuetega inimesi ise kaasa lööma või te ootate pigem inimesi, kellel on ideid puuetega inimeste aitamiseks?
Mina tooks paralleeli, et ma loodan, et keegi ei solvu, aga nii nagu naiste garaažil, eks ole, et mõned ideed on, on võib-olla natukene pehmemad, et, et kuna on, on naiste osakaal suurem, samas eelmise aasta oktoobri naiste garaaž näitas, et sealt kasvasid välja väga tugevad meeskonnad. Ja seda räägivad ka maailma suurimad investorid, et, et meeskonnad, kus on founderite seas ehk siis just asutajate seas, tegelikult on, on tugevamad kui ainust meestega start-upid. Aga, aga rääkides puuetega inimeste garaažist, siis see on novembri lõpus ja seda teeb garaaž koos Sotsiaalministeeriumiga. Ja eelkõige on, on seal eesmärk, et vähenenud tööhõivega inimesi ei kaasata üritusele ja loomulikult ilmselt on ka paljud ideed nendega seotud. Et eks, eks nemad ise teavad, kus, kus on valupunktid ja, ja mis seal toimub. Ja huvitav saab see olema, sest et kui me võtame nüüd võib-olla selle arendajate grupi ja, ja, ja nende sihtrühma, siis tegelikult ega palju ei teata, eks ole, et et me kuuleme ka sealt juba väga palju küsimusi ja, ja tahetakse nagu kokku saada ja, ja uurida eileürituste ajale, et, et millised ideed võiksid tulla ja mida võiks ära teha. Samas garaaži ajalugu näitab, et ka tavaüritustel on tehtud nii mõndagi. sellist startup palgatust, mis on mõeldud siis puuetega inimestele, näiteks üks esimesi garaaže, mis me tegime avalikele teenustele, selle võitis ju meeskond, kes ehitas teenuse, kuidas kurdid inimesed saaksid abi kutsuda, kiirabipolitseid. Ja tol hetkel ei võetud seda kasutusele, sest Eesti seadused seda ei lubanud, samas nii riigi poolne huvi kui kõik kõik seal, seal oli.
Ma hüppaks siia vahele, teeks üleskutse, et kohalikud omavalitsused võiksid julgustada sotsiaaltöötajaid kaasa lööma selle järgmise garaažiga, sest et on suur tõenäosus, et need on just need inimesed, kes kõige lähemal on nendele valupunktile, lisaks muidugi lähedastele omastele. Ja, ja, ja ma arvan, et see oleks oluliselt vingem edasiminek näha, kuidas see probleem, solution fit, see probleemi lahenduse kooslus õnnestub kiiresti loetud tundide jooksul valideerida.
Aga täpsustame siis nüüd ka garaaž selle start-up bussi eripärasid, et teie olete suunatud siis eelkõige sellele, et erinevad asjad, huvilised saaksid tulla ja oma idee ära teha võimalikult ebamugavas ja, ja suletud keskkonnas läbi, ületades riigipiire, et siis sõitvas bussis, et miks just niisugune idee ja mille poolest see nagu annab sellele osalejate eelise?
Rõhk, rõhk ei ole otseselt ebamugavusel, vaid pigem väljaketse suurusel. Aga mulle tundub, et vastus võiks siin olla paa, nagu mitmeosaline, et esiteks, et, et miks üldse läbida vahemaasid, mul oli eelmise aasta Starbush Europe üldvõitjana suurepärane kogemus sellest, kuidas me läbisime Amsterdamist Sinkavunka teekonna läbi terve Lääne- ja Kesk-Euroopa Viini ja kuidas erinevate kohalike startup-kogukondadega sõlmitud suhted on peale seda nagu seene niidistik jõuliselt edasi arenenud, ma tundsin, et, et see on harukordne võimalus, formaat siia Läänemere ümbrusesse tuua ja, ja, ja ma loodan, et, et, et meil on võimalik tegelikult siin start-up kogukonna osalistega nagu käsikäes vaadata võimalustele otse, kuidas muidu võib-olla ehk kapselduma kippuvad kohalikud aktiivsed ja toimekad nii-öelda skeened kokku sõlmida. Et meie buss läheb Tallinnast läbi Riia, Kaunase, Varssavi, Kraakovi, Brnoo viini. Ja me sõlmime kõikides nendes peatustes tegelikult väga jõuliselt sidemeid kohalike kogukondadega, sest me soovime, et see oskusteave ja network, mis nendes on justkui kapseldunult säilinud, et meil oleks võimalik seda horisontaalset hakata levitama ja mul on väga hea meel näha, et, et. Et tegelikult on garaaž teinud nagu samasuguseid algatusi, viies busse Minskisse, käies, tehes külalisi esinemisi Ukrainas ja ma loodan, et seda tüüpi, seda tüüpi selline initsiatiiv leiab jõulisemat lähenemist erinevates suundades. Näha, hakkasin hea meelega näha, et, et Peterburi, Pihkva, Helsingi siit kõigest kaheksakümne kilomeetri kauguselt, Stockholmi üle mere, et need tegelikult väga lähedased suured talentide basseinid, mis tuleks omavahel juhulisemalt edasi tõdeda.
Ühesõnaga, me võime tõdeda, et eesmärk ei ole mitte viibida bussis, vaid eesmärk on bussist peatustes maha minna ja tutvuda toredate teiste riikide start-upperitega.
