AI_pealkiri: Rainer Sternfeld ja Planet OS ehitavad maailma andmete planetaarset närvisüsteemi

See kaart tagab Euroopa Liidus reisides vajamineva arstiabi võrdsetel tingimustel selles riigis elavate inimestega. Kaart on sulle tasuta. Täpsem info haigekassa.ee.

Tere tulemast kuulama Restarti, noupäeva pärastlõuna on käes, kes kuulab meid raadiost ja kes kuulab meid podcastist, siis jumal ei tea, mis aeg teil käes on. Aga mul on hea meel tervitada meie stuudios külalist, kes minu meelest ei olegi varem Restartis käinud ja kes on sellest hoolimata, sellele vaatamata Eesti ühe kõige olulisema idufirma looja ja juht. Ja muidu... Ka ma arvan, tegelikult paljudele eestlastele tuttav inimene, vähemalt nime poolest, meil on stuudios idufirma Planet OS, Raja ja Rainer Sterfeld, tere. Tere, Henrik. Sa ei ole vist käinud ju Restardis varem, ei, me oleme sind üritanud siia saada väga pikalt, aga nüüd siis.

Ma arvan, et ma vist käisin, kuid kas oli Restart, nüüd on küsimus, Henrik Aavik ja Andrei Korralik.

Aa, see, aga see pidi ammu olnud.

Kaks tuhat kaksteist oktoobris.

Jajah, vot niikaua, kui mina olen seda saadet juhtinud, ei ole see siin käinud, noh, Me peame võib-olla kõigepealt viima sellise nime ja nime ja ajaloo võib-olla kokku, et enamus meie kuulajatest justkui ei tea sinust midagi, aga tegelikult, tegelikult nad ju teavad, sa oled üks väheseid inimesi, kes on monumendi püstitanud enne, kui. kui kuulsus on kätte jõudnud, sul on omanimeline vaata, et monument keset Tallinna linna, Vabadussõja samas on selle nimi vist, jah, sina olid selle looja?

Üks, üks autoritest ja Vabadussõja võidu samas on selle ametlik nimi.

See on kuidagi armastatud ja vihatud Eestis nagu korraga, mulle tundub, et pigem vist isegi vihatud, kuidas sa nüüd ise vaatad seda, mitu aastat hiljem?

No see oli päris korralik õppetund, ma arvan, mitte ainult minule, vaid ka teistele, eks, et Tagantjärele oleks palju asju, mida tahaks teistmoodi teha, tõenäoliselt ma sellise ideega kunagi lagedale ei tuleks ja kuidas juhitakse üldse suuri projekte, kas seda teha läbi Kaitseministeerium või peaks hoopis kellegi mingi muu keha, see on kogu selline nagu hoopis teistsugune maailm ja. Läbi, ütleme, tootearenduse vaatevinkli või ütleme, IT, ütleme, agiilse vaatevinklit, see on, tegemist on nagu alfaversiooniga, võiks öelda. Et, et idee tuli välja natuke teistmoodi kui tahtsime. Seal on palju asju, mida, mida paljud inimesed nagu õppisid. Ma arvan, et kõige tähtsam asi, mida me sellest õppisime, me jätkuvalt Eestis õpime, on see, et kuidas omavahel üldse arutada asju. Kui on polariseerivad teemad. Praegu on meil pagulased, praegu meil on samasooliste seaduses ja nii edasi, et, et. Ma arvan, et me peame õppima üksteise arvamusi paremini ära kuulama, me peame oskama argumenteerida enda põhimõtteid, me peame austama teisi. Ja kindlasti mitte ütlema, et, et mina tean kõike ja, ja rusikakõvastel laudal, et ma arvan, et see oli tol hetkel üks esimesi selliseid suuremaid. polariseerid ühiskonnas ja see on kõige suurem ütleme, õppetund, see, et noh, tehniliselt siia-sinna, kuidas mingi asi läks, ma arvan, et see on hoopis nagu teisejärguline, et, et loomulikult oleks võinud paremini teha ja kas idee meeldib või mitte, et mul oli hoopis teine idee, mis oleks võinud palju parem olla ja. Ja noh, nii edasi, aga tollea me mängisime vastavalt reeglitele, me võitsime konkursi pea jagu teistest üle, sest meie olime vist ainsad, kes lugesid läbi konkursi tingimused, mis olid päris paksud.

Mis, mis see sinu lugu üldse on, kuidas sa, kuidas sa sattusid seda sammast tegema ja kui pikk on see samm, samba juurest idufirma juurde?

Aga need on sellised paralleelsed toimumised minu elus, et... Et alates kaheksateistkümnest eluaastast kuni ütleme, Marine Explorer'ina praegu Planet OSini oli selline jah-periood, kus ma ütlesin kõikidele asjadele jah, oma elus, et noh, kahekümnendates sa tahad võimalikult palju kogeda ja palju teha. Et ma töötasin paralleelselt ABB-s, Baltimaade arendusjuhina, kui me tegime sammast. Ma olin TTÜ-st tootearenduse õppejõud, eks ole, et me gümnasistidele, kes kaalusid alles, mida tegema hakata Eestiga või oma eluga, tähendab. Seda, mis lugu on lihtne, Saue poiss kasvõi üles hästi huvitavas keskkonnas, vanaemate magamistuba oli elektroonikalabor, Hästi palju raamatuid oli, hästi palju muusikat oli, kaheksakümmend üheksa aastal, Isabanni Sattibanni püsti üks esimesi Eestis.

MTV.

