AI_pealkiri: Marko Russiver ja Guaana: kuidas muuta teadustööd globaalsemaks ja avatumaks

Kuigi kaigast veeti pikka, mustad jõulud tulid ikka. Valgemad ehk saavad näärid, okst veel laulavad pasknäärid. Ilusaid pühi ja kenamat uut aastat soovib Kuku raadio.

On taas laupäeva pärastlõuna ja Restarti saade on eetris, saatejuhid, nagu ikka, Taavi Kotka, Henrik Roonemaa ja me kasutame võimalust soovida kõigile head uut aastat. Kaks tuhat kuusteist ongi tulnud ja meie saade ikka, ikka jätkub ja meil on õnneks väga palju Eesti idufirmasid, mida selle alanud aasta jooksul tutvustada ja ühega teeme kohe algust, sellele on väga kihvt nimi, Gwana ja on ju kihvt nimi ja siis Gwana founder ja juht Marko Russiver on meil külas, tere.

Tere, tänan, et kutsusid.

Hakkame kohe pihta, nagu ikka, meil on selliste saatete puhul tavaks, et alustame sellest, et räägime raadiokuulajale ära, et millega üldse tegemist on?

Väga mõistlik, väga mõistlik, arvestades seda kogust. Gwana ühendab üle maailma teadlasi omavahel ja, ja. Ühendub neid natuke teistmoodi, mitte, mitte nagu tavalise niisuguse knowledge ja knowledge transferi baasil, nagu ülikoolid seda on harjunud tegema, vaid pigem ühendub need challenge'ite kokku, challenge'itega kokku, mis, mis peaks nagu kõigile osapoolt olema ühised huvid ära lahendada.

Ehk siis kui mul on mingi teaduslik probleem ja mul on meeskonnas puudujääk ja siis ma peaksin põhimõtteliselt nagu sellest andma teavituse konale ja, ja tuleb.

Sa ei pea isegi mingit teavitust meile otseselt nagu saatma, et sa võid minna meie platvormi ja panna oma asja ülesse.

Nii et te olete natuke nagu mingi, ma ei tea, nagu, natuke nagu GrabCAD või?

Pigem, kui ma olen pidanud seletama nagu inimesele tänavalt, siis see on nagu kick starter, aga ilma rahata, vaid teadmistega. Et sa saad, inimesed tulevad ju, panustavad sulle enda teadmisi, sa saad sellelt kokku panna oma tiimi, kui vaja on, ja. Ja võib-olla, võib-olla ei ole isegi vaja nagu tiimi kokku panna, võib-olla sellest juba piisab, mis sa sealt teada saad, on ju.

Mul oleks päeval nüüd segaseks, ma pigem mõtlesin, et nagu umbes, ma pigem mõtlesin, nagu CV on, et, et, et mul oleks füüsikut vaja, on ju, et ainult teada ja, ja probleem on selline ja siis kes, kellele huvitav tundub, et, et siis see noh, tuleb hipoprogopaatia. See

on see, see on see vahevaate, et kui sa mõtled seda nagu ettevõtte seisukohalt, siis, siis see loogika oleks selline, aga kui teadlane otsib teist teadlast. Siis seal nagu see hästi ei piisa, et vaatasin füüsikat, et sul on vaja teada nagu, mis valdkonna füüsik ta on, mis ta ekspertiis on, kui, kui tugev ta üldse selles valdkonnas on, on ju. Ja üldiselt see tehakse läbi selle, et loetakse läbi inimeste teadustööd ja siis üritatakse nendega kontakti saada ja see on niisugune ilgelt pikk protsess. Me muutsime seda selliseks, et sa püstitad oma probleemi ja, ja probleemi baasilt siis leiad selle, kes sulle kõige paremini suudab nagu seda väärtust pakkuda, teemate.

Toome ühe eduka näite, et kuule aru saaks.

Okei, ma arvan, et üks edukas näide oli see, mis meil piloodis oli, mis, mis. Mis töötas natuke ebatraditsiooniliselt, aga see on hea näide ikkagi, Ben Ambridges on Liverpoolist üks, üks lingvist ja psühholoog, hästi edukas, tubli ja tore, et Deedilaval on ju kõik muu niisugune. Ja ta tegi uurimistööd teemal, kuidas lapsed õpivad keelt, et, et see on küsimus, millele tegelikult reaalselt mingit vastust ei ole, see on veidi niisugune isegi teadlaste jaoks, vaid see on nagu müstika. Ja ta tegi inglise keeles oma research ära. Aga selleks, et nagu saada seda põhjalikumat vastust, tal oli vaja inimesi, kes teeksid teistes keeltes sedasama asja läbi omakorda tema metoodika järgi, on ju. Tegime selle piloodi ära, ta sai seitsekümmend üks erinevat huvilist üle maailma erinevat lingvisti, kellest siis osad muidugi olid nõrgemal tasemel ja osad tugevamal. Ja siis ta nüüd valis sealt välja vist kolm või neli tükki, kellega ta viib seda asja edasi.

Okei, aga mõtlengi, et noh, kui, kuidas teada üldse saab nagu, nagu teada, et niisugune võimalus on, et selleks peab nagu, nagu meeletu promo tegema ülikoolides, ajakirjades?

See on, see on üks viis, kuidas see teha, muidugi, see oleks see traditsiooniline turundusmeetod, aga. Nagu kõik teavad, siis start-upidel ei ole nagu miljardist eelarvetud kõiki maailma ülikoole, on ju, siduda omavahel. Et, siis me tegime ju see, et me võtsime CERN-iga ühendust. Ja, ja üks singularity university professor siis, ma eeldan, Nicolas Haan ühendas meid ära. CERN oli koheselt ka väga huvitatud kogu sellest protsessist, kuidas me midagi teeme, sest neil endal on. Maja sees, local'i toimuvad samasugused asjad. Ja lisaks me võtsime siis European Space Agency'ga ühendust ja nüüd vist juba võib öelda, et me arutame, noh, ühesõnaga advokaadid tegelevad memorandum of understanding'uga ja liigume koos edasi. Et nende, see university network on meie jaoks hästi oluline.

Oota, aga see mõte on ikkagi see, et ma saan aru, et ei ole nagu raha peal väljas, et see, see ei ole mitte see, et ma tahan palgata oma tiimi teadlast või et, või et pigem, et ma teen, panen sellist uurimisprojekti siin kokku, et ma tahaks, et keegi panustaks mulle.

