@ RESTART // 2017.12.09
kuku_restart_0486.mp3
KUUPÄEV
2017-12-09
PIKKUS
43m 50s
SAADE
RESTART
AI_KOKKUVÕTE
Saates teeb iduettevõtja Jüri Kaljundi tagasivaate Eesti startup-maastiku arengule 90ndate lõpust tänapäevani. Analüüsitakse varajaste projektide nagu CV Online ja Nagi õppetunde ning arutletakse tänapäevase idufirmade ärimudelite, kasumlikkuse ja OKR-i juhtimismetoodika üle.
KÜLALISED
SAATEJUHID
TEEMAD
Jah, ei, on nad kõik nagu töötavad ja noh, me ei ole nendega vist nagu viisaastat tegelenud ja nad käivad autopiloodil ja katavad oma hostingukulud ära, aga, aga seal mingit raha tegelikult ei ole. Ja tõesti, aasta kaks tuhat kuus, kümme aastat tagasi nüüd tegelikult, üksteist aastat, et see oli jällegi niisugune ka USA-s, järgmise internetibuumi aeg ja see on see aeg, kui tehti see nii-öelda mõiste, et veeb kaks punkt null. Hakkasid tekkima ilusad kujundused, tekkis, tekkis kogu see sotsiaalmeedia pool ja tõesti, ka need Flickr'id ja video ja kõik muud saidid. Ja meie oletus oli nagu see, et jah, et neid on vaja ka kohalikel turgudel. Et me ei osanud nagu arvata seda, et lõpuks, päeva lõpuks tekivad ainult ülemaailmsed saidid, et nagu Instagramid ja, ja kõik muud Facebookid võtavad koguturu endale.
aru. Jah, tähendab, õigesti läks see, et me saime sinna, lõpuks oli ikkagi, kui me olime Eesti nii-öelda tippaegadel, nende saitide kasutajaskond oli umbes sada viiskümmend tuhat unikaalset kasutajat nädalas. Sel ajal internetikasutajaid oli vähem, ehk siis me saime väga suure Eesti kasutajaskonna endale taha. Ja mida me ei osanud ikkagi oletada, oli see, et nii suure kasutajaskonnaga, geneerilise meediapinnaga, ei ole võimalik reklaamist ega kasutajate rahadest elada. Nagu näitas ajalugu hiljem ka Flickr'i puhul, eks ju, et see raha, mis nad teenisid nendest tasulistest pakettidest, mida üks protsent inimestest võib-olla maksab, see on hästi hästi väike, sealt midagi ei tule. Ja sotsiaalmeediasse reklaami müüa, eriti kohaliku, ta ikkagi need click-rate'id ja kõik muud on hästi-hästi väiksed. Et raha teha on seal nagu hästi raske ja ta ei ole. Sa ise nüüd ütled ka, eks ju, meediafirmat, et noh, teil on nagu teemad, auto ja tehnoloogia, et see on hoopis teine, et sa saad teistsugust sponsorreklaami sinna müüa, teistsuguseid nagu tavareklaame müüa.
Nojah, ei olnud nad, vot võib-olla jah, ei olnud selleks päris nagu natuke oli võib-olla hilja ja ega tegelikult selliseid saite ka mujal. Noh, jällegi me saame võrrelda kõigi nende sotsiaalmeedia kohalike Euroopa saitide ja fotosaitidega. Eks nad kõik on vaikselt nagu hääbunud tegelikult, nii selle reklaamipuuduse.
Reit oligi kaudselt Eesti sotsiaalmeedia, sest ega meil midagi muud ei olnud, ehk siis see on nihuke suhtlus keskkonnana rohkem võib-olla küll noorte hulgas, aga ikkagi see ta oli sel hetkel.