MTV O'Raps, ma reaalselt rääkisin inglise keelt, noh, ma olen seitsme-kaheksa aastaselt, sealt oli ka aktsent ja kogu see kultuuriline kontekst ja arusaamine. In, või ilmselt reliikliat nägin esimest korda täiesti pikkuses ülikoolis, sest meil oli nii palju muud huvitavat. Nii et noh, läksin, läksin TTÜ-sse tootearendust õppima, oleks võinud arhitektuuri või juret, mis iganes, aga jah, tahtsin luua midagi, mis oleks Eesti jaoks oluline ja, ja mida ei ole olemas ja me, ma tundsin, et, et okei, et tegelikult meil tol ajal ei olnud üldse eksporti, aga nüüdki palju seda ei ole, aga polnud sellist väärtuse loomet. Ja kogu aeg on jalgu olnud ühe jalaga füüsilises maailmas ja, ja ühe jalaga digitaalses maailmas ja see on üha rohkem läinud digitaalsesse, aga ta on ikkagi seotud päris maailmaga. ABB-s me tegime elektriautode kiirlaadimise võrku, tegime Jürisse innovatsioonikeskuse kogu selle kampuse, eks ole, hästi palju muudatusi toimus maasuu ajal, sain neid juhtida, nii et noh, palju selliseid huvitavaid projekte sai tehtud ja paralleelselt oli meil oma ettevõtte nimega FlyDog. Mille, mis on nagu idea või frag disainide masinaehituses või mehatroonikas ja me siis tegime, disainisime või noh, projekteerisime ja ehitasime prototüüpe, üks nendest asjadest oli andmeboy, mille me siis. Panime vette nädal aega pärast Vabadussamba püstipanekut, et kaks tuhat üheksa üldse oli ebareaalne aasta. Ja, ja siis sellest edasi noh, me kolm kuud ei saanud andmeid, tahtsime aru saada, milles on probleeme, avastasime, et tegelikult andmete avastamine, andmetega töötamine on väga keeruline. Ja osutasime natukene käia tuuritamas Euroopas, et vaadata, kuidas seda poimüüki arendada ja sellel hetkel, kui me hakkasime tagasi sõitma Southamptonist, Jeteburi, mul tekkis selline idee, et kuule, tegelikult peaks tegema hoopis andmeplatvormi, mis on selline. Et kui sul on hästi palju riistvara, mis mõõdavad maailma keskkonda ja sul on hästi palju rakendusi, mis on, on analüütikarakendused enamuses, siis seal vahel puudub selline kiht, selline, selline tekstuur, mis aitab kõik need andmed mitte lihtsalt kokku koguda, vaid tööle panna, et selline infrastruktuur, mis on nähtamatu, aga mis paneb elektri nii-öelda juhtmetes voolama. Ja see on nagu selline nagu lühi, lühilugu, aga, aga jah, et robootikainsenerist siis Silicon Valley ettevõtjaks, et see, see aeg, see aeg on kokku kestnud nüüd kaksteist aastat ja vahepeal on vabadussammas, see on lihtsalt selline ütleme, sädeprojekt, huviprojekt, Eesti on mulle jätkuvalt väga oluline.

Kas sa mõnikud mõtled, et, et sa oled geenius?

Ma arvasin, et sina oled geenius.

Ei, ma võtsin selle brändi lihtsalt. Ma ütlesin, mõtled mõnikord, et, et ma olen vist teistsugune inimene kui enamus minu ümber.

Noh, igaüks on meist unikaalne, eks ole, et ma lihtsalt ei, ma ei tea, mul tekib kiiresti frustratsioon mingitest asjadest, mida ma tahaks parendada ja. Mul on tänu, ma arvan, kodudele kasvatusele tekkinud arusaamine, et. Et elu on lühike, et kui sa oled sündinud tervena ja sul on käed-jalad küljes, siis see on luksus, mida ei tohiks raisku lasta.

Niisama molutamisega.

Ja, ja mulle meeldib, tudengiajal mul oli lemmikartist, oli Chalice, ei, ei, Jarek Kasar. Ja tal on ühes laulus on päris hea, et ma elan, mitte ei võta ruumi, see on üks selline rida seal. Ja mulle väga meeldib see mõtteviis, et ja, ja ilmselgelt nagu inimese arenguks on parim see, et. Kui sul on mingi takistus, siis see takistus muutubki su teekonnaks, et noh, ma, Marcus Aurelius on ju kuulsalt kirjutanud, eks ole, et, et. Et, et takistus muutubki sinu enda eesmäriks, et, et what stands in the way becomes the way. Ilmselgelt ta kirjutas seda kreeka keeles. Aga, aga ma arvan, et minu jaoks on see oluline, et ma olen alati arenenud siis, kui ma tunnen, et ma peaaegu ei saa hakkama nagu. Praegu saad. Peaaegu ei saa, aga, aga saan kokku, aga noh, see, see ongi nagu see koht, kus ma näen, et väga paljud inimesed elavad sellises mugavustsoonis ja ei pane ennast üldse piiri peale ja nad ei arene piisavalt palju ja nad ei. Ja nad kardavad seda, et, et keegi vaatab nende peale valesti ja, ja naa, ja meie, meie nagu arusaamine meie takistustest on pärsitud emotsioonidest. Hirmust, kadedusest ja pigem nagu sa peaksid vaatama seda sellisena, et, et kuida, et noh, vaatama objektiivselt ja vaatama. Mitte läbi egoprisma ja siis leidma nagu lahendused, kuidas sa ise, et sina ise oled enda emotsioonide nagu. Juht ja kui sa seda teed, siis, siis sa saad ette võtta erinevaid probleeme, sest maailmas on nii palju asju, mis on. Valesti ja mis tuleks teha paremini ja me kasutame seda aega väga ebaratsionaalselt. Ja ma ei taha öelda, et ei tohiks üle kulu kutseda, mulle väga meeldib, mulle meeldib muusika ja nii edasi, aga. Aga ma arvan, et me enamus ajas muretseme liiga palju.

Kust sa aru saad, mis on see sinu nipp, et, et nüüd on mugavustsoon käes, et nüüd peaks hüppama ja tegema midagi muud?

Mul pole seda mugavustsooni olnud, ma ei tea, et. Sa

oled siis alati enne kuidagi ära läinud, liikunud mingi uue asja juurde või?

Pigem on niimoodi läinud jaa, et tal on kogu aeg midagi huvitavat ja vaata, minu. Ma sündisin kaheksakümmend kaks aastal ja minu põlvkond sai täisealiseks aastal kaks tuhat. Ja see tähendab seda, et kasvasid üles noh, üheksakümnendatel on selline teadlikkus juba ja, ja sa nägid, kuidas riik arenes, kuidas on nii palju võimalusi ja sa ei tahanud, sul ei olnud nagu luksust öelda ei tegelikult, sest et. Nii palju huvitavaid asju on võimalik olnud teha, mida ma ei tea, kuskil Saksa noortes omavanadel ei ole.

Ei, aga mis sa räägid, selles mõttes ma, ma kujutan ette, et ka sinu kodu, linn või, on ta linn või? Asulinn, jah, linnas on palju sinu eakaaslasi, võib-olla isegi klassikaaslasi, kes joovad poega taga elut praegu. Ma tõin neile liiga, aga, aga ma miskipärast usun, et neid on.