Jaa, see on niisugune sandbox teadlastele põhimõtteliselt, kus, kus ettevõtted väga ligi ei saagi, aga see on siis, kui meie monetization-i mudeli alus, et... Et ettevõtetel on võimalik jälgida neid challenge'eid. Või vastavalt nagu ekspertiisidele, keda nad otsivad, enda tiimidesse. Ehk siis, kui sa tuled ettevõttena Gwana-sse, siis on võimalik määrata ära ekspertiisid, mis sind huvitavad, challenge'id, mis sind huvitavad, sa jääd neid jälgima ja sa saad iganädalaselt sihukest kureeritud infot. Top knowledge provider'itest. Ja siis sa vaatad ise, kas sa tahad nendega partnerlust luua, kas sa tahad neid rekruutida. See on su enda kätes, mis sa selle infoga peale hakkad.

Kuidas see lugu üldse pihta hakkas, kust see üldse mõte tekkis, oli sul endal mingi reaalne probleem, mida sa lahendada püüdsid?

See on küsimus, mida ma ütlen küsitult, aga et viimase nädala jooksul ma olen, kui ma ei eksi, siis mingi viis korda. See on hea värk, kui ikka tuid umevad. Et kuidas disainer hakkab nagu teadust lahendama.

Kas sa enda taust on siis, sa oled disainer?

Absoluutselt, jaa, ma olen disainer, ma olen nüüd see üks vist viisteist aastat disaininud ja olnud Velvetis ja Brand Manual ja aidanud ja. Ja nii edasi, mul endal, ega mu tiimil ei ole mitte mingisugust kokkupuudet teadusmaailmaga, välja arvatud meie business development juht Alice Tark, kes, kes vist õppis geograafiat. Aga tegelikult see ei ole disaini probleem, või see, et see ei ole teadusprobleem, mida me lahendame, et see on puhas kommunikatsiooniprobleem. Et teadusmaailmas on jäänud nagu need nihukesed pärandid sisse, a la. Noh, näiteks see academic-journal formaat on üle kahesaja aasta vana. Ja see ei arvesta absoluutselt sellega, miks nagu Tim Bränden-Lee nagu Worldwide veebi lõi, ehk siis nagu. Tuua nii-öelda teist formaati, nagu datat jagada ja nii edasi ja nii edasi, et see on põhimõtteliselt kõik siiamaani artikli vormis. Ja, ja veits ajale jalgu, jalgu jäänud minu arvates. Aga kuidas ma selleni jõudsin? Ma, mul oli klient, üks, üks teaduspark, mille äri ma pidin analüüsima ja siis. Kuidagi nagu ei klapinud need asjad üldse seal, et, et see kuidas noh, kui, kui teaduspark muutub. Kinnisvara ettevõtteks, siis on nagu pahasti jube, vaata.

Siis on teadust vähem ja kinnisvara rohkem.

Täpselt, täpselt, ja. Ja, ja siis nagu see oli jube keeruline probleem, mida lahendada, et, et see bürokraatia oli nii räige seal taga ja. Ja noh, oligi suht sihuke vicious circle, nagu nad ütlevad, on ju. Aga siis noh, kaks kuud hiljem oli sihuke heureka moment nii-öelda, ärkad hommikul üles, vau, oota, ma tean, kuidas seda lahendada. Ja siis ma mõtlesin, et okei, et ma pean see veits läbi mõtlema, ma andsin endale kaks kuud, et kui see mõte nagu ära ei lähe peast. Siis ma viskan kõik muu kõrvale ja panen oma tiimi kokku ja hakkan seda ehitama. Ja siis täpselt kaks kuud hiljem ma kohtasin täiesti suvaliselt kohvikus enda co-founder'i Edgar Aronoviga. Ei tundnud teineteist see aeg, istus seal veits nukkra näoga, mõtlesin, et mis sul lahti on. Ja siis tuli välja, et ta oli just töölt lahkunud, sama päev, enam-vähem. Et ta ei teadnud nagu ka, et nagu kuhu edasi ja mis edasi, ta ei olnud väga mures ka sellepärast, et teadis, et mingi pool aastat saab rahulikult mõelda selle pära. Aga kaheksa tundi vestlust hiljem me lõime käed ja hakkasime pihta.

Päris huvitav, väga niisugune inspireeriv start-upi loomise lugu, eks ole.

Jah, see juhtuski tegelikult orgaaniliselt, tegelikult kogu tiim on niimoodi kokku tulnud, et Indrek Mossova, kes, kes iglus enne resideerus, tema täpselt samamoodi inspireerus sellest ideest ja, ja. Ja sai aru, kui olulise probleemi see tegelikult lahendab ja Ain Kuusek, kes on meie. Product lead, kes vastutab kõige, mis tootega on seoses, ta lihtsalt hakkas minu ja Edgariga koos mõtlemas käima seal kohvikus, on ju, ja siis ma mingi hetk küsisin, et kuule, et kas sa punti tahad tulla? Vaatas mulle, üks näägu, ütles, et ma käin iga päev niisama, muidugi.

Väga ohtlik on tegelikult sellises faasis mingi inimestega juttu ajama hakata, pärast nad hakkavad mõtlema, et nad ongi osa ettevõttest.

Ei noh, tegelikult on see ju nagu loogiline noore ettevõtte puhul, et kui su, kui su ümber üle koonduvad, see ei ole isegi ettevõtte selles faasis, see on idee, on ju.

Praegu veel või?

Ei, ei, see... Praegu on ettevõte, jah? See hetk oli see ainult idee ja, ja kui inimesed tulevad ümber ja hakkavad panustama, siis nagu ja nad panustavad väga hästi, siis miks neile, miks, miks mitte neid kaasata, on ju.

Jah, aga mis selle, nende teadlaste nagu probleem on, mida te lahendate, et nad ei leia üksteist üles, et kuskil Šveitsis on kihvt füüsik, kes otsib teist füüsikut, aga ta ei tea, et Tallinnas on ka.