Jaa, õppida nende käest, saada kontakte, saada reaalseid hands-on soovitusi, kuidas selle bussi teekonna järgmisel lõigul enda parasjagu käsilaolevat probleemi kõige tulemuslikumalt lahendada. Ja, ja, ja mul on hea meel öelda, et meie, meie põhitoataja Transferwise on tulnud üle terve Euroopa oma, oma jõudude ja oma, oma mentorship networkiga meile toeks ja, ja, ja loodetavasti me näeme, et ka Microsoft astub ülesse selles nende läbirääkimiste osas, mis meil siin on, et meil on võimalik anda kõikidele nendele osalejatele, Eestist läheb kokku sta, stardib Tallinnast nelikümmend osalejat, et need nelikümmend osalejad saaksid jõulise enesearengu teekonna osaliseks. Ja siin on nagu hästi suur väärtus sellel, et meil on võimalik seda bussi läbi teekonna erinevate peatuste, seda bussirahvale võimaldada seda customer discovery, customer validation kogemust otse erinevate riikide, erinevate kultuurimentaliteediga rahvuste pealinnade kesk, keskväljakutele, et nad saavad kiiresti saada tagasisidet enda ja ideedele.
Kas saab veel kirja panna ennast?
Jaa, absoluutselt, meil on veel, veel on kandideerimine avatud viieteistkümnenda oktoobrini, peale seda me veel tegeleme selle üsna suure kandidaatide pooli läbisortimisega, muidu me aktsepteerime jooksvalt juba tegelikult kandidaate, ma arvan, et
noh, või avaldusele täita, siis ilmselt päeva jooksul või pooleteist päeva jooksul tuleb juba esimene kontakt, et see on jah, väga niisugune jooksul.
Ega bussid on juba välja valitud, eks? Väga hea, aga siit me lähme reklaamipaasile.
Tänase saate internetivariandil ehk niinimetatud podcastil või taskuhäälingul on olemas ka toetaja ja toetajaks on Microsoft. Microsoft korraldab nimel kahekümne teisel oktoobril Tallinnas Baltikumi suurimat IT-konverentsi Tehtäi. Jah, tegemist on tõesti väga suure konverentsiga, kuhu on oodata umbes nelisada viiskümmend IT-spetsialisti, IT-juhti, arendajat, ehk kõiki neid inimesi, kelle sissetulek otseselt IT-ga on seotud ja ja ma arvan, et hea, arvestades Microsofti suurust ja olulisust Eesti turul, siis kes vähegi tunneb, et tal on kokkupuutumist selle Microsofti maailmaga, ilmselt oleks tark teguselt läbi astuda. Olete meie saadetes kindlasti juba ka kuulnud, et Microsofti uus juht tõi ettevõttesse uue strateegia, mida nimetatakse pilv esimesena, mobiil esimesena ja sellel konverentsil üks põhiteema ongi just nimelt seesama ja seal saabki kuulda, mida see strateegia täpsemalt tähendab ja endaga kaasa toob. Jah, ja see konverentsikava on leitav tehtei.ee veebilehelt, täispileti hind on sada kolmkümmend üheksa eurot, aga üliõpilastele ja kui te töötate mõnes haridusasutuses, siis viiskümmend üheksa eurot, nii et kakskümmend kaks oktoober, Swiss hotellis Tallinnas, tehtei.ee. Kui räägitakse seal mobiilsusest ja pilvest ja noh, mis sisaldab siis ilmselgelt ikkagi neid nutiseadmeid, mida me kogu aeg kasutame, et, et palju aina enam kõikvõimalikust sellisest asjast, mida nende arvutite ja muude tarkade seadmetega tehakse, tehakse siis pilve peal, siis teiseks teemaks on ka Windows10, millest me oleme hiljuti hakanud kuulma sellest, räägib Simon May nimeline Inimene, kes siis täpsemalt on teemaks see, et, et mis kasu Windows10-st võiks näiteks ettevõtetele olla, kuna tegemist on paljus ka ettevõtetele suunatud konverentsiga, ja tutvustame see nädal ka ühte konverentsi esinejat, järgmisel nädalal tutvustame teist esinejat ja neid esinejaid loomulikult on palju veel, kõiki me ei jõua tutvustada, sest nädalad lihtsalt ei ole nii palju, täna räägime Aleksander Lozetskinist, kes on Microsofti see töötaja, kes vastutab siis meie regioonis ehk Kesk- ja Ida-Euroopas. Regioonis arendajatega heade suhete hoidmise eest. Jah, ja siis Aleksandr Ložeski räägib sellest, kuidas Microsoft on arendajatele mitte ainult tehniline, vaid ka äripartner, räägib arendajate tööriis, tööriistadest ning on võtnud nõuks ka loomulikult murda ühe hulga müüte ära, mis Microsofti ja Microsofti jaoks arendamise kohta maailmas liiguvad, nii et Microsoft ei ole enam, kui ta üldse kunagi on olnud, ilmselt kunagi oli üheksakümnendatel selline pigem nagu suletud firma, kus oli selgelt enda platvorm esimesena lähenemine, siis eriti nüüd uue juhi tulekuga... segan sulle kohe vahele, tegelikult Microsofti minevik on olnud just nimelt väga avatud firma, sellepärast et kas Microsoft ei olnud näiteks mitte üks esimesi firmasid, mis hakkas tootma tarkvara Apple'i platvormil, siis kui Apple oli veel... See ei olnud väga ammu jaa, aga mäletame, et kui tuli välja Office iPad'ile, siis See oli üsna hiljuti, eks ole, et siis küll räägiti, et seda nagu natukene hoiti kinni, kuni siis tuli uus juht, saatja Annadella, ja hoiti kinni sellepärast, et, et nagu enda platvormile see siis esimesena välja tuua või et enda platvormil kõige paremat teenust pakkuda, et mulle tundub, et Microsoft ikkagi on selgelt olnud muutumises või see, see, kui, kui sellist suhtumist seal firmas on olnud, siis nad üritavad seda nagu väga kõvasti praegu muuta ja seesama Aleksandr Ljusetskin räägib konverentsil ka sellest, et kõik... platvormid, ükskõik mis nad siis, olgu kas Linuxi või, või iOS-i või Androidi või, või Windows kaheksa või Windows Phone või Windows kümme, mis iganes, et kõik on nagu toetatud, et see nagu selgelt vastab sellele uuele maailmapildile, kus kasutajad võib-olla tihti ise ka ei tea, mis pagana platvormi nad hetkel nagu kasutavad, nad lihtsalt tahavad, et, et see teenus, et see äpp, et see toimiks, et nad saaks oma tööd teha. Jah, tundub, ka konverentsi tutvustust ja teemasid vaadat, vaadates, et tegemist on mõneti märgilise konverentsiga, sellepärast see on esimene tehtäi peale seda, kui Microsoft on juhti vahetanud ja teinud ka tõsise sisulise suuna muutuseni ja kõik see avatuse jutt, pilvejutt, mobiilide jutt on selline, küllaltki värsket liiki ja väga paljud esinemised just nimelt nende teemade ümber keskenduvadki. Tuletame meelde, et täna, tänane tehtäi toimub kahekümne teisel oktoobril, Swiss hotellis Tallinnas, Täpsemat infot registreeruda, pileteid osta, saab siis läbi veebilehe www.tehtday.ee.