Jah, et eks, eks alati jääb teatud valdkond, kus on vaja panna hästi palju raha sisse ja noh, sa ei teagi, mis sealt nagu välja tuleb, et sa ei saa võib-olla mingeid. Teatud VR, AR prillide asju või mingeid keskkondi luua täna, olla kindel, et kust see raha tuleb, et sa pigem nagu katsudki alguses seda toodet teha ja teatud juhtudel see toote enne tegemine on nagu täiesti õige. Samas me näeme, et ka USA tipp-viis side hulgas, kes täna. Üks väga tuntud investor, Price Roberts, kes koos O'Reillyga, kes on üks suurimaid raamatukirjastajaid, neil on üks fond nagu O'Reilly Alfa Tech Ventures, kes on pannud raha vist Foursquare ja paljudesse niukestesse sotsiaalmeedia asjadesse, siis nad nagu. Kõrvalfondina on teinud sellise fondi nagu indie.vc, mis on võtnud hoopis teise approach'i, et nad lähenevad ja tahavad investeerida ainult kasumlikesse. Ise hakkama saada, saavatesse firmadesse ja isegi nende investeeringumudel on osaliselt niimoodi, et see on peaaegu nagu laen. Mida sa maksad viiekordselt tagasi, kui sa hiljem raha juurde tõstad, jah, siis see läheb nagu tavalisse VC nagu. Aktsiatesse, aga sul on nagu vabadus võtta ja maksta, maksta oma käibest ja kasumist tagasi ja väga palju, nagu me oleme kuulnud tänapäeval, nagu USA nende tippinvestoritelt teda rohkem vaadatakse sellist, et hei, et. Meil täna on nagu start-upenduses ikkagi nagu head ajad pigem, et turul läheb tegelikult hästi ja raha on nagu palju. Et kõik tunnevad, seal on mingi risk, et need rahad tulevad tagant ära kaduda. Ja pigem peaks nagu mõtlema, et noh, et kust see raha tuleb, mis on see ratsionaalne asi tegelikult, et alguses võib eksperimenteerida, aga mingite aastatega sa pead nagu nulli jõudma tegelikult.
Aga mul on, mul on ka tunne, et selline mingi teine faas on vist läbi saamas praegu või, et noh, et esimene faas oligi see, ütleme, sajandivahetuse paiku need, mis tekkisid ja oli, oli see .com'i crash. Ja, ja nüüd see teine faas on siis tulnud noh, ütleme võib-olla iPhone'i loomise ajast noh, kaks tuhat seitse, kaks tuhat kaheksa, kui sa, nagu sa ütlesid, kogu see äppimajandus ja kõik see pihta hakkas sotsiaalmeedia, eks ole, kõik see kasv ja. Ja noh, see oli hästi võimas nagu faas, aga nüüd ma ise ka vaatan nagu ringi ja mulle tundub, et pigem siin pannakse juurde sinna, kus juba on pandud, eks ole. Mingid, mingid unicorn'id ootavad siin oma saatust nagu, nagu Uber ja, ja veel noh, Spotify, eks ole, ja muud sellised, kes on nagu tol ajal tekkinud. Et mingi seltskond hakkab nagu küpseks saama, mingi faas hakkab läbi saama ja seda järgmist, mis noh, olgu see VR või AR või kvantarvutid või ma ei tea, mis asi, eks ole, või. Või meditsiin või noh, mis, mida oodatakse, et see järgmine ei ole nagu päris kohal veel, et selline vaakum on tekkimas.
Jah, et numbrid näitavad, et kolme aastaga, kui miljonites või miljardites sama raha pannakse täna start-up'isse sisse, siis see kogus on vähenenud, start-up'ide kogus, kuhu raha pannakse, on umbes kaks korda vähenenud. Ja see trend läheb nagu väga, ta läheb jätkuvalt nagu allapoole tegelikult. Et jah, et mingi nihuke õppetunnid on olnud ja, ja kümme aastat tagasi jah, sel hetkel oligi see kogu see sotsiaalmeedia ja mobiiliäpid. Kõik olid nagu nende silmapaarid, et kui sa saad palju kasutada, et küll sa kuidagi ikka raha teed. Ja nüüd on paljud õppinud, et noh, tõenäoliselt ikkagi enamus ei tee sel juhul ka mingisugust raha. Ja siis valitaksegi erinevaid viise, mõni on nagu läinud rohkem äriteenustesse kindlasti. Nii riistvara kui sotsiaalmeedia tooted tegelikult, et ikka vaadatakse, et noh, äris on nagu seda raha kindlasti Et seda tehakse palju rohkem ja samamoodi investorid ka ikka üha rohkem pannakse jällegi nihukestesse natuke kogenud. Kas start-upperitesse, kes midagi on teinud või siis, kes ikkagi inimesed, kes on mingil alal, mida nad väga hästi tunnevad oma tööalasest elust, nad jätkavad selle alal mingisugust firma tegemist, et sellist võib-olla, et noh. Ma olin, tulin nagu tänavalt ja ma olen üliõpilane ja nüüd ma hakkan nagu autot ehitama, et noh, seda on vähem, eks ju, aga võib-olla kui sa oled nagu ehitanud tudengivormelit ja väga tugev tiim, et noh, siis sa võib-olla saaks selle auto ehitamise raha tegelikult.