Jube palju tehakse nagu maailmas täiesti kasutatud uurimistööd, nagu tohutult palju, kui ma Eksnes Mask ütles, et üheksakümmend protsessi ei loetagi isegi. Põhjus on väga lihtne, et. See Academy Journali protsess kui selline, et selleks, et su, su teadustöö jõuaks kuskile Journalisse, läheb mõnikord üle kaheksateist kuu. Ja, ja selle kaheksateist kuu lõpus võib-olla saadetakse see asi sulle hoopis tagasi, et, et ju teine niisugused muudatused ja siis mõeldakse, et okei, ma lähen pigem erasektorisse möllama, et ma ei jaksa sellega tegeleda. Ja, ja siis nad ei avalikusta seda, aga samal ajal mingi kakskümmend tüüpi maailmas teevad sama asja, sest nad ei ole näinud su tööd, on ju. Ja lihtsalt niisugust duubeldamist ja, ja ma isegi oskuses kahekümnekordselt nagu hääldasid, käib hästi palju.

No mina tundun mu doktorit praegu, eks, ja, ja ma ülen selles maailmas ja ütleme niimoodi, et kui sa ise ka noh, ütleme oma tööde jaoks ma pean töötama läbi teiste inimeste töid ja, ja lugema ja, ja, ja, ja vaatama, mis teised arvavad ja. Ja üks, mis ilma jääb, ongi see, et noh, see ei ole kunagi hea nagu kõiges, et sa, sa oled nagu, sul on mingi oma spetsiifikus, sa oled nagu, nagu tõesti, oledki nagu tegija, aga aga, aga, aga see, sinu teema, see ju puutub kokku teiste teemadega ja mis nagu silma jääb, ongi see, et, et korralikud tööd, isikorralikud tööd, neil on nagu, nagu ebaühtne tase. Et nagu, et mingi spetsiifiline plokk on, on, on väga tugev, väga uuenduslik ja täiesti uus maailm, eks. Ja sealsamas need ümbritsevad või seda asja raavimavad temaatikad on, on, on noh, ülinõrgad. Ja, ja, ja mina olen üld selles mõttes nagu siin nagu kohe võimalus, kui ma esimest korda seda projekti nagu tutvusin, siis oli ka, et, et mul jäi silma, et, et et see on kindlasti see koht, kus sa saad, suudad nagu omaenda töö niisugust nagu keskmist läbivat kvaliteeti nagu hüppeliselt tõsta, on ju, et, et ja, ja väga õige ongi see, et ega see ajakirjades tule tagasiside. See ongi väga pikk protsess, et no mul endal kaheksateist kuud pole läinud, aga noh, ütleme ta niisugune kuue kuni üheksa kuune projekt protsess on küll, on ju, et, et, et see on ikka tõsine ettevõtmine, et et, et selleks, et taset paremaks saada, kindlasti väga, väga mõistlik.

Absoluutselt jaa, ja teine asi on see, et teaduses tänapäeval, kui me vaatame neid probleeme, mis maailmas nagu päriselt on, ühest distsipliinist enam ei piisa, et neid lahendada, on ju, et sul ei ole ainult füüsikuid, ainult keemikuid või ainult biolooge vaja, et sul on vaja, et omavahel Ja see on teine nagu väga tugev väljuv koht, sellepärast noh, bioloogid teavad teisi biolooge ja näiteks robootika tüübid, mis on insenerid, on ju, teavad, teavad robootika tüüpi, aga mis siis juhtub, kas on need kaks kokku panen? Maagia juhtub lihtsalt, et nad hakkavad jagama omahel, mõtlema koos ja õppima tehniliselt, on ju.

Aga kas Gwana on siis nagu rohkem sotsiaalvõrgustik nii-öelda nende, nende leidmiseks või teil on ka selle teadustöö nii-öelda tegemise ja avaldamise osas mingid ambitsioonid?

Ah, ambitsioone on meil palju, on ju, aga praegult on, praegult on pigem niisugune koht, kus sa paned oma challange ülesse ja sul hakkab ümber koonduma hunnik proaktiivseid teadlasi, kellega sa koos hakkad arutama erinevate milestone'ide all, kuidas midagi teha ja lahendada. Ambitsioonide osas, see on üks põhjus, miks, ma ei tea, kas sa isegi tead, Taavi, sellest, et see ei ole nüüd see pomm, mis ma enne ütlesin, ma viskan sulle, aga, aga ma sain, sain CERN-i kutsusin, Lukas Kello. Kohtumisele ja me väga pikalt arutasime sellest, kuidas e-residentsuse baasiliseks ehitada. Sihukese crossroad'i, mis ei ole isegi nagu riikide vahel, vaid ta oleks pigem teadlaste vahel midagi, mis aitab rääkida kõike seda. Toostööd, mis tehakse. Ja sealt tulid väga, väga ägedad mõtted ja tulemusena CERN-i üks, üks project lead'e, Yona Kurika, on meil nüüd e-resident ka, sest ta oleks nii vaimustuses ühest, mis ta korraldanud olete. No

nüüd juhtub, jah, aga lähme siituma esimesele pausile ja, ja tuleme praktilisi tagasi.

Restart on eetris tagasi ja meil on külas Eesti iduettevõtte nimega Gwana ja Gwana looja ja juht Marko Russiver.

No Gwana, selles mõttes ikkagi see challange, et sa nagu ühendad teadlasi konkreetse teadusprobleemi lahendamiseks, et see tundub nagu lihtne, aga kui sa mõtled selle seltskonna peale, siis see on kaugelt lihtsus, sest et noh, üldjuhul ikka kiputakse igaüks oma nurgas oma, oma, oma asja leiutama, et, et kuidas te üldse jõuate ikkagi nende teadlasteni, et sa rääkisid sellest, et teil on ülikooli need nagu nii-öelda võrgustikud CERN-i kaudu ja nii edasi, eks, aga. Aga isegi see on sees, on ju, et saada näiteks seitsekümmend üks lingvisti nii-öelda ühe, ühe challenge'i juurde registreerima, see on ju meeletu saavutus.

Aitäh, see oli, see juhtis hästi kiiresti, kusjuures sellepärast, et kui me piloodi tegime, siis. Noh, siis me panime kogu oma fookuse sellele, et leida need lingvistid üles, on ju. Ma arvan, et see on asi, mida enamik start-up'id teevad, et kui nad lähevad pilootilisse, nad võtavad mingi kindla niši ja siis tegutsevad sellega tugevalt korra. Aga

CrapCAD-il oli see, et kui pandi challenge ülesse, siis seal oli ikkagi auhind, või? Ja kui sinu oli, asi valiti, siis sa võitsid, sa said selle, no sul oli lootust nagu sa auhind endale seda, noh mingi rahaline motivatsioon, aga siin seda ju ei ole.