Tere tagasi, jätkame IT-äri saatega Restart. Täna räägime sellest, kuidas inimestel, kellel on vahva idee võimalik läbi ürituste... jõuda selleni, et oma ideega edasi minna, meil on stuudios rääkimas Rait Arro, Raimo Matvere ja Elise Sass ning eelmises osas rääkisime sellest ära, et tulemas on erinevad üritused sel sügisel. Ma igaks juhuks mainin veel ära, et on olemas niisugune koht nagu Prototron, kus inimesed, kes teevad huvitavaid asju, saavad raha taotleda ja selle tähtaeg, ma vaatasin just internetist, on juba kolme päeva pärast, et prototron.ee. Kindlasti tasub vaadata ka siis sündmusest, kuidas buss viib arendajad Viini ja sellega on veel aega viieteistkümnenda... oktoobrini, mis on ka mõne päeva pärast ja, ja novembri lõpus on tulemas garaažüritus, mis toimub ka see nädalavahetus, kuid see on juba nii-öelda käimas, aga järgmine toimub teemal uuetega inimesed.
Vanakooli mehed mäletavad, et vanasti käis start-upi arendus niimoodi keldides ja garaažides, et inimesed läksid sinnapooleks aastaks ja tulid välja mingisuguse projektiga, et nüüd tundub justkui maailm on muutumas. Kuidas teile tundub, et kas kõik need üritused on pigem selline sotsialiseerumise nagu viis, et noh, inimesed mõned käivad lavamänge mängimas näiteks, nädalavahetusel, et mõned käivad bussiga Viini näiteks, et kas see on nagu, kas seal on mingi sisu või see on rohkem selline make new friends nagu variant, et kas sellistel inkubaatoritel, startup kiirenditel, hackathonitel on mingisugune reaalne mõju ka, et sealt tulevad start-upid või sealt tulevad lihtsalt sellised head seltskonnad.
Selles osas on maailm ju muutunud, et sa võid hea toote ehitada, aga kui sa ei oska seda kellelegi müüa ega turundada, siis ei jõua see mitte kuskile. Et kas või meie kodukootud näide võtta, Skype, et, et sealsed tehnilised inimesed olid küll eestlased, aga kes selle tegelikult maailma, mille müüsid, olid skandinaavlased?
Aga tundub, et nad ei ole neid eestlasi leidnud garaaži korras, eks, et kas sulle tundub, et, et see pigem nagu kiirendab firma arengut, kui sa käidki niimoodi ju nädala, nädalavahetuses mõnel üritusel või, või mitte, et?
Ma arvan, et igal nädalavahetusel kindlasti ei ole mõtet, et, et pluss, kui sa oled juba alustanud ikkagi millegi konkreetsega ja siis on vaja fokusseeritud ennast, ennast hoida. Samas näiteks noh, mina käin väga paljudel erinevatel üritustel ringi ja, ja kui me räägime, räägime ideedest, siis need ideed Eestis on suhteliselt sarnased sellele, mis, mis on omaanis, kus, kus ma olin just paar nädalat tagasi. Või siis Garage näiteks käib Ukrainas. Et, et tegelikult nende ideede nagu kübekestega inimesed võiksid omavahel kohtuda ja, ja nad on võimelised siis ehitama midagi suuremat. Et, et nii, nagu see rahvusvaheline start-up buss seda teeb, et, et ka ka paljude teiste start-upi ürituste kogemus, kaasaarvatud garaaži oma, kes teeb erinevates riikides seda, et, et paljud meeskonnad on rahvusvahelised ja ega nad muidu kokku ei saaks, kui nad ei oleks läinud teise riiki sellele üritusele.
Aga milline võimalus on üldse start-up nüüd ütlema, kui sa tuledki välja sellest garaažist, siis noh, sa ei saa ju arendusega jätkata. Garaažilt garaaži nagu, et kas, kuidas teie kogemus on igasuguste inkubaatorite ja. Noh, selliste co-working, kuidas see eesti keeles on?
Ruum.
Ruum küll, jaa, aga co-working siis ongi nagu eesti keeles sõna.
Jaa, et,
et nendega siis, et kas Eestis on nendega ikkagi hästi või ena, enamasti inimesed ikkagi rendivad sellise traditsioonilise kontori ja saavad seal suuremat inspiratsiooni?