Ja neid kahjuks on olemas, jah.

Et selles mõttes nendel oli luksus öelda, et ah, me ei viitsi.

No see luksus on alati, eks ole, et aga noh, ma, ma kahtlustan, et jälle toon siis see Chalice'i, et, et tema üks, üks ridadest oli selline, et, et ma tahaks elada nii, et viimasel päeval ei taha teha mitte midagi. Ja mulle meeldib see, see mõtteviis, et ma arvan, et, et, et, et see on pigem nagu see kaartus, et kõik, mida me sünnime kõik ühesugustena. Ja, ja meie otsused teevad meid erinevaks. Ja, ja Küsimus on, kas ma kardan igavesti, kas see on nagu, nagu õudne lõpp või lõputu õudust, siis ma pigem võtan õudse lõpu ja ma tegelen sellega. Et ma arvan, et see on nagu ainuke viis, et noh, selles mõttes jah, et sul on inimesi, kes ei tee mitte midagi, aga kokkuvõttes. Ma ei tea, kas need inimesed on õnnelikud, et, et tegelikult raskused teevad sind õnnelikuks, ma arvan.

Et ma järeldan, et sina oled praegu õnnelik.

Jah, ma arvan, et kipub niimoodi olema, et mida raske mul elus on, seda õnnelikum olen. Tähtsam, tähtis on nagu pigem see, et, et sa hoolitsed oma tervise eest ja oma pere eest ja nii edasi ja, ja eks see on üks väga suur balansseerimisharjutus, aga ma arvan, et, et sellistes raskustes või väljakutsetes peitubki õnnelikkus, et. Et selline elu, et ma olen Eikas, istun ja, ja joon kokteili, kaua sa ikka seda heaks teha ja noh, selles mõttes. Et

sina saad näiteks aru, mis hoiab Bill Gatesi liikumas või? Need

on kõik tavalised inimesed. Et selles mõttes, et noh, okei, nad, kus sa saad nendega kokku, nad on tavalised inimesed selles mõistes, et, et, et nad tegelikult tahavad ka midagi ära teha, mingist hetkest alates sa ei suuda kõiki neid miljardeid kulutada, sa lihtsalt ei suuda seda kulutada, füüsiliselt sul on ainult nii palju, noh, nii palju asju maksa, ei maksa. Et sul on võimalik seda raha lihtsalt ära anda ja see on ka väga raske. Nii et selles mõttes ma saan väga hästi aru ja see on lihtsalt järgmine väljakutse, et kuidas teha maailma paremaks, ilma tegemata mingeid lolluseid, eks ole. Või et noh, just helikopterilt seda jagada, et sa tahad seda maksimaalselt nagu kasulikult ära kasutada, et et, et, et raha muutub mingist hetkest alates nagu instrumendiks, midagi veel paremini teha, mingiks võimenduseks, mingiks kangiks, mis, millel on mingi jõumoment. Ma ilmselgelt ei ole sinna jõudnud, eks ole, aga ma näen, et, et kui mul selline võimalus tekiks, siis, siis ma kindlasti kaas, kasutaks seda edasitegemiseks. Et

kui sa liigud seal Räniorus ringi ja võib-olla kohtud nende inimestega või noh, vähemasti sa nende hingad sama õhku, mida, mida Mark Zuckerberg hingab, eks ole, et sa oskad võib-olla ära tunda seda vaibi seal koha peal, et kuidas pidi on, kas nad tahavad päriselt head või nad on päriselt niisugused küüni, küünilised, rahaahned tüübid?

Ma arvan, et nad pigem tahavad ikkagi päriselt head teha ja neid ümbritsevad väga paljud inimesed, kes üritavad neid erinevatele teedele nagu tõmmata, et. Nad on, enamus nendest inimestest on alustanud väga tagasihoidlikult ja, ja ma elan, ma elan Mark Zuckerbergist mingi kahe minuti kaugusel. Et elab väga tagasihoidlikus majas, arvestades temale, et noh, vara...

Või siis elad sina väga heas majas?

Pigem mitte, et me oleme sellises nagu see stuudio umbes korda kolm, et...

Stuudio kuulaja ei näe, aga noh, ma arvan, et see on mingi selline kaksteist kuni viisteist ruutu, jah.

Okei, neli, neli korda suuremat, aga noh, põhimõtteliselt jah, selline üks pikk soolikas ja Stanfordi ülikooli külje all, noh, ma, ma, ma tunnen jah, seda vibe-i päris hästi, ma neli aastat seal elanud, Ja ma arvan, et see mõttemaailm on oluliselt erinev sellest, mis meil Eestis on, kuid ma pean ütlema, et Eesti mõttemaailm on väga-väga heas seisus, arvestades Kesk- ja Lääne-Euroopat, Lõuna-Euroopast ma ei taha rääkidagi. Nii et, et me tegelikult, ma tahaksin noh, mida rohkem ma Eestis käin, seda rohkem ma tahan tagasi anda ja, ja. Üritada aidata nagu arusaamist nagu parandada, aga ma arvan, et me oleme jätkuvalt näljased. Ma arvan, et me oleme jätkuvalt hästi tublid õppijad, me, meie kõige suuremad probleemid on avatusega ja iseenda aususega. Ja, ja riski võtmisega laiemas plaanis, et jah, me räägime start-up'idest, meil on võib-olla mingi. Tuhatkond, kaks tuhat inimest, kes on sellega igapäevaselt seotud. Ja tegelikkuses see ei muutusta nagu siiski veel piisavalt suurt tööstusharu, et ma arvan, et meil on veel pikk tee minna, aga ma saan aru, et, et uus põlvkond tuleb peale ja äkki, äkki õnnestub luua midagi märkimisväärset.

Selge, me teeme siia pausi ja oleme kohe varsti tagasi. Restart on eetris tagasi ja meil on külas Planet OS-i looja ja juht Rainer Sternfeld, idufirmade juurde me juba jõudsime eelmise ploki lõpus, Eestis on ka, ja, ja tegelikult Eestis ja ka maailmas arutatakse väga palju, eriti viimasel ajal nagu selle üle, et kas neist siis on nagu reaalselt kasu või ei ole, USA-st tuleb uudiseid, kuidas miljardiväärtusega ettevõtted osutuvad tegelikult oluliselt tühjemateks kestadeks, kui meil seni on nagu võib-olla mulje jäänud ja, ja teatud firmade väärtused, me räägime seal neljakümnest, viiekümnest, kuuekümnest miljardist dollarist nagu über, kui sa tegutsed seal idufirmade maastikul nagu iga päev, kas sulle tundub, et see on päris asi ja et see ka nagu Eesti riigi mõttes on päris asi või võiks need inimesed koondada ära ja saata nii-öelda tootvale tööle kuhugi?