Ei ole absoluutselt, aga, aga meie lähenemine sellele on leida need nii-öelda Oi, mu product lead läks mu maha, kui ma, kui ta kuuleb seda intervjuud, aga need scientific unicorn'id, nii-öelda ülesannet, ta ei salli sõna unicorn, ei start-up ega mingis muus võtmes, et. Inimesed, kes teevad sellist teadustööd, milles teised tahavad osaleda koos, mis, mis nagu nende jaoks on nagu isiklikul tasandil väga huvitav ja ka professionaalsel tasandil. Miks lingvist tuli palju kokku, on see, et Ben Ambridges on väga tuntud lingvist. Ja see oli võimalus temaga koostööd teha, ja teadusmaailmas see, kellega koostööd teha, on päris oluline, on ju.

Tsiteerimisindeks on ju.

Ma mõtlen, et

kuidagi, kui te oleks näiteks kohaana mitte teadlastele, aga bändidele, on ju, et Keith Richards paneks üles, et ma teen siin ühte uut lugu nagu, aga ma, ma ajaks nagu natsa mingit nõu ja tuge arutame koos, et noh, ühesõnaga siis ma arvan, kõik tormaksid, eks ole, võtaksid oma kitarrid kaasa.

Täpselt, nii on see teadusmaailmas ka, et ja me otsimegi selliseid projekte praegult üle maailma, nä European Space Agency's näidati mulle ühte projekti, mille peale mul nagu pea plahvatas põhimõtteliselt. Et tüübid võtsid nagu kuu pealt tulnud selle pinnase proovi, tegid seda, paljundasid seda võimalikult palju ja siis kasutavad seda 3D printimismaterjalina. Ja põhjus on lihtne, nad tahavad saata sinna printeri, enne kui astronaadid.

Kuu peale või?

Jap, et tüübid nagu ühesõnaga, nad tahavad printida baasi, enne kui, kui keegi jõuab kohale sinna.

Aa ja maa peal nad katsetavad, et kuidas sellest materjalist on nagu printida või?

Täpselt jaa, ja niisugune mõnus suur plokk on juba olemas seda ja see test on edukalt läht, nagu läbitud, on ju.

Okei, aga ma tegin, noh, lähme ju praktiliseks, on ju, noh, ütleme, pannaksegi nii-öelda challenge ülesse, et näed, tahan hakkata... Vaadake nüüd on ju, ma tahan, tahan kuulikate baasi printima, on ju, okei, leian endale kamba ka, eks, et seal vennad registreeruvad, panin välja, näed ma võtan selle Oxfordi tüüpi ja võtan selle Cambridge'i tüüpi sinna ja väga hästi. Aga, aga, aga sellega peaks see asi lõppema, sellega nagu selle nagu platvormi kasu peaks ju nagu, nagu otsas olema, et ma sain oma tiimi kokku ja nüüd noh, head aega, on ju. Aga ma saan aru, et, et ikkagi ei ole niimoodi, nad teevad meid nädala raporte ja nii edasi. Nad hakkavad

update panema oma tööst üles ja... Aga miks nad

panevad seda update?

Sellepärast, et see tiim järjest kasvab ja sul on järgmises etapis vaja uusi teadmisi. See on nagu seesama tiim tegeleb ka organi, organite printimisega, mis oli jällegi minu jaoks väga suur üllatus, et European Space Agency's üks asjaga tegeleb. Noh, nad kõik valmistavad selleks kakskümmend, kolmkümmend Marsi missiooniks, mille NASA nagu välja karjus, on ju, ja... Sama tiim tegeleb sellega ja nende, nende probleem on see, milles neil abi on vaja, on eetika. Et nad on kõik insenerid, nad on pidanud inseneride probleeme lahendama, et nüüd neil on vaja järsku nagu eetilisi probleeme hakata lahendama, et kuidas, mis ja nii edasi. Neil on vaja selleks inimesi kõrvale, kes sellest rohkem teavad.

Näiteks, et kui, kas, kuidas seletada seda, et sa enam marsilt tagasi ei saa?

No see on näiteks üks asi, arvatavasti.

Vaatan, teie neid projekte, eks ole, mis siin üleval on, et te mõõdate mingit asja, mille nimi on pulss, mis see tähendab? No

hetkeseisuga ta ei tähenda veel midagi, aga, aga te mõõdate seda. Jaa, me muudame pulssi, põhjus on selleks lihtne, et see, see on. tuleme erinevatest tegevustest, mis selle challange'il toimuvad, see on vaatamised, see on upvote'id, see on kommenteerimiste arv, see on ka see, et kui tugeva väärtusega see inimene on, nagu kes seal kommenteerib ja nii edasi, et ta näitab nagu sõna otseses mõttes selle pulssi, et kas lööb või ei löö, on ju.

Aga põhimõtteliselt projekt elab nii kaua, kuni see asi jõuab mingi nii et loogiliselt nagu, nagu lõpuni, et siis kas siis mingi teaduste tulemuseni või siis noh, sureb maha? Täpselt,

täpselt, täpselt, et see võib kumbki neist täiesti vabalt olla, et me isiklikult arvame, et, et muidugi neid maha surevaid projekte on palju rohkem. see on loogika, lihtsalt puhas loogika, et...

Ja see on sama pulsi järgi te siis nagu panete seda järjestust, on ju, mis on kõrgema pulsiga asjad ülespoole ja nii edasi, on ju.

Täpselt, et see aitab teistel navigeeruda selles osas, et mis, mis nagu toimib praeguti, mis ei toimi, et mis on põnev, mida jälgida, mida mitte, on ju.

GrabCAD jõudis kokkuvõttes vist või juba on, kas, kas kaks miljonit

inseneri, eks, et. Aga,

aga igal juhul ütleme juba nii-öelda miljonit ees, et, et, et te olete üks uus start-up, aga kuidas, kuidas praegu nagu selle nii-öelda nähtavusega on, et?

Nähtavus on väike. Sest me ei ole tegelikult alustanud mitte mingisugust promotööd veel. See ongi esimest korda, kui ma ka avalikult Gwanast räägin kuskil, et aitäh kutsumast. Jaanuari lõpupoole ja veebruarist saab olema niisugune tugevam PR push ja, ja siis me hakkame ka CERN-i ja kõigiga nagu liigutama ennast natuke rohkem, üldse growth techiks. Aga hetkel on, hetkel on orgaaniliselt tekkinud natuke üle viiesaja inimesi, mis on meie jaoks väga positiivne, sest see on niisugune ise tekkinud asi, vaata.