Mina võin siin Telliskivi loomelinnaku esindajana rääkida natuke sellest, kuidas meil see asi siin on, me ei ole kindlasti mitte nagu klassikaline kiirendi ega klassikaline selline tehnoloogiaettevõtete klaster siin koos, et ma arvan, et... Et siin nad küll tulevad ja rendivad niisuguse kuiv, niivõrd kuivõrd klassikalise või mitteklassikalise kontore, kuidas praegu siis see rentnik tahab, aga, aga ma usun, et meie võib-olla see tugevus või millest meie näeme iva, miks me siia lisaks loome-ettevõtetele, mis on nagu loomelinnaku põhiseisu, oleme võtnud juurde ka tehnoloogiaettevõtteid, start-up ja neid on siin lähinädalatel veel juurde tulemas, ongi see, et tekitada niisugust tervislikku segu, Et need tehnoloogiaettevõtted tõenäoliselt saavad mõjutatud sellest loomevaldkonnast ja mingisugustest mittetulundussektori inimestest, kes siinsamas korrusel, samal korrusel võivad tegutseda ja teiselt poolt siis nii-öelda loomevaldkonna tegijad saavad omakoda nagu nii-öelda mõjutusi siis tehnoloogia inimestelt, et on niisugune kahepoolne kommunikatsioon, mis ei pruugi tähendada otseselt seda, et üksteiselt teenust tellib, aga, aga ka see, et nad ühes kohvikus nagu iga hommiku kohtuvad ja vahepeal nagu värskeid omavaldkonna uudiseid vahetavad, on, on juba kindlasti mingisugune väärtus selle juures.
No ühesõnaga selline inspiratsiooni aspekt, et noh, see on ilmselt see eelis, võrreldes näiteks keldris start-upi tegemisega, aga ma käisin näiteks sel nädalal ühel juristide üritusel ja seal oli väga terav probleem, et kui ma probleemeerida ei oska, siis ma start-upi teha ei saagi, et, et ilmselt Sellised teiste valdkonda inimesed saavad midagi nagu muud juurde anda, et kuidas teie kogemused on, et kas on palju selliseid mitte IT-valdkonna start-upi tegejaid, et kas mõni neist on ka edukaks saanud?
Mina ootaks kas või näitaja, kus sina olid eelmisel hooajal žüriis, et ajujaht, ajujahi üks finalistidest ümber Diameter, eks ole, selle looja on metsamees, mitte midagi ei ole tehnoloogiaga seotud. Et täiesti tehnoloogiaväline inimene, kes leidis, et valdkonnas oleks vaja uuendusi tuli garaažile, kusjuures käis ka eileüritusel, kus ta sai väga palju nõu, et mida ta peaks veel ette valmistama ja moodustas meeskonna, sealhulgas väga tublid naised on ka seal meeskonnas ja, ja tänaseks toimetavad. Suurklientidega, et need valdkonna spetsialistid ja nagu ma eelnevalt ütlesin, siis tehnoloogia tegelikult niimoodi kompab ju igal pool, eks ole, piire, et et tegelikult ongi vaja, et, et sellised inimesed nagu Vallo, kes on oma valdkonnas väga head spetsialist ja näevad, et, et seal on Suured murekohad, mida tuleks efektiivsemaks, funktsionaalsemaks teha, julgevad tehnoloogiasektori poole pöörduda ja seal toimetada ja see ei tähenda absoluutselt seda, et ta peaks õppima programmeerima, vaid see tähendab seda, et tema on ikkagi seal start-upis endiselt metsanduse valdkonna spetsialist. Ja, ja samamoodi täpselt seal on, on turundus, see inimene, kes ei enn, ikka ei programmeeri ja, ja samal ajal, eks ole, arendajad teevad seda tööd, mis, mis nagu tegelikult on vaja teha. Et ja, ja tegelikult minu meelest juristid isegi on hakanud sellest natukene nagu rohkem aru saama. Sest et sa mainisid neid, et mulle tuli see üllatusele natukene, sest ma olen tähele pannud, et, et viimase aasta-kahe jooksul mitte ainult Eestis, vaid, vaid üldse meie Kesk-Ida-Euroopa regioonis on on erinevad juristid saanud mitte ainult aru, et nad peaksid start-upid ka töötama, et sealt võib tulevikus palju raha tulla, vaid Pöördunud ka selle tehnoloogia maailma poole, et, et ka oma ideid ära teha, et kindlasti seal on palju veel teha.
Et näiteks selles analüütusel ühel advokaadil tekkiski äpi idee, et, et see oli selline, et kui sa. Rikud seadust, siis paned selle rikkumise kirja ja saad ligikaudse karistuse teada äpi kaudu. Et noh, iseenesest seal võib ju asju edasi arendada, et näiteks mingi aspekti, et ma ei tea, ületad kiirust kolm korda järjest, saad mingisugust badge'i ja nii
edasi. Või kogud, kogud aastaid, millest sa oled ära pääsenud?
Ühesõnaga, nagu ma arvan, mis selles, et kui sa nagu tunned, et on olemas vaedus sinu valdkonnas ja noh, siis sa võidki teha sem, seda, mis sulle meeldib, Ja noh, ma küll just eile lugesin Twitterist ühe Wall Street'i onu postituse, kus ta kirjutas, et teha seda, mis sulle meeldib, on suurepärane võimalus teenida viissada dollarit kuus, aga ma arvan, et ta autoreerib noh, selles mõttes, et sellega võib ilmselt ka rikkaks saada. Aga ütleme, kui me räägime juristidest ja teistest, siis noh, kui sa äppi teha ei oska, siis kust sa neid inimesi siiski leiad, kas see garaažikogemus näitab seda, et need tiimid tegelikult nagu ka püsivad? Või ütleme, bussis tulevad inimesed välja, kas nad, kas see nagu sõprus on nagu alles, et nad saavad nagu teineteisega jätkada kuidagi, ühes tiimis?