Noh, see on, see on valik, kas sa tahad jätkuvalt kasvada, me rääkisime siin väljakutsetest eelmises plokis, et kas sa tahad kasvada ja areneda, ennast panna raskustesse heas mõistes, või sa tahad lihtsalt toota ja, ja maanduda selle tootmisega ära vaikselt, sest reaalselt kui sa midagi ei muuda, siis, siis ülejäänud maailm muutub sinu ümber. See, kui me räägime nendest suurettevõtetest, mis on läinud nullist sajani nii-öelda, nullist viiekümne miljardini mõne aastaga, siis need on ikkagi väga üksikud, et ma tean, et meile meeldib nendest rääkida ka edulugudest, keegi nendest, kes alustas, ei planeerinud seda, et see nii juhtub.

Ja iga Rolling Stonesi kohta tõenäoliselt oli sada bändi, kus pooled vennad jõid ennast surnuks ja ülejäänud läksid lihtsalt laiali, on ju? Ei

noh, selles mõttes jah, et sa, ütleme, et distsipliin on väga erinev, et ütleme, et kui me räägime muusikatest, muusikutest, siis väga headel muusikud eristab mitte nii headel, sest väga palju asju võib taanduda distsipliinile. Ma võin öelda nagu ükskõik mis eluvaldkonnaga, distsipliin on number üks asi, mis absoluutselt kõiki maailma nagu. Tipp, ütleme üks, ühte protsenti nagu ühendab. Et isegi kui sa oled räme joodik, aga sul on tohutu distsipliin, sisemine drive pluss distsipliin, sa teed midagi kogu aeg ühtemoodi oma süsteemi järgi, siis. Siis saad edukas tehti, et sellist, sellist asja, et sa oled. Mingisugune, nagu inglise keeles öeldakse, see loose cannon, et sa lihtsalt viskad asja järjest ja sa üldse ei planeeri, ei mõtle, sul ei ole mingit süsteemist, asja pole olemas ja isegi Amy Winehouse, kelle kohta on dokfilm, mida ma soovitan vaadata. Nagu tohutud süsteemid, tohutud mõtted, kuidas tehakse lugus ja kuidas ta kirjutab, see on, see on. mingi illusioon, et, et oh, nendel tuleb see kõik nii kergelt, see on tohutu... See on

Annelits, Anne ja vedamine, nad olid õigel ajal õiges kohas, on ju.

See on üks, üks väga suur osa sellest, aga ilma süsteemita ei ole, siis on, siis on tõesti one hit wonder.

Milline see sinu enda distsipliin ja süsteem on?

Ma olen, ma olen süsteemide inimene, mulle meeldib luua süsteeme, mis lihtsustavad minu elu ja võimaldavad mul minu nii-öelda väljundit maksimeerida hästi, hästi palju. Et ma teen hästi palju, teen märkmeid, mul on oma selline to-do listide süsteem, kuidas ma emaili haldan. Kuidas ma harjutusi teen, mul on tohutu toitumiskava, kuidas ma sellega tegelen. Et, et noh, ma kogu aeg seda täiendan, ma hakkasin sellega tõsisemalt tegelema, ma arvan, kaks tuhat kümme. Ja, ja tagantjärgi, tagantjärgi jälle vaadates ma ei saa aru, et ma üldse ellu jäin enne seda. Et ma arvan, et iga inimene vajab oma elus sellist, sellist süsteemi, et, et selleks, et mitte öelda, et mitte kord, vaid süsteem, sest kui sul on süsteem, siis sa ei pea mõtlema, siis su aju ja su kognitiivne nii-öelda koormus ajus nagu ei tegele sellega umbes, et kuidas sa mingit probleemi lahendad, vaid sa lahendad probleeme. Et kui sa elamuse ajast veedad sellele, kuidas ma nüüd nagu seda teen, kuidas ma nüüd, kuhu, kuidas ma selle kalendriks siin panen, kuidas ma ühte, teist ja kolmandat, see on umbes nagu planeta asj, et kui, et kui inimesed tegelevad elamuse ajast nagu andmete sissetõmbamisega ja otsimisega ja kogu selle muu kammajääga, siis põhimõtteliselt sul ei jää aega oma loovust reaalselt rakendada ja ma veedan hästi palju aega selle peale, ma viion oma lastele õpetada seda, ma viion oma meeskonna ajaliikmetele seda õpetada ja nii edasi.

Mis, ma saan aru, et selles võib vist suhteliselt kindel olla, et sinu igapäevasest tegevusest Planet OS-iga on kasu sulle endale, nagu sa vist mitu korda juba ütlesid, et sa, see aitab sul areneda ja õppida ja hoida ennast sealt mugavustsoonist väljas. Mis sellest teistele kasu on, mis sellest maailmale kasu on?

Big data, ehk siis suurte, suured andmed, eks ole, või, või kuidas iganes see eesti keeles tegelikult on, on hästi suur valdkond, mis, mis puudutab praktiliselt igatööstust tänapäeval. Nüüd erinevalt paljudest teistest tööstustest või tööstusharvudest, ütleme, võtame Uber, millega tegeleb ja, ja ütleme, Twitter, Siis Planet OS tegeleb geolokaalsete andmetega ja planetaarsete andmetega, mis on hoopis erinevad ja nende töötlemine, sissetõmbamine on väga keeruline, et ütleme satelliidiandmed erinevad oluliselt radariandmetest ja laevaandmed erinevad oluliselt ilmajaamadest ja nii edasi. Ja meie. Eesmärk on kõiki neid takistusi, mis sind ümbritsevad, elimineerida. Läbi selle, et teha andmed, andmed üldse kättesaadavaks, et luua rakendusliides, läbi selle, et luua erinevaid töö, tööriistu infrastruktuuris, et mitte ainult spetsialistid ei saaks seda kasutada, vaid kõik muud, et, et meie eesmärk, meie suurem eesmärk, Planet OS-i eesmärk on teha kõik maailma geolokaalsed ja maailma, ütleme, maa keskkonna andmed universaalselt leitavaks, kättesaadavaks ja kasutatavaks kõikidele, mitte ainult arendajatele, vaid ka kümnendatele lastele, kes tahaksid võtta sisse, teed mingi iOS äppi. ja tõmbad sisse mingisuguse andmekogumi ja saad seda kohe kasutada.