Kuidas teil see, see lugu, kes sa enne mainisid, eks ole, et sa võtsid ühendust CERN-iga ja et siis oli see tuntud lingvist teil seal ja Kui sa ei ole üld mingit avalikku promo teinud, sa esimest korda üldse avalikult räägid sellest, kuidas sa said nad sinna, kui ma olen tuntud lingvist ja mingisugune tumedate juustega kutt kuskilt Eestist tuleb ja ütlen, et kuule, ma siin mõtlen, et ma teeks mingit värki, et tule minu, minu juurde panema, projekt püsti, siis ma ei tule, eks.

See ongi vist nagu kas sul, kas sul klikib see visioon ja saad aru sellest vajadusest või mitte.

Ma

kirjutasin neile, muidugi see on, see on üks asi, millest ma ei saa aru, et miks, miks inimesed ei, ei tee rohkem, et nad nagu muretsevad, et, et tüüp on mingi, jah, ongi kuulus, häge lingvest, et noh, ta kasutab ka e-maili, ausalt. Täpselt, et ta on inimene nagu mina ja sina. Üks niisugune fanboy moment, mis mul oli, kui ma sain rääkida Jack Horneriga, kes on Jurassic Parki kõiki, kõiki filme, on ju. Et see tüüp ütles ka, et nagu väga hästi, et kihvt asi, mida teete, et ma olen siin nagu noh, ma ei tea, kas sa vaatasid, kui vana ma olen nüüd. Et, et ma ise ei tule, aga ma siiralt loodan, et see muudab viisi, kuidas maailmas mõeldakse teadusest. Ja see oli minu jaoks niisugune epic hetk, sellepärast et ma olen suur fänn, ütleme

nii. Aga et see lihtsalt otsisid nende tuntud inimeste, tuntud teadlaste e-posti aadressid ja saatsid enne kirja, ütlesid, alustasid, et tere, ma olen Marko ja ma. Täpselt,

täpselt jaa, et, et see, see on täpselt sama protsess nagu investorite või, või kelle iganesega, et. Et sa pead selgeks tegema, mida sa teha tahad nendega.

Kusjuures see on, selles mõttes ma olen täiesti nõus, et see kogu see valdkond on nii-öelda noh, mis see start-upi keelest armastatakse öelda, nii-öelda broken, et noh, et, et katki, et ümber teha, sellepärast et. Et ma, ma toon ühe näite on ju, et kui sul on isegi nagu noh, suhteliselt lihtne idee, mis on unikaalne ja sa näed, et noh, maailm vajab seda, see on vaja ära teha. Siis isegi selle idee nagu vormistamiseks, et see üldse oleks nagu nüüd noh, kuigi see võib-olla, võib-olla see idee on ühel A4-l nagu kokkuvõetav on Jälle noh, sa pead kunstlikult mingit viiteid sinna otsima ja nii edasi, et see võib mõjuta, ajakirjani on nii, nii-öelda ajakirja kõlbulikuks, on ju. Meeletu nii-öelda bürokraatia massiline sinna, et ütleme, kui oleks mingi keskkond, kus saaks lihtsalt panna häid mõtteid. Noh, ühesõnaga, et noh, et sul on nagu, ma ei tea, nagu kuidas, nagu. Riigi andmepilve paremini nagu, nagu, nagu, nagu üles ehitada ja nii edasi, noh, isegi mõtete panekuga. Kus kohad täitsa täna nagu puuduvad, on ju, et...

See on täpselt see, kus, kus sa võid seda teha, meil on hea näide, on näiteks, et üks, üks teadlane, see Pinakan, pani üles püstituse, et ta tahab kasutada riik, füüsilise maailma datat, ehk siis noh, hoovused, tuul, kõik muu niisugune ja nii edasi, räändada seda IBM Watsoniga, mis on vist kõige lähem asi, mis meil artificial intelligence'il on, või noh. Ja, ja siis panna see omakorda võrdlusesse seitsme erineva katastroofi stsenaariumiga, et aru saada, millisesse põrgusse me täpselt teel oleme, et seda ennetada, on ju. Et noh, see on täpselt see koht, kus sa saadki ehitada selle enda support-tiimi ümber nii-öelda.

Aga kuidas see praeguse kogemus, esimene kogemus on, et need, kes seal oma nende challange'itega on alustanud, kas nemad on nagu sinna jäänud ka või, või see nii-öelda see ärakukkumise protsent on ikkagi päris suur veel, et?

Praegu ei ole mitte kedagi ära kukkunud, mis on nagu positiivne üllatus olnud, et pigem me oleme ise natukene vähemaks neid võtnud, kuna noh. Kui sa ehitad sihukest platvormi, siis su formaat muutub aeg-ajalt ja nii edasi. Ja siis korra oli situatsioon, kus meil oli umbes kolm challange'it üleval, kuigi tegelikult meil olid nüüd parvus nagu kolmkümmend. Aga lihtsalt meie enda poolt oli vaja teha kõva tööd, et nagu sa õigesse formaati panna, siis sa ei hakka teadlaselt nagu, et viitsid kirjuta ümber, me muutsime siin veidi layout'i, on ju. Ja, ja seda bounty'mist on päris palju, nüüd on kõik väga vast, noh, vastavad ilusti ja tegutsevad.

Kas te kuidagi kontrollite ka, kes need inimesed on, kes ennast sinna nii-öelda, registreerida saad, et kas oli, ei teki nagu seda ohtu, et üks on tuntud teadlane ja teine on mingi kaheteistaastane noh, mingi koolipoiss, kes lihtsalt on huviline?

See on jumala äge, kui kaheteistaastane koolipoiss tuleb Ben Ambritsiga nagu positiivsed ja tugevalt... Ta lihtsalt

hakkab läbustama, noh, ta, ta ei ole nagu vastav, ta tekitab müra ja mitte signaali. Ei,

me, me modereerime loomulikult, et praegult see activity on piisavalt väike, et me saame seal nagu kiiresti reageerida ise. Lõpuks tekivad meil muidugi community manager'id ja kõik muu sihukene, aga kui on keegi kaheteistaastane lingvist kuskil, siis sa oled väga oodatud.