Ma tahtsin kommenteerida laiemalt seda teemat, et mulle tundub, et Eestis on väga hästi, minnes algküsimuse tagasi, väga hästi co-workie base inkubaatorite ja erinevate tarkvaraettevõtluse alustamist toetavate või, või suunavate programmidega, võrreldes näiteks Euroopa nii-öelda hype keskuse Berliiniga, mida peetakse justkui nii-öelda Euroopa Silicon Valley's, aga, aga tegelikult seal läheb üsna palju auru, noh, suhtlemise ja, ja sellise conference warning'u peale ära, aga, aga Eestis minu meelest on nagu üsna palju niisugust hands-on nõustamist ja, ja põnev on näha, et kuidas, kuidas silk on välist, on, on nagu uus nagu selline laine nagu pead tõstmast, kus, kus. Kus pannakse rõhk start-upi nagu esimestel päevadel product owner'ile, kes ei pea vältimatult üldsegi olema programmeerijad, tänapäeval me oleme läbi. läbi lean start-upi, miinimumvahepealt product, smoke, test, ja nii edasi, ja nii edasi, ja nii edasi, me oleme jõudnud selliste väga lihtsasti teostatavate lahendusteni, kus kõige olulisem asi, mida üldse enne igasuguse koodi kirjutamist peaks olema meeskond olnud suuteline tegema, ehk oma probleemi ja oma lahenduse nagu kooskõla valideerimine. Seda on võimalik teha tehnoloogiakaugel inimesel mõne loetud hiirekliki ja võib-olla mingisuguse sajaeurose eelarvega. Vahet pole, kas see on jurist, kas see on metsamees, kas see on terapeut, mis iganes, ja siin on põnev näha, kuidas sellised Nii-öelda tumed-down või lollikindlad tegevusraamistikud, nagu näiteks Javelin Experiment Board või siis Business Model Genereationi mõtlemisraamistiku edasiarendused, näiteks customer value proposition disainer Canvassina. Need võimaldavad tegelikult väga erinevate valdkondade inimestel kiiresti jõuda probleemi ja lahenduse valideerimiseni ja mina näen, et see on põnev moment selles mõttes ja annab suurepärase võimaluse Eesti start-up valdkonna osalistele. Et olukorras, kus meil on selgelt kriitiline ressurss, piiratud ressurss, on arendajad, siis me oleme ühel hetkel võimelised arendajaid kaasa tõmbama juba eelvalideeritud ideedele ja sii, selle pealt meeskonda siis ehitama ja see on väga põnev hands-on areng, mis minu meelest eristab meie piirkonda tugevalt sellest, mis toimub praegu Lääne-Euroopas.
Aga sinu jutus oli nüüd palju niisuguse sõnu, millest paljud kuuna, kuulajad jääb aru
saada. Muidu, ma tahtsin omale seda, tahtsingi küsida, et kas Microsoftis on keelatud inglisekeelsete sõnade kasutamist, ma mäletan, et igasugused nupud nagu talveuuni näiteks Windowsis ja nii edasi, et kas nagu, kui Microsofti tööde räägib, siis ta peab ju eestikeelsete sõna, sõnu kasutama, eks?
Ma arvan, et minu arust on üldse põnev tegelikult kõik need väljendid, mis on, et lean start-up, metoloogia on nagu uhukese ettevõtluse metodoloogia ja tegelikult kui nad ära tõlkida, siis saab, saab aru ka, aga, aga ei, Microsoftis, minul ei ole küll keegi öelnud, et ma ei tohi inglise keelt...
Lihtsalt nagu mul on vist terve elu nagu huvitav, kus, kus sa ütled neisse, otsin näiteks noh, ei, ei tohi, ei tohi, ei tohi öelda Google, eks, et peab ütlema Bing.
Interneti
otsing, et et et ma tahtsin küsida, et, et kui inimesed nüüd, meil on täna saatekuulajatel, on see idee, ta tuleb kas garaažile või sinna bussi, kas te tõesti õpetate talle lean startup tehnoloogiaid, te ei õpeta ju, et tal on... Õpetame.
Jaa. Jah, ma arvan, et see on väga positiivne, on see, et, et nii garaaž kui Startup Bus on võtnud väga sellise hands-on lähenemise, kus antakse nii-öelda noh, praktilist kohe elluviidavat nõu, kuidas sa saad oma idee järgmisesse faasi edasi viia. Et me oleme nagu selle, me oleme selle maratoni lõiganud tükikesteks ja meie eesmärk on järjest seda ideed koos järjest nagu kokku kasvava meeskonnaga ühest etapist teisele.
Seal on ju päris palju teooriat, mida noh, seda ei ole nüüd, seda teooriat ei ole nüüd liiga palju, aga kindlasti ei ole seda nii palju, et neljakümne kaheksa tunniga inimene saab nüüd selle valdkonnast nagu aru lõpuni.
Seda kindlasti mitte ja see ei ole ju eesmärk, et, et nii nagu, nagu siin öeldud, eesmärk on nagu käed küljes, eks ole, hands-on. Sa teed siin kohe ja praegu ja, ja samamoodi need mentorid, need kogemustega inimesed, kes, kes ringi käivad, et ja nad võivad sinu käest küsida ka, et, et noh, et, et mis sa kuue kuu või aasta pärast teed, aga tegelikult nagu enamus küsimusi ja enamus vihjeid ja, ja nõusta, nõu, mis nad annavad, on seotud sellega, mida sa siin kohe praegu teha saad. Et, et nii nagu Startup Bus, siis lähed Krakovis bussist maha, küsid inimeste käest tagasi, et nii sel nädalavahetusel Pärnus osalejad lähevad Port Arturi, küsivad inimeste käest, mida nad sellest, teisest, kolmandast asjast arvavad. Küsivad kas siis naiste käest, kui see on nende sihtgrupp, küsivad isade käest, kes lastega ringi kõnnivad, et, et see nagu sõltub täpselt sellest. Ei
pea raamatuid olema läbi lugenud, piisab, kui sa paned oma usalduse mentoritesse, kes teatud rea näidete põhjal kinnitavad sulle või näitlikustavad ära, et, et see metoodika täna töötab. Andke tuld ja, ja nad näevad loetud tundide jooksul, et see reaalselt annab kohe empiirilist mõõdetavat tagasisidet.