Aga mis siis juhtub, mis, mis, mis nendega teha?

Näiteks praegu meil on, me alustasime oma rakendusliidese avalikuks tegemisega kaks kuud tagasi, hetkel on läbi ühe rakendusliidese üheainsa kättesaadaval üle kaheksasaja parameetri, alates päikesekiirgusest, tuulest, lainekõrgustest, udust. Millest iganes.

Aga udu tuleb, päike paistab, ütleks ma siin vastu.

Just, et ma toon mõned näited, mis, millega me ise tegeleme Planet OS-is ja siis ma võin tuua mõned nagu elulisemad, ütleme, ütleme, tavakasutajatele siis. Et no näiteks, et kui sa ehitad reaktiivmootoreid, siis reaktiivmootorid täna sa müüd nagu teenust, näiteks General Electric, eks ole. Sul seitse neli seitsmel lendab, Boeing, Boeing'u peal lendab su General Electricu mootori näiteks Abu Dhabist Pariisi või Abu Dhabist Shanghaisse. Nad on identsed mootorid, aga nende eluiga on erinev, sest et üks lendab Abu Dhabist ehk siis liiva seest Pariisi, kus on puhas õhk, teil lendab Abu Dhabist liiva seest Shanghaisse, kus on hästi tolmu ja muud. Kama õhus, mida sa ei taha tegelikult, et mootorisse läheks, aga kui sul neid andmeid ei ole ja samamoodi udu ka, siis sul ei ole võimalik tegelikult ennustada selle eluiga, hooldustsüklit, piisavalt täpselt ja sul võib olla, et. Ettenägemataid takistusi.

Allakukkumisi?

Ma ei mõtle seda, allakukkumist tõenäoliselt saab sellega ikkagi vältida, aga eluiga, mis, see on hästi kailis ja kui sa müüd reaktiivmootorit kui teenust, mitte nagu toodet, siis see on sinu õlul, et, et kui tootlik see on ja kui kaua ta kestab. Ja loomulikult ka, ka kallis on hooldus. Nii et see on nagu üks selline, teine on näiteks tuulepargid, et Planet OS-i peal jookseb maailma suuruselt teine merepealne tuulepark Walesis, mis toodab viissada seitsekümmend kuus megavatti oma tippvõimsusel, mis on siis põhimõtteliselt rohkem kui Eesti kogu installeeritud tuuleparkide võimsus, on ühes tuulepargis koos, ja... Ja seal kombineerides, või no agrigeerides kõik need andmed kokku pilvekeskkonda, võimaldab operaatoritel toota viisteist kuni kolmkümmend protsenti rohkem energiat tänu Planet OS-ile. Mis on väga suur rahaline võit ja see tuleb nii sellest, et tuulikud on rohkem üleval, sellepärast et hooldus on paremini korraldatud, kui ka sellest, et hoida igasugused ebaefektiivsused ära, lihtsalt raha kokkuhoid. Ja, ja sealt see nagu võit tuleb. Võttes sisse ka keskkonnaandmed välisest keskkonnast, nii-öelda välistelt pakkujatelt, aga ka tuues sisse iseenda andmed ühtekokku. Aga kui võtta nagu tavalised asjad, noh, kas või meie Eestis on üks rakendus nimega windmate.ee. kus tuule, tuule või surfarid, nii-öelda lahesurfarid ja, ja tuulesurfarid vaatavad oma ilmaandmeid ja nemad tulid, meie ütlesid, kuule, et me tahaksime, minu arust on Tanel Teemusk, teeb seda, kui ma õigesti mäletan, et Tuli meie juurde, ütles kuule, et meil oleks vaja selliseid, selliseid andmeid, et me nägime, et teil on see olemas, ma ütlesin, et palun, vaata. Et, et neid andmeid on teada, et nad on olemas, aga neid on raske sisse tuua, aga kui sa saad parema ilmaennustuse teha tänu meie infrastruktuurile, mis on lihtsalt tööriist, et paremini andmeid kasutada. Siis sellest võidavad surfarid, et teada, et millal minna, millal mitte minna. See on päris tüütu, kui sa lähed kohale ja ei saagi surfata, mis nüüd siis saab. See, see ei ole nii kriitiline, nagu su reaktiivmootori use case, aga Sellegipoolest on see oluline, eks ole. Või siis näiteks kalamehed, eks ole, ja me näiteks oleme näinud, kuidas inimesed saavad aidata, meie saame aidata kalureid, et. Hinnata, kuhu minna kalastama või kuidagi, mis on keskkond, näiteks mingid. Ütleme, anoksilised keskkonnad nagu vee, ütleme, samba põhjas, et kui palju nagu, mis temperatuur on selle järgi, saad ennustada, et äkki on see õige aeg minna, äkki ei ole õige, mis sa öelda, kas seal on kala, aga läbi erinevate andmete sa saad ennustada. Nii et need, need, need case'id on väga erinevad, nad tulevad tõesti väga erinevatest kohtadest, et me oleme rääkida tuulikutest, päikesepargist, kalameestest, me võime rääkida transpordist, me oleme siin San Francisco. Bussitranspordiga on mõelnud nagu õhukvaliteedi peale, et õhukvaliteedi mõõtmise peale teha selline rakendus, lõppude lõpuks me ise ei taha rakendusi teha, et meie eesmärk on siiski ehitada maailma kõige suurem andmekataloog läbi rakenduslidese. Tuua sisse ka kolmandad osapooled ja teha selline Amazoni moodi ja siis on meil toode nimega Powerboard, mis on siis selline nagu meie mõistes brauser, mida siis saavad inimesed kasutada nagu Bloombergi terminali, et sa saad vaata, mis toimub üldse.

Et mis ilm on, planeedi nii-öelda väga laias mõttes?

