AI_pealkiri: Kuidas Bang & Olufseni Eesti üksusest sai strateegiline tarkvaraarenduse partner

kuku_restart_0365.mp3

KUUPÄEV

2015-01-03

PIKKUS

45m 41s

SAADE

RESTART

AI_KOKKUVÕTE

Saates arutletakse Bang & Olufseni Eesti üksuse arengu üle, keskendudes sellele, kuidas väikesest allhankijast on saanud oluline strateegiline partner tarkvaraarenduse ja testimise vallas. Külalised avavad ettevõtte töömudelit, väljakutseid spetsialistide leidmisel ning koostööd Taani peakontoriga.

KÜLALISED

Kristjan Luha — testimisüksuse juht (Bang & Olufsen)

Tiina Seeman — juhataja (Bang & Olufsen)

SAATEJUHID

Henrik Roonemaa

Taavi Kotka

TEEMAD

Bang & Olufseni Eesti üksuse arenguluguTarkvaraarenduse strateegiad ja väljakutsed rahvusvahelises korporatsioonisTöötajate leidmine ja koolitamine IKT sektorisEesti kui allhankepiirkonna evolutsioon strateegiliseks partneriksDisaini ja tehnoloogia sünergia seadmete arenduses

ETTEVÕTTED

Bang & Olufsen Liewenthal Electronics Proekspert Danfoss Telia

TRANSKRIPTSIOON

172 SEGMENTI | 7,420 SÕNA

[01:51]Kristjan Luha

Nende see põhiline rõõm oli, et nad töötasid välja tegelikult toiteploki, et raadio töötaks mitte patarei pealt, vaid vooluvõrgust. Vooluvõrk oli toona väga kõikuv, raadiod normaalselt töötanud, inimesed laadisid endale patareisse ja panid need raadiotesse. Aga nad töötasid välja toiteploki, mis selle siis ilusti stabiilseks tegi. Ja hakkasid seda müüma inimestele, kui üle raadio oli. Ja sealt siis hakkas asi kasvama ja välja arenena.

[13:50]Henrik Roonemaa

Aga teemegi siia väikse pausi ja täpselt sellest asjast hakkame, hakkame kohe rääkima. Nii, me oleme Restarti saatega eetris tagasi, saatejuhid Henrik Roonemaa ja meil on siin Taavi Kotka ning meil on külas Tiina Seeman ja Kristjan Lubapp, Bang & Olufseni Eestist ning nagu me saate esimeses osas kurduvalt ütlesime, meie Taaviga ei olnud no vaatajad kuulnudki viimase ajani, et, et Bang & Olufseni tarkvaraarendus toimub Eestis. Ja me lõpetasime eelmise ploki jutuga, et see koostöövorm on nagu aja jooksul muutunud, et te olete muutunud tähtsamaks ja olulisemaks Bang & Olufseni jaoks, et kui te alguses tegite võib-olla mõnda pisikest asja, et nüüd te olete lausa osa ettevõttest ja ma tahaks ka sellest plokis rääkida, sellest temaatikast on, Eestis, eks ole, räägitakse, et päris tihti, et selline allhanke, allhankemajandus on nagu iseenesest halb asi, et ta töötas mingi hetk, aga et me ei, et see ei vii meid enam nagu edasi, et me peaksime sellest nagu välja rabelema, me peaksime hakkama tegema tähtsamaid ja suuremaid asju, ma ei tea, kas teie kohta võiks öelda, et te olete allhanke ette Või mitte?

[ TRANSKRIPTSIOONI LÕPP ]