Ma, ma ei ole väga ammu käinud ühelgi niisugusel üritusel, et ilmselt on siis see kvaliteet muutunud, et vanasti küll vahel ma ei oleks ka uskunud, et me, mentorid nii väga kursis olid selle linnist natukene metoodikaga.
Mina olen näiteks garaažist mentor seekord, et mis mõttes ei ole kursis.
Bravo, aga, aga ma kohe ennem, kui lähme pausile, äkki sa siis selle viimase küsimuse vastame ära küsimuse, mille Andrei küsis mõned minutid tagasi
ja...
Ei, selle kohta, kas tiimid püsivad koos, kui te bussist välja astute? Et...
Tiimid püsivad koos ja tiimid lagunevad, siin on kindlasti sarnane element, nagu paljudes seistes nii-öelda event-based hackathonidel või sündmuspõhistel hackathonidel, Nad kas ei leia valideerimist oma ideele, isiksused, mis kokku lennutatakse hurraa pealt, peale esimese emotsiooni lahtumist, mängivad ennast välja ja, ja tiimid mõranevad, võib juhtuda olukord, kus näiteks minu meeskonnas, millega ma võitsin eelmisel aastal Startup Busi ära ja, ja kust arenes välja minu enda sta, tervise startup ettevõte Aidan, kus me aitame inimestel depressiooni sümptomitest üle saada, Et üks meeskonna liige avastas peale esimest nii-öelda hurraad, et oh pagan, mul on Belgias saja inimesega veebiarendusettevõtte juhtida, mille omanik ma olen, et ma vist ikkagi ei saa teiega kaasa tulla. Et, et igasuguseid elujädki tuleb ette, aga ma arvan, et need on, need on... Need on pinnavirvendused, mida me peame omaks võtma, arvestades või teadvustades endale, et, et et selle taga on tegelikult suurem hüve, mis selle, mis selle platvormi pealt tuleb, ah et poleks, see on Starbucks, Garage või, või, või ma ei tea, Starbucks Weekend, mis tuleb varsti vist Helsingis.
Aga lähme siit väikesele pausile ja jätkame siis uuesti. Tere tagasi kuulama IT-ärisaadet Restart, mina olen Henrik Aavik ja saadet juhib ka Andrei Korobeinik, meil on täna saates külas Startup-ürituste korraldajad Raimo Matvere, Rait Arro ja Elise Sass ning me oleme siiamaani rääkinud sellest, kuidas saab erinevatel sündmustel oma ideid teoks teha ja et tulemas on novembri lõpus. garaaž, mis on mõeldud puuetega inimestele, kuid veel varem, juba mõne päeva pärast on tähtajad esitada oma avaldused Prototroni, et saada toetuseid või siis saate avaldus Rait Arrole, et osaleda start-upi käivitamisel seitsmekümne kahe tunnisel bussireisil Tallinnast Viini.
Et tõepoolest, saime siin teada, et Eestis toimub väga palju erinevaid üritusi, Riisiga sul tundub, et midagi on ka puudu või ökosüsteem on põhimõtteliselt täiuslik ja, ja noh, võibki nii jätta nagu, mitte torkida seda igaks juhuks.
Eesti ökosüsteem on tõesti tegelikult üsna, üsna mitmekülgne, aga, aga kindlasti mitte ainult Eestis, vaid ikkagi start-up kogukond on alati suurem kui, kui riigi kogukond juba, juba selle poolest, et enamasti meeskonnad on, on mitme rahvusega. Aga puudu on kindlasti sellest, et mis juhtub peale sedasama hackathoni, et, et tegelikult enne, kui see meeskond jõuab kas või koostöö või noh, avatud kontorisse või või istub kuskile inkubaatorisse, on seal väga palju erinevaid protsesse, täpselt see, mida Rait mainis, et, et kas keegi avastab, et, et tal on tegelikult mõni teine ettevõte juhtida või et ta oma kolmikute kõrvalt ei jõua start-upi teha ja, ja muud asjad, aga samuti, et ette valmistada, et tegelikult see... Ja esimesed tunnid, esimene ööpäev või kaks, mis toimus, on, on täpselt see, mis edasi jätkub. Et see on, see on elustiil ja, ja see, kuidas nad selle all ümber lülitavad. Ehk siis oluline on tegelikult paljusid neid start-upe ette valmistada selleks, et nad teeksid teadlikke osk, otsuseid, kas siis hiljem siseneda mõnda kiirendi programmi, olgu see siin kodumaal, olgu see kuskil mujal, Aga, aga enne kiirendit on, on vaja väga palju oskusi, et, et nii-öelda kogu Kesk-Ida-Euroopas räägitakse ka sellest pre-accelerator faasist ja ja tegelikult siin juures ei mainita väga palju isegi raha tõstmist, vaid just nimelt neid jätkuvaid oskuste kinnitamist. See tead, kuidas edasi valideerida oma, oma äriteed, kuhu suunda tegelikult sellega minna, Sa oled võimeline esimese minimaalse toote korralikult valmis ehitama, sa tead, miks sa neid asju teed ja, ja kuhu suunas sa lähed ja, ja kes su meeskonnas olemas on. Et, et selleks hetkeks, kui sa tegelikult lähed kiirendisse näiteks kandideerima või inkubaatorisse istuma, sina ja sinu võib-olla kolm kaasasutajat on võtnud väga kindla otsuse sellega kakskümmend neli seitse tegutseda.