Jaa, et sa saad tuua sisse kõik oma andmed, kolmandate osapoolte andmed, avalikud andmed ja siis vaata, mis toimub, tekitada igasuguseid me, meeldetuletusi ja alerte ja nii edasi, aga sa, kui sul on oma tarkvara midagi väga spetsiifilist, näiteks nagu need General Electric või reaktiivmotori poisid teevad, siis, siis me lihtsalt söödame oma andmeid neile sisse, et me sisuliselt ikkagi loome rakendusliideseid. Kokkuvõttes me oleme teel sinna, et Planet OS on täiesti nähtamatu ettevõte, Nagu elektriettevõte ja elekter lihtsalt voolab, andmed lihtsalt voolavad, täna on see ääretult keeruline ülessanne.

Aga sa ise, nii-öelda kas te ise ka mõõdate või te lihtsalt otsite andmeid erinevatelt sensoritelt, mis niikuinii kuskilt mõõdavad?

Tead, kui me lõpetasime selle, tähendab mina lõpetasin selle poidega tegelemise ära seetõttu, et ma nägin, et kõik, keegi maailmas ei saa omada kõiki. Nagu riist, kõik, kogu riistvara, kõiki seadmeid, see on nii, nii palju nišše, nii palju agasid ja skaleerumine on küsitav, vähemalt nagu start-upi mõistes. Siis me oskustasime, et meil ei, mitte tegele sellega ja me lahkusime sealt ettevõttest ja Flydok tegeleb merepoidega edasi, Eestis, ma väga tublid, meil väga hästi läheb. Aga mina ikkagi tahtsin andmetega tegeleda, et me ei ole tegema, puht, tegelema puhtalt andmetega, me ei oma mitte ühtegi andmeallikat. Et me ikkagi teeme seda Libaba, Uberi ja Airbnb mudelit, kus meie eesmärk on saada maailma ikkagi suuremaks andme ökosüsteemiks, ilma ühtegi ütleme tõesti nagu andmeallikat omamata ja see on tegelikult tugevus, mitte lihtsalt majanduslikus mõistes, vaid me ei ole kellegiks seotud, et kui seal omad satelliite. On ette, olemas ettevõte nagu Planet Labs, meil on omast satelliidid.

Kas see on see, mille Google ära ostis või?

Ei, see oli Skybox, see oli jah, natuke teistsugune, et Planet Labsil on lihtsalt hästi väiksed Blackburgi suurused saitid, mida nad kolmkümmend tükki korjaga saavad kosmosesse saata ja neljakümne kaheksa tunniga tekib kogu konstellatsioon, see on super, aga... Nad on nendega nagu laulatatud, nad ei saa lihtsalt, et öelda, et nüüd me oleme mingi tohutu plaatsvorm, et meil on nüüd kõik teised andmed ka, sest konkurendid elusas ei anna neile andmeid. Kuna me ei konkureeri kellegiga, aga me loome sellist vahepealset infrastruktuuri, mis nendel kõikidel on puudu, sest teadupoolest väga tihti riistvarepoisid on üpris kehvad tarkvaras. Ja samal ajal sa ei saa ehitada kõiki spets rakendusi maailmas, kõik nagu meile meeldib öelda vasakukäelistele kalameestele, mina ei tea midagi sellest, ma ei ole ei kalamees, ei vasakukäeline, mida ma teen seal, eks ole. Et on nii palju erinevaid niširakendusi, aga kõik vajavad seda infrastruktuuri, me lahendame selle osa neile ära.

Kaugele te jõudnud olete praeguseks?

Praegu me. Me ütleksime, et, et kaks aastat tagasi me muutsime ennast Marine Explorys Planet OS-iks, pärast seda on läinud kõik päris hästi ülesmäge, Iga poole aasta tagant tundub, et me oleme nagu tagasi nagu alguses, eks ole, et, et nagu mingi uus realisatsioon, uus arusaamine, et oh, kuule, niimoodi peab see käima. Ja ma ütleksin, et see viimane suur selline realisatsioon tekkis eelmise aasta septembris, kui me käisime, siis meid kutsuti ÜRO-sse esinema, kaheksasajast ettevõttest valiti neliteist. Me olime üks nendest ja, ja, ja siis, kui ma selle visiooni esitasin, et me tahame luua maailma või nagu planetaarse närvisüsteemi, tuues kokku kõik need andmed ja kümne aastased lapsed peaksid olema võimelised ka neid andmeid kasutama. Siis tekkis see arusaamine, kuidas seda teha, et läbi selliste nagu lugude. tekib, et see on nagu üks osa ja me oleme sinna teel, et meil on tänu kogu sellele eelnevale kogemusele nüüd väga hea arusaamine, me oleme läbi käinud sellise idee labüriindi ja oleme sealt välja tulnud nüüd, et, et okei, et, et see mudel on see, et... Et, et me anname andmed ära tasuta, me kasseerime siis selle rakendusliidse kasutamise eest. Ja kui meil on selline power board nagu brauser, siis me, meie ärimudel on see, et, et me võtame protsendi sellest kasust, mida ettevõte saab. Need on kaks uut ärimudelit, üks on nagu Pay-As-You-Go ehk siis kasu, maksad nii palju, kui kasutad, nagu elektri või telekomi äri puhul. Ja siis samal ajal siis see brauser või selle Powerboardi puhul on see, et ma ei taha lihtsalt müüa sulle maha mingit toodet, et näed, Hendrik, võta, näed, kaks viiskümmend viis, okei. Pigem ma tahan, et kui Hendrik, näed, sa teenib, näed, kaksteist miljonit dollarit järgneva viie aasta jooksul, siin on meie analüüs, mida on valideerinud sinu enda operaatorid, saidil. Et lükka ümber või võta vastu ja ma tahan viisteist protsenti sellest endale saada.

Sul on mõistlik seda maksta, sest kaheksakümmend viis jääb sulle.