Ja ei, ma lihtsalt mõtlesin, võib-olla see oli rumal näide, ma palun vabandust, kõigi kaheteistaastaste lingvistide ees, aga selliste väga avatud süsteemide puhul noh, sul see müra probleem ju on väga kiire nagu tulema.

On, kindlasti on, aga, aga üks probleem lahendada korraga on see start-upi mõte, et sa ei jõua kõike korraga.

Peab ka tunnistama seda, et, et, et kui, kui inimestel on nagu targemad teha, kui käia sellises teadusportaalis. Ei oleks

mina trollide, sa praegu siin alahindad trolle. Et,

et siin tuleb see probleem. Ei jah, aga. Sellest rääkides, et kuidas niisugused asjad tekivad, ma just olin Londonis, ma sain kokku, siis üks inimesi nagu Toby Stone. Annika Lias suunas mind ühele Tinderile, mida ta ennast TechCrantsi korraldasin. Ja nüüd on see POM, mis ma sulle lubasin enne visata, et ma ei tea, kas sa tead, aga no torgunivad praegu CERN-is e-residentsuse üritust. Ma lootsin, ma lootsin, et see ei ole sinuni jõudnud, sest ma alles üleeile ühendasin nad omavahel ära ja, ja mõlemad pooled on väga-väga positiivselt meelestatud.

Taavi juba kirjutas mulle

selle. Osake, need elementaarosakesed saavad kõik ID-kaardid endale, jah? No võiks

ju, loomulikult.

Jaa, aga teil on päris suur tiim, eks ole, sa enne tutvustasid juba, kelle raha eest te toimetate või kuidas teil see pool on?

Investorid, loomulikult. On olemas juba? Absoluutselt, jah. Isegi, isegi päris hästi on selles osas läinud, et, et me arvasime, et Et selleks, et CFA-si jõuda meil läheb nagu palju-palju kauem, sest meil oli palju rohkem veenmistööd, aga meie ümber tekkisid samamoodi ka sellised investorid, kes mõistsid seda, mida me tahame teha. Kui pikaaegne protsess see on ja, ja et siit nagu mingit kiiret exit'it ei ole tulemas. Aga

praegu on see kõik Eesti kapital?

Ei, ei, ei, Soomest on ja, ja on tulemas ka mujalt.

Aga see eestist ei ole üldse?

Eestist on traditsioonilisi ingleid, ei ole ühtegi. Peamiselt seetõttu arvatavasti, et eestlaste jaoks niisugune nagu open science ja open innovation on väga võõras kontseptsioon. Soomes seda mõistetakse täielikult näiteks. Et Teli ja Sorainer Soneraga näiteks Soomes rääkides või isegi nende, nende riikliku raudteega rääkides, siis kõik on ja, ja muidugi open innovation. Aga Eestis on open what, vastas. Lihtsalt ei ole jõudnud veel siia ja see on okei. Meil on Eestist kaks investorit, need on ettevõtted, eraettevõtted, üks on meditsiiniettevõte ja teine loodi selleks, et eraisikud saaksid meisse

investeerida. Aga lähme siit oma teisele pausile. Jah.

Restart on eetris tagasi, me räägime väga uue Eesti idufirmaga Gwana, kelle looja juht Marko Russiver on meil siin, muide, kui uus te üldse olete, ma ütlesin küll praegu väga uus,

aga. See võib tunduda, et uus, aga tegelikult me oleme sihuke poolteist aastat juba lammutanud.

Et sa pole avalikult üldse Gwana-st rääkinud ja ma kohe eeldasin, et see tähendab, et. Meil ei

ole põhjustanud, et. Saatejuht eksis. Ei, see on väga okei, easy mistake to make, sest me kaheksa kuud kõigepealt tegime researchi, rääkisime teadlastega üle maailma, on ju. Et aru saada, kas see probleem, mis ma nagu tajusin, on nagu päris probleem ka, et ülejäänud maailmas tuli välja, et on. Ja siis, ma arvan, et niisugune kaheksa kuud oleme arendanud nüüd vaikselt seda asja.

Mis see sinu visioon on, mis sellest asjast saama peaks?

Ma tahan, et kõik maailmateadlased hakkaksid haavatult oma teadust tegema, teineteisele abiks olema ja, ja. Arvestades sellega, et me peame nagu järgneva kahekümne viie aasta jooksul kaks miljardit inimest siia planeedile mahutama ja. Ja mis kliimaga toimub kuni, kuni selleni välja, et kõik on väga paanikas artificial intelligence üle siis. Siis võib-olla tasuks hakata veits koostööd tegema.

Aga kas sama see baasformaat ikkagi selles mõttes nagu ei muutu, et sa küll muudad seda koostöö vormi, aga see väljund või see tulemus on ikkagi nagu see artikkel nüüd?

Nii ja naa, selles suhtes, et meil on tegelikult planeeritud kaheksa erinevat faasi, kuhu me tahame liikuda ja, ja paljud neist on sellised, mis annavad täiesti uue võimaluse seda, seda teadustööd nagu formuleerida. Kaasa arvatud kõik need koostööd ja, ja, ja kõik muu, mis sellega kaasa käib, on ju. Et see on ka põhjus, miks me ise oleme väga pingsalt ja huvitavat üldjälginud, mis te e-residentsusega teete. Aga hoiame asja praegu lihtsa, tõstame ta maast õhku ja siis liigume ta ka edasi.

Kuidas sul koostöö on Eesti ülikoolidega? Ei ole. Mis ta nüüd ei ole, kas nad ei olegi open, open innovationist, open scienceist, nad ei ole huvitatud või nagu sa ütlesid, et see ei olegi nagu meile üldse kohale jõudnudki veel?

Ei, see on, ma olen käinud nendega rääkimas, ütleme nii, ja, ja ma ütlen ausalt, mul väga kahju seda öelda, sest ma esimesena läksingi nende juurde. Et mul oleks auasi olnud nagu Eesti teadlased sinna kõigepealt sisse saada. Aga selleks ma oleks pidanud rääkima. Kogu kõigi erinevate laboritega ükshaaval, sellepärast et nende enda sisemine kommunikatsioon tundus olevat nagu natuke katkine. Ja, ja lisaks nad nagu otsad kartsid, et me nüüd võtame nende töö ära, millest ma päris hästi nagu aru ei saanud.