Enda kogemusest ma lisaks siia juurde, et ma jaotaksin selle, kui raadiokuulaja nüüd mõtleb, okei, aga mis siis reaalselt teha saaks, on ju, siis mulle tundub, et, et põnev on näha sellest, kuidas hoolimata Tallinnas toimuvale Suurepalu vahule, on minu meelest Tartus väga hea community käima läinud, kogukond käima läinud ja seal on see rohkem kogukonna üksikisikutest tulenev selline tõeline Silicon Valley mentaliteedi vormis nagu tagasiandmise, kogukonnale tagasiandmise nagu printsiip, mis toimub, kui ma vaat, hiljuti käisin just Mobile Munday'l esmaspäeval, see oli võimas, mis, mismoodi see seltskond oli seal koos, Tallinnas käib veidikene niisugune Mõned organisatsioonid kipuvad siin järjest mingisugust vihmavarju ehitama ja siis veelgi üks suuremat vihmavarju ja nii edasi, et aga Tallinnas mulle tundub, et kui mõelda toe peale, siis ma julgustaksin kindlasti pöörduma kogenud või veidike kaugemale jõudnud start-up asutajate poole, kes annavad nõu, ma olen näiteks väga palju Fleepi asutajalt, Henru, kellelt isiklikult nõus on, Ja teine pool on see, et on näha vist päris nagu tugevat trendi, et paljud garaažil edukalt nagu esinenud tiimid liiguvad Tehnopoli inkubaatorisse, kus on, kus on, kus on väga selline hands-on-no, mis juhib neid nagu järgmisesse etappi edasi.
Et sinu soovis olekski see, et küsida nõu siis nende käest, kes on juba midagi saavutanud?
Absoluutselt, jah. Ma loodan, et Tallinnas selline väike stab'imine nagu lõpeb ära ja, ja, ja Ja inimesed võib-olla leiavad Tartust rohkem inspiratsiooni, et kuidas
No mulle ka kindlasti Tartu väga meeldib, et sellepärast, et sealt üritustelt ei lähe inimesed taksoga koju, kuna viimane buss läheb kell kümme, aga et kui tõsiseks minna, siis minul on niisugune küsimus, et kas start-upimine on ainult noorte inimeste asi, et nii nagu Elise ütles, et mis siis, kui sul on juba firma või kui sul on kolmikud, et, et see siis nagu ei ole sul start-upi maailmas kohta, et aga mis siis, kui inimene juba käib viiekümnendaid ja, ja ei taha bussis reisida seitsekümmend kaks tundi või tahaks istuda koosolekulaua taga ja ikka teha innovatiivseid ja paindlikke ideid, et kas, kas selle, kas neile inimestele ei olegi üritusi või on nad vastupidi väga oodatud kõikidesse, olemasolevatesse formaatidesse?
Absoluutselt kõik on oodatud ja, ja ka uute ideedega, et, et kui bussis ei taha istuda, et, et võib-olla ma ei tea, sel ja selle haigus võib ka noorel inimesel olla. Aga, aga tegelikult algusest peale kõikide nende häketonide kogemus näitab, et, et selle keskmine vanus ei ole mitte kakskümmend üks ja pool, vaid on tegelikult üle kolmekümne. Et mina olen seda garaaži puhul uurinud kunagi ammu ja samal ajal ma võtsin ka Startup Weekend'i näited, kellel oli siis oluliselt rohkem üritusi juba korraldatud. Et see keskmine vanus on üle kolmekümne ja tegelikult ka need meeskonnad, kes seal võib-olla püsivamalt välja tulevad, nende keskmine vanus reeglina ei ole täpselt kakskümmend üks, vaid, vaid see on, see on tegelikult rohkem. Et noh, nii nagu me räägime nendest valdkonna spetsialistidest, ega, ega nemad ei saa tulla tühja koha pealt, et tegelikult need valdkonna spetsialistid ei ole otse ülikoolist välja hüpanud, vaid need ongi pigem oma valdkonnas pikalt toimetanud, kellel, kellel nüüd tulevad lisaideed ja nad tahavad sinna lisandväärtust luua. Et, et kindlasti kõik on oodatud ja, ja vanust me, me ei vaata, kas või siin selle nädalavahetuse garaažil on, on väga erinevas vanuses inimesi, et et vanus ei ole start-up maailmas mitte mingisugune argument.
Minu meelest on põnev näha, et, et teine niisugune vanuseks segmente ongi pluss viiskümmend, Eestis võib-olla see on meie niisuguse postsovjetlikust majandusruumist vabanemisega seonduvalt, kus, kus see vanusegrupp on väga hõivatud oma tegemistega, aga, aga Lääne-Euroopas, Ameerikas on näha, kuidas tegelikult... See on nagu teine laine, tuleb pluss viiskümmend, viiskümmend on teine kolmkümmend ja, ja ma arvan, et seal seitsmekümnendast hakkavad need mured pihta, mida sina mul välja tõid, et, et, et, et ma arvan, et, et viiekümnendatest tuleb nagu jah. uue hooga inimesi peale, küll aga ma arvan, et siin on vastuolu, et, et kui inimene tahab nõupidamist laua taga start-up'ida ja siis on see, siis on see nagu hopeless case, et vahet pole, kas see on buss, kas see on garaaž, igal juhul get out of the building, sest et seal on... Ma
väljendasin vaes, ma pigem jah, mõtlesin just neid inimesi, kes, kellel on pere, kes ei saa noh, kihutada garaažile omaani ja, ja start-up bussiga Viini või kes, Kes peavad ikkagi kuidagi noh, oma ennast optimeerima.
Ma, ma tahan hirmsasti jutu näidet tuua, et eelmise aasta Garage'il oli ju mentor Michelle Keller, kes oli UK-st ja tema rääkis oma inspireeriva loo, et kuidas tema start-upi tegi, oli see, et ta põhimõtteliselt laupäeva sünnitas, esmaspäeval oli tööl tagasi. Et noh, need on muidugi ekstreemsed näited, aga tegelikult mida see näitab, on ka see, et kui sa tahad, siis sa saad absoluutselt kõike teha. Ja, ja sa jõuad seda teha ja sa leiad selle jaoks võimalused.
Kas eakate garaaž tuleb ka või? Kuidas? Eakate garaaž tuleb ka.