Jah, et siis ära ole ka, ei taha, okei, jääda aega, ma lähen räägin sinna konkurendiga. Ja see müük on nii palju lihtsam tänu sellele. Ja me RVE-ga, mis on siis Saksa suur energiaettevõte, ma ei teagi, mitmeid kordi ta Eesti Energiast suurem on, ta on Euroopa viies. Me tegime strateegilise koostöölepingu, veebruaris, mis siis on meie kõige suurem leping tänani ja, ja me ees, nende eesmärk ja meie eesmärk on aidata neil muutuda nii-öelda digitaalseks energiaettevõtteks ehk andme, andmetest lähtuvaks energiaettevõtteks ja neil on sada viiskümmend tuuleparki, mis on päris suur. kogust ja see kasvab. Meie eesmärk on jooksutada kõikides tuuleparkides Planet OS-i ja, ja vaadata edasi ka elektrivõrkude poole, nüüd kokkuvõttes me vaatame energiatööstust kui ühte võimalust, mis väga, väga tugevalt on mõjutatud ilmastikust ja pikaajalisest kliimamuutusest. Aga ka valitsusasutused, mis vastutavad selle eest, et taandmed on kättesaadavad, mis vastutavad selle eest, et näiteks piirkontroll või sadamate regulatsioonid, nii edasi, et, et seal on päris maailma probleemid, ma ei taha teha mingit muffini äppi, mingit asja, mis nagu. Et, et selleks on õige aeg ja koht, ma arvan, et, et ma soovitan nagu mõelda, kui keegi tahab oma ettevõtte teha, soovitan midagi teha sellist, mis on nagu reaalselt vajalik kellegi üle, et.

Selge, me teeme siia teise pausi, oleme varsti tagasi. Restart on eetris tagasi viimane saate osa, me räägime Rainer Sternfeldiga, kes on Planet OS-i looja ja juht, mis sul, milline see tulevikuvisioon on, et natuke sellest, see mi, millest sa rääkisid, nagu hakkas mulle lõpuks meenutama Google'it, aga ühel teisel tasandil, et no teie motod on nagu väga sarnased, eks ole, et kogu, nii-öelda koguda ja, ja organiseerida kogu maailma infot, et üks võimalikke radasid on ju see, et, et sa, sa saad üheks osaks alfabetist.

Meie äril on kaks poolt, ühelt poolt vaatame, et, et üks pool on infrastruktuur, mis võimaldab lihtsustada andmetega, eks ole, läbi, läbikäimist nende töötlemist ja nii edasi, et see on selline meie nii-öelda secret source, meie selline. Konkurentsieelis, aga infrastruktuuri viksi oleks äärmiselt igav, eks, et see on umbes nagu Amazon Web Services, et see on ka nagu läbi, läbi, ütlen vabandust, see on nagu nähtamatu ettevõte, aga ta teenib viis miljardit aastas ja. Nagu soomlased ütleks,

not bad, see

on ikka parim kompliment, et. Teiselt poolt meie, kui me tooksime ainult infrastruktuuriturule, siis meil on nii palju konkurente, kes loovad mitte täpselt sama infrastruktuuri, aga nad võivad lihtsalt rahadega ja müü, parimate müügimeestega, on IBM-id, Amazonid, Cisco-d, öelda lihtsalt, et ah, mis te tegelete seal Planet OS-iga, me, las me saadame, meie on konsultantid peale, võtame teil kümme milli ja olete teile õnnelikud või siis nagu umbes API implementatsioon, kõik nutavad ja, ja nii edasi. Ja teiselt poolt, kui me toome andmed sinna juurde. Ehk siis nagu content, et kui sa mõtled nagu Spotify peale, et sul on nagu okei, sul on see, see, see nagu sisu on kohe olemas, siis see on, see on hoopis, annab hoopis teise muusikat, inimesed tegelikult otsivad andmeid. Aga nad peavad nende, nende kasutamiseks nii palju vaeva nägema, et kui me toome need andmed koos tööriistadega, miks noh, ma toon nagu elektri koos lülititega nagu, muidugi ma võtan selle nagu, millest see räägitakse, eriti kui lülitid on tasuta ja ma maksan ainult nagu. Selle eest, kui palju ma neid andmeid kasutan. Nii et ma arvan, et see mudel ja siis, ja siis see andmete äri on rohkem nagu Google. Ja siis see infrastruktuur on rohkem nagu Amazon, et meil on kaks poolt. Ja, ja siis see, kelle osaks me saame, ma ei tea, ma ei mõtle selle peale väga, mul ei ole aega selleks, et noh, et kui meid keegi peaks, kui me peame ettevõtt, kui me peame ettevõtte maha müüma, siis on tõenäoliselt nagu läbikukkumine, kõige ostab ettevõtte, siis on see pigem nagu edulugu. Aga kokkuvõttes ma ehitan ikkagi iseseisvat ettevõtet ja ma püüan olla iseseisv nii kaua, kui ma vähegi saan. Aga miks? Ma ei tea, ma tahan, ma arvan, et Planet OS on väga oluline ettevõte maailmas, et ma arvan, et ettevõtte nimi, nii-öelda operatiivsüsteem, operatsioonisüsteem... No

ambitsioonikas nimi on, jah.

Et ambitsioonikas nimi võib-olla noh, tulevikus võib-olla äkki peab muutma, keegi noortest ei tea, mis asi OS on, aga et see ei olegi nii oluline, aga põhimõte on see, et, et ma Ma arvan, et teha ühte head asjadeks, tuleb kümme aastat oma elust nagu ikkagi panna sinna, et ma olen praeguseks seda teinud neli aastat, ma olen. Siis, kui ma TTÜ-s robootika või metoodikainsenerina töötasin, see oli kaks tuhat neli, alustasin, et sellest on nüüd kaksteist aastat, et nüüd hakkab tekkima nagu arusaamine, nagu kogu see build äkki tuleb kokku, et seal tekib see the matrix, et sa äkki näed nagu kõike seda, et kuidas see kõik kokku käib. Ja siis, kui sa saad sellest aru, siis sa mõtled, et okei, et ma, ma saan seda ära teha, et ma suudan seda ära teha. Jah, sa pead selle meeskonna leidma, sa pead leidma selle rahastuse ja sa näed, nüüd praeguseks ma näen ära kohe investoreid, kes saavad aru sellest ja kes ei saa aru ja kahjuks ma pean ütlema, et kui inimesed ei ole füüsilise maailma kunagi kokku puutunud, siis nad ei saa aru. Et kui inimesed on elu aega ainult ekraani vaadanud, siis nad ei saa tihti aru. Et kui ei oska järjektebreeni vahetada, siis sa ei saa aru.

No see taust on nagu inseneri taust, ma mõtlen, et kui, kui kaua ja kuidas see senine äri ja sehkendamise pool saab sind nagu võluda?