Aga see nagu kohale ei ole jõudnud, et noh, neist tuleb kõik nagu hilinemisega, et kui, kui käsitõllesid tehti USA-s seitsmekümne viiendal, siis Open Science, Open Innovation jõuab tõenäoliselt meile ka alles kaks tuhat kakskümmend viis, jah?

Ma loodan, et kiiremini, ma teen kõik selle nimel, et kiiremini, et noh, Kurb on lihtsalt see, et kui sul on nagu CERN ja European Space Agency, isegi okspordiga asju nagu lihtsa majada kui enda, enda kodus olevate instituutidega. Et see, see natuke tegi nagu kurvaks.

Kuidas ma ütlen, miks mina nagu sellest Gwana projektist niivõrd erutunud olen või mulle see nii väga meeldib, on see, et tänase teaduse suur probleem on see, et teadust teevad need, kellel on teaduse tegemiseks aega. Noh, kes üldjuhul saavad sellest palk või ühesõnaga, nad see oma põhite kõrvalt väga ikkagi noh, doktoriartiklit ei kirjuta, et sul ei ole seda, sul ei ole

seda

momenti. Mul on jällegi, ma toon, toon, mul on, mul on selles mõttes open science, et mul on väga hea meeskond taga, kes. No jällegi, kes teeb magistritööd, kes teeb bakatööd ja kui ma seda kõike nii-öelda kokkuvõttes suudan koordineerida, siis väga suur osa tööd saab juba nagu tehtud, eks, et, et mul on nagu vedanud lihtsalt meeskonnaga. Aga, aga just, et oma, aga samas ma tunnetan, et on tohutu potentsiaal peidus just nendes samades praktikutes. Kui sa võtad, ütleme ma ei tea, siin Kristo Kaermanni või Taavet Hinrikuse, et, et ega tal oleks ka tegelikult maailmale nagu midagi rääkida ja oma panuse anda ja. Ja, ja, ja ma, ja ma tahangi nagu öelda, et me oleme täna nagu noh, miks see Eesti teadusmaastik ei ole rahvusvahelisel tasemel niivõrd tuntud. Ongi minu meelest see, et me oleme praktikult tõuganud eemale teaduse tegemisest, et see ei ole kuidagi nagu motiveeritud, et sul ei olegi nagu seda. Noh, ütleme jah, sa saadad endale võib-olla, ma ei tea, siin õppepuhkust võtta või mingit sihukest asja, aga ühesõnaga, et me ei nagu ise nagu riiklikult tegelikult ei ole leidnud sellist motivatsioonisüsteemi. Mis paneks nagu sellise praktiku, kes tegelikult noh, ta ei, ta teadlustaks selleks ka, et on mul mingi tulevikukarjääri kinnitada, vaid. Vaid ütleme, kas panekski nagu selle inimesele mugavustsoonist välja tulema, et, et me saame aru, et raske põhitöö kõrvalt siin nagu veel mingi teadus ka teha, aga paneme mõtted paberile, et ma ei tea, me aitame selle bürokraatia sinna üle, noh, kõrvale ära luua ja, ja, ja noh, sinu mõte või sinu idee või sinu innovatsioon, et see saaks nagu maailma ära viidud. Ja, ja selles mõttes Gwana ongi nagu, miks ta mind erutab, ongi nagu see, et, et, et isegi kui ma olen siin selline praktiline nii-öelda noh, nii-öelda noh, igapäevaselt käed, käed masinas nii-öelda noh, tegev, tegev insener, on ju. Siis ongi see, et ma kirjutan oma idee ära ja, ja selle raami noh, saavad anda sinna ümber nagu teised. Sellepärast ongi nagu Gwana nagu, nagu eriline.

Teine, teine punkt sellele on see, et, et. Et läbi selle panuse, mis sa seal kaasa annad, sa võid leida endale selle töö, mida sa terve aeg tahtnud teha. Et, et nagu ma ütlesin, ettevõtted jälgivad seda, seda, mida sa seal platvormis teed ja sa näed, mis ettevõtted jälgivad, mis challenge'eid. Ja kui sa seal hästi perform'id, siis see on kindel, et nende nina ette jõuab info sinust ja see, mis sa oled seal teinud. Et, et see ei ole lõpuks ainult see, et sa nagu töö kõrvalt teed, vaid see võib olla lõpuks see, mida sa saadki teha, mida sa armastad, on ju. Et paljude teadlaste probleem on see, et nad peavad tegema grant'ide ja kõige head technology transfer ja kõige muu või knowledge transfer'iga seoses projekte, millest neil on tegelikult siiralt suva, et tahaks nagu selle maailmast ära kaotada ka.

Aga kas praegu üldse teadusmaailmas on midagi terkimas selle klassikalise viitamisindeksi kõrvale ka, mis noh, täna on see nii-öelda hindamise aluseks, et kui kõva teadlane sa nagu oled, et noh, kui mitu tööd on sul viidatud ja nii edasi, kas siia on hakanud midagi kõrvale ka nagu tekkima?

Punnitatakse ja proovitakse, et Open Science'il on tegelikult neli erinevat nagu mõtteviisi tekkinud, aga, aga. Probleem on selles, et need neli kõik ajavad nagu oma, oma jada, on ju, et, et keegi ei tee nagu selles osas ka koostööd, ehk siis kordlesime täpselt samasuguse probleemi selles oma lahendamise, noh, selle lahendamise käigus, on ju. Mis on arvatavasti nagu aidanud kaasa asjadega, on researchgate'i eksisteerimine, on ju, ja akadeemia.edu, aga seal on täpselt samamoodi sellised lapad, neid uurimistöid ja, ja kui keegi meeldib, siis nagu võtate ka ühendust, selle asemel, et see uurimustöö võiks teid ühendada. Okei,

jah, ja seda siis, ma mõtlen, et kas, kas Gwana noh, suudab selle ära teha, eks sa arvad, või et, et see, see, mida sa nagu ette kujutad, eks ole, et see visioon on ju nii meeletult nagu suur, ja samas sa praegu oled lihtsalt üks veebisait.

Ja täpselt, aga me sellepärast me iga päev tulemegi vara kontorisse ja lähme hilja kontorist, et kogu muu tiim. On täiesti nagu, nagu Taavi ütles, tal on imeline tiim ümber, ma ütlen ausalt, et ka mina pole oma elus parema tiimiga koostööd teinud kui see, kes mul praegu kontoris on. Meie arendustiim on lihtsalt niisugune, et ma iga päev imestan ja mõtlen, et kust kohast need tüübid välja hüppasid, see on ämmastav lihtsalt. Ja, ja kogu see sünergia ja arusaam sellest visioonist, kuhu me tahame meid jõuguda. See, see kandub edasi ka meie partneritesse väga tugevalt, on ju. Ja, ja neid õlgu, mis tulevad appi, on juba praeguseks päris palju.