Garaažil on väga palju erinevaid ideid, mis, mis üritusi teha, et, et kui, kui mingil põhjusel garaaži korraldajad näevad, et, et oleks vaja veelgi rohkem inspireerida vanemat osakaalu, ma kindlasti nimetaks neid eakateks, võib-olla, võib-olla lihtsalt, et, et kes on vähem tehnoloogiaga kokku puutunud või, või, või muud moodi...
Miks sa arvad, et eakad on vähem tehnoloogiaga kokku puutunud, see on, see on mingid eelarvamised juristide kohta ja eakate kohta?
Jah, jah, et, et ei olnud, et, et juristide kohta vastupidi, mul oli positiivne kogevus,
et,
et. Siin on oluline see, et on erinevaid gruppe inimesi, kes, kes kindlasti suudaksid panustada väga palju ettevõtete arengusse ja, ja uute tehnoloogiate väljatoomisse. See
on väga poliikorrektne vastus.
Kui te teete eakate garaaži, siis palun pange see alumine, alumine äär nii madalale, et ma saan ka tulla, et ma pean ikkagi perspektiiviga mõtlema, ma olen alles natuke üle neljakümne.
Minu meelest on väga põnev see, et, et seesama segment, mida te praegult puudutasite, mitte viiskümmend pluss, ma ütleksin, pigem kuuskümmend pluss, et siin on meil täiesti kasutamata potentsiaal ka kaheksakümmend kilomeetrit üle mere põhjas, Hunnik teadmispõhiseid ettevõtteid on, on Soomes elanud, läbi restruktureerimise või, või, või tundmatu siin muutunud või suse kinni pandud, seal on meeletu kogemusbaasiga inimesi, kes on selles heagrupis, eks tegelikult saaksid väga vinge, et panust anda, ma loodan, et meil on võimalik leida mingisuguseid lahendusi, kuidas, kuidas sild Tallinna-Helsingi vahel kiiremini ehitada, kui see muidu võiks toimuda.
Aga noh, saade hakkab kahjuks lõppema, et küsiks võib-olla sellise lühida kokkuvõtte nende jaoks, kes just liitusid meiega, et mida siis sügisel teha saaks niimoodi hästi kiiresti, et tekib mõde teha oma start-up või näiteks. Idee on juba olemas, et tahaks sellega edasi minna, et mis need järgmised lihtsad sammud on?
Vahet poleks, sa oled koodikaugne inimene, sa oled kogemustega disainer, tarkvara arendaja, tulus Startpassi, kandideeri, pane kandideerimisel sisse, promokood hashtag miinus, hashtag restart saate järgi, restart hashtag ja tuleme miinus kakskümmend viis protsenti soodusega Startpassile kahekümne viiendast oktoobrist.
Aga kui siis kandideerimisel läbi lähe, siis põhimõtteliselt IT ei ole sinu jaoks, eks?
Ei, miks mitte, aga tähendab, me oleme lihtsalt piiratud täna oma esimese nii-öelda aasta piloodi vorm, formaadiga, meil on nelikümmend kohta osalejatele bussis, see, et sa välja ajad, ei tähenda seda, et see oleks kuidagi lootusetu tüüp, vaid lihtsalt hetkel nii-öelda olemasvõitluses jäid sa nii-öelda piiri alla, aga see ei tähenda seda, et, et sa peaksid kuidagi püssi põõsasse viskama.
Peab lihtsalt ära ootama seda ja jagada garaaži, et Eliise, et mis sinu soovidus oleks?
Mina arvan seda, et täitsa õige mõte on nii-öelda pea ees sisse hüpata ja, ja kohe, kohe minnagi pikemale häkatonile, et, et nelikümmend kaheksa, seitsekümmend kaks tundi kätte võtta. Kui nüüd tõesti seda ei julge teha, siis kindlasti jälgida, mis on need erinevad üritused, mis, mis toimuvad, mis on näiteks õhtuse formaadiga ja, ja kust saab varbaga katsuda seda vett, et, et kas ta on piisavalt sobiv või, või uurida küsimusi. Et, et neid on ka kindlasti väga palju ja neid uurida, Garage'i enda lehel on palju kirjas, Startup Wise, üks kiirendi, nemad iganädalaselt kirjutavad, mis üritusi on, on toimumas. ja, ja neid saab jälgida, aga tegelikult nii-öelda päris maitse ikkagi start-up maailmast annab kätte seesama mitu ööpäeva kestev hackathon ja selle järgselt saab täpselt teada, kas see maailm on minu jaoks või see ei ole minu jaoks.
Mina omalt poolt soovitaks, et kuulake Restardi saadet, sest mõni aja saate tagasi me andsime nõu sellest, kus saada start-upi teemalist haridust, et teise enda isikut arendada, on võimalik arengufondi leheküljelt leida Founders Instituudi link selleks, et oma ideed edasi arendada, just nagu mainitud, on Tehnopoli inkubaatori juures toimumas ka Startup akadeemia, et ja kindlasti tasub guugeldada ka, misjäid raamatuid on tehtud, nagu Ashmaru ja Running Lean näiteks ja, ja teised.
Kindlasti nende raamatute lugemise kõrvalt peab minema välja ja kohtuma inimestega, et, et sa ei tee ühtegi maailmavallutavat start-up püksinda kuskil oma... Raamatus
on kirjas, kuidas seda teha.
Jah, siis tuleb need, need nõukanded
päris. Mõistmise saab palju kiiremini, kui sa räägid inimestega, mine suhtle mõne kogenud või ka fail-inud start-upi asutajaga, see õppimine on niivõrd palju kiirem, raamatut jõuad sa hiljem lugeda oma täiend, oma mõistmise täiendamiseks ka.
Ühesõnaga, raamatukaitseks ma võin... Nagu paar sõnaga küll öelda, aga ma saan aru, pole mõtet vaielda, eks, et kindlasti ma soovitan kuulata Restarti, mis räägib väga põnevatest IT-asjadest ka järgmisel nädalal ja see oli siis meie täna saade, ilusad nädalavahetused.