No ma arvan, et vaata, ma gümnaasiumis, ma ikkagi nagu olin nagu, nagu südames nagu selline looja. Ja, ja, ja founder, et ma tegelen probleemidega, mida ma arvan, on vaja maailmas lahendada. Et ma arvan, et selline. Sildistamine, et saared insener, on hästi nagu kitsas, et, et see on nagu tööriist, see on üks tööriistadest, et ma olin rohkem humanitaarkeskkoolis ja ma olen kõige pikemaajaliselt, mis ma üldse olen teinud, on muusika kogumine, et mul on nagu ütleme, kui ma ka rokk välja arvata, siis mul on üpris nagu. Tugevad teadmised muusikast ja, ja kogun kogu aeg ja kuulan... Aga

ma ei mõelnud seda solvanguna, et sa oled

insener. Ei, et see on fine, see on fine.

Ma pigem mõtlesin, et äkki sul on tunne, et noh, et ma ei viitsi käia koosolekutelt seletamas, ma tahaks kurat, võtaks ise teha nüüd lõpuks midagi, või et ma tahaks nagu...

Kui sa oled start-upi CO-s, sa teki kõike, sa koristad ja sa lahendad probleeme, see on kõik väga tore ja mulle meeldib inseneriprobleeme lahendada, aga see ei ole ainukene nagu challenge või väljakutse, eks ole, et sul mu väljakutse on, kuidas motiveerida Ehitada uut ärimudelit, see on minu jaoks ka nagu mingisugune probleem, mida tuleb lahendada ja ma õppisin tegelikult ju bakalaureuses nagu tootearendust, mis oli küll väga kõvasti masinaehitusega seotud, me olime ju Hardi Meibamiga ju. Nii-öelda grupipännud ja, ja, ja me, meil oli samasugune haridus, aga ma läksin robotitesse üles, ma ei tahtnud ainult rauaga tegeleda, noh siis intellektuaalsemate asjadega, siis ma läksin edasi ainult andmetesse. Nii et kokkuvõttes ma olen nagu selline süsteemi looja ja süsteemi arhitekt kui, kui lihtsalt insener ja neid süsteemi mõtlemisi saab rakendada riigihalduses, tehnilisi probleeme lahenduses, äriprobleeme lahenduses, inimeste probleeme lahenduses, ja. Ma arvan, et see on pigem see huvi on, on pigem see, et, et, et kuidas lahendada mõnda probleemi minimaalse ütleme, panusega. Et meditsiinis on selline termin nagu minimaalne efektiivne doos ja ma kogu aeg üritan leida, mis asi on minimaalne efektiivne doos, mis annab maksimaalse tulemuse. Et, et ma arvan, et me sehkendame ja jahmime liiga palju maailmas ja, ja noh, lihtsalt. Eestlastena me teame, et meil ei ole seda võimalik teha, et me teeme e-valitsuse, sest õues saja, vinn, vihma või lund ja ma ei viitsi jõuda

minna

ja meid on vähe, eks ole, et kõiki riigi funktsioone, et igaüks istub kolmel taburetil ja ja see mõte maailma, ma arvan, minusse nagu nii sisse juurdunud, et ma ei oska kõiki teistmoodi teha.

Selge, meie saade hakkab jõudma otsakorrale, mis on jäi, ütle, ühe minuti jooksul, mis on järgmise kaheteist kuu plaanid või kui pikalt teil plaanid paigas on?

Umbes kaksteist kuud ongi see, ütleme nähtavus, jah, me mõtleme selle peale, mis juhtub kolme aasta pärast ja viie aasta pärast, nähtavus on umbes jah, kuusteist kuni ka, kuus kuni kaks, kaksteist kuud. Aga plaanid on siis selles, et kasvatada andmekataloogi võimalikult suureks, ehitada, laiendada Eesti kontorit, ehitada välja müügimeeskond. Ameerikas, aga võib-olla ka siin Saksamaal või Hollandis, et avalda konto, uus kontor täiesti ja uus ettevõte kuskil Euroopas, siin me, me nimetame seda ratsionaalseks Euroopaks, Holland, Inglismaa, Norra, Rootsi.

Teised nimetavad seda Põhja-Euroopaks.

Nojah, selles, et, et, et ma ei võta kõikidega, et sisse sinna, näiteks Belgiat ei arvesta sinna sisse ja prantsusmaad ka mitte ja, ja, ja Iirimaad ja Šotimaad ka mitte, et tegelikult seal on omad, omad põhjused. Et see on nagu üks, teine, teine asi on siseneda hästi tugevasti energiaärisse, et meil on selle kohta täielikult oma strateegia üle, üleval. Ja siis üha rohkem teha selliseid tööriistu, mida kõik üle maailma saab kasutada ja. Tuleb varsti välja meil selline huvitav asi nagu Planet OS-i selline Viewer, et kui sa mäletad, Google Maps tuli välja, siis said seda vaadata, kasutada, okei, see oli lahe. Aga siis sa ei saanud kuskil mujal seda kasutada, siis nad tegid sellise widget'i, et sa võid oma blogisse veebi panna, et sa saad vaadata. Ja meie eesmärk on, et kui Planet OS on nähtamata ettevõtte, kus andmed voolavad, siis kuidas ma neid visualiseerin, et äkki meil oleks ka vaja widget'it, mis, mida igaüks, et ma saan kasutada neid andmeid. Ja rakendusliiduse kaudu lülitad selle sisse ja saad oma blogisse näiteks visualiseerida neid andmeid. Ja see on hästi tore viis, aga et me tahame seda teha. Ja, ja meil on nüüd tulemas, meil on Kanada. Kanadas andme-visalatsiooni insener, kes tuleb meil Eestisse tegema ühte sellist OpenCoffi sessiooni, kes nüüd tuleb, ma ei tea, üle saja inimese vist Eestist kohale. Ja, ja tema on selline üks maailma parim andme-visalatsiooni insener, kes, kes siis on loomas seda süsteemi, mida siis igaüks saab kasutada. Kas või Eesti, mis iganes, ilma nagu andmed sisse võtta, et. Näiteks sellised plaanid on ka, et mitte ainult tööstustele, mitte ainult valitsustele, vaid ka tavainimesed.

Väga kena, meie saateaeg on läbi, aitäh Rainer sulle ja ma loodan, et me kohtume siis kaheteist kuu pärast, kui on uus vaade avanenud. Et, et kuidas see planeet too asi läheb, aga kõigile kuulajatele samuti suur tänu ja kohtume nädala aja pärast.