Aga ma saan aru, et me oleme ikkagi, me räägime uuest start-upist, nii-öelda Eesti jaoks uuest start-upist, kes on juba noh, saavutab, ütleme, idee või visioon on nagu suhteliselt selge, mis on ütleme, sellise investori jaoks, seal on niisugune ideaalne asi, on ju, et noh, et, et päris õhk enam ei ole, samas on veel piisavalt väike ja tundmatu, et noh, nüüd on see õige aeg, kust nagu võiks nagu hinnata ära nagu võimalused ja, ja, ja tule mängu. Et kui avatud te, no ütleme, uuele rahale olete või kui täna nagu EstBANi seltskond nüüd avastab siit saates selle, et, et võiks nagu koonas investeerima hakata, uks on lahti või uks on praegu

kinni? Avatud me oleme alati, nagu ikka kõik start-upid ja EstBANi seltskond teab meid päris hästi, et siit ka minu tervitused Heidi Kakole, kes on nagu väga palju aidanud meid ja, ja hästi-hästi tore inimene. CERN samamoodi väga lahe ja Giza on isegi nagu meie ettevõttega seotud läbi advisor'i, on ju. Et nad kõik teavad, mis me teeme. Lihtsalt ma arvan, et see aeg, kui oli nagu nende mugavusastmesse investeerimise aeg, siis see ei olnud veel nii selge visioon. Seda ei saa kuidagi pahaks panna mitte kellelegi.

Aga ma saan aru, et ma olen uued round'i hakata tõstma

ja,

ja.

Aga see vist tuleb juba, juba VC-dega.

Mis, ega me, ega me ei olegi tegelikult ju nagu rahast rääkinud, eks ole, et kui maailm saab nagu parandatud, et kust, kust teie selle käigus kavatsete teenida?

Needsamad ettevõtted, kes neid challenge'eid jälgivad, et me tegime, tükk aega otsisime oma seda mudelit ja ma ausalt, see oli päris pikk ja päris raske protsess, et nagu testida ja, ja proovida neid asju. Aga jõudsimegi subscription mudelile, mis on tegelikult start-up'i jaoks potentsiaalselt kõige nagu stabiilsem sissetulekuallikas üldse, saad selle pealt arvestada, on ju. Et kui sa nagu tükitööna neid asju müüd, siis, siis su tiim läheb nagu väga suureks, väga kiiresti, kulud ja kõik muu niisugune. Aga jah, meil on subscription mudel, kuhu saab ennast kinni, külge haakida, me just startisime piloodiga, kus on väga lahedad ettevõtted sees. Planet OS arvatavasti ütleb, päris palju, Wire. Siis, kes on New Harvest, Testly, tegelased, tervitused neile ka, me rentisime need kontole. Järjest nagu tekib juurde, et me räägime praegu natuke suuremate ettevõtetega ka, kuigi need, millest ma juba rääkisin, on päris, päris ägedad. Aga mis

nende huvi seal oma rahaga on olla, jälgida nagu seda asja?

See on igipõline ettevõtlusprobleem, kust ma leian kõige parema teletalendi, kellega ma saan kõige paremini koostööd teha, kes lahendab ära, kuidas ma saan näiteks üle õhu HD kvaliteedist videot saata, niimoodi, et see võtab pool praegusest datast, noh, et see on scientific problem lõpuks.

No seda viimast võib vaadata Silicon Valleyst rääkivast.

Mida ma pole kusjuures siiani vaadanud, mida kõik ütlevad, et ma pean vaatama, sest see on mingeid sarnaseid joone mingite tüüpidega.

Aga nad maksaksid siis nagu selle eest, et neil on lihtsalt võimalus nii-öelda hoida kätt pusid? Täpselt nii, jaa, jaa. Kapot ei ole natukene.

Selle infovoo eest põhimõtteliselt, mida see talent korraldab ja, ja, ja siis kuidas nad endaga edasi tegutsevad, on nende enda kätes.

Aga üks klassikaline küsimus ka, mida meil siin saates on, et, et kas täna siin Eestis miski asi piirab ka, et sa tunnetad, et noh, et, et, et, et see on halb, et sa nagu alustad Eestist, et oleks, oota, oleks ta, oleks nagu Londonis alustanud või, või, või ma ei tea, Bostonis,

et... Absoluutselt mitte, et Eestis on minu arust hoopis kõige mõistlikum üldse start-up'i teha, olles nagu tutvunud sellega, mis ümberringi maailmas toimub. Miks nii? Esiteks, kõik aitavad kõiki. Siit jällegi tervitused Funderbeami kaidile. Ja, ja Urmasele ja, ja, ja Hindriksele ja nii edasi, kõik, kõik aitavad kõiki, see on, see on väike pere, mis, mis nagu tahab, kõigi meie plaanid on suuremad kui Eesti, sellepärast meie enda turg on väike. Et ta nagu ei

konkureeri jah, ei kiskle omavahel.

Täpselt, ja, ja siit ka nagu prop Skype'i meestele, kes kunagi nagu selle tee sisse tallasid, et meil on nagu, meil nüüd on palju lihtsam seda teha, on ju. Et minu arvates Eesti on, kui ma oleks, oleks, oleks Soomes, siis ma koliks Eestisse, et start-up'i teha.

Aga seesama ütleme, ma ei tea, et oma motivatsiooni te olete ära jaganud optsioonimudelid, need valemid kõik töötavad? Kõik

on täiesti tip-top, peaaeguigi Eesti õigussüsteemiga, see on natukene keeruline, optsioonide mudel just, aga sellest te peate juba mu CFO kutsuma rääkima.

Teeme eraldi saate sellest, väga selge, meie saade Gwana-ga on läbi, aitäh ja jääme siis, kui muide, kaua teil aega läheb, et see maailm muuta selliseks, nagu te tahtsite?

Mõtleks pigi paar aastat. Tagasi võib keestada.

Tagasi võib keestada, me ütleme, et jah, paari aastaga, et räägime siis paari aasta pärast võib-olla uuesti. Teeme nii. Aitäh. Aitäh.