Ja nüüd selle võib-olla see teine külg on see, et, et, et sageli. Ettevõtja, kui ta teeb ühe edukas start-upi, siis see ka loomulik tee on järgmisena investoriks. Siis peale seda edasi, kui Silicon Valley's neljaga pooleks öeldakse, järgmisena sa teed oma podcast'i ja siis neljandas, kõige viimases faasis sa teed oma meditation'i äppi. Et, et, et ikkagi, kui me praegu vaatame neid, neid vanuolijaid, et siis tegelikult tahaks loota, et meil on siin nüüd Jevgeni Kabanov, Sirotöönerondiga exiti teinud. Taavet Hinrikust, Transferwise'ist natuke kõrvale astunud. Et väga tahaks loota, et meil tekiks ka vanade olijate, sellest uue ettevõtte tegijaid, mis on võib-olla Silicon Valley's palju levinum, kui ta Eestis seni on olnud.
Balleter tegelikult tahaks kommenteerida, sest Balleter minu jaoks on vähemalt viimase aasta kõige huvitavam ja erakordsem lugu siit start-up maailmast, mitte ainult võib-olla Eestist, vaid isegi laiemalt, et. Nimelt aprillikuus Balleter tegi midagi, mida start-upid väga harva teevad. Nimelt nende founder kirjutas blogipostituse, kus ta ütles, et investoreid pakkusid meile miljon eurot, me ei võtnud seda vastu, me otsustasime, et me paneme firma kinni. Ja kolm põhjust tõid nad seda välja, kõik olid seotud sellega, et nad ei näinud, et, et, et see oleks nende poolt vaadates aus, kui nad selle raha praegu vastu võtaksid, sest nad ei suuda turul neid lubatud asju saavutada. Ja nüüd oli siis kuus kuud vaikust, aga mis seal nagu taustal hakkas toimuma, oli see, et see postitus genereeris väga suure huvi maailma tippfirmadelt, eesotsas kõigi Silicon Valley hiidudega kuni ka väga paljude teiste firmadega. Ja Balleter sai järsku kümneid ja kümneid pakkumisi. Ja siis nad kuus kuud sõelusid neid pakkumisi välja ja nüüd umbes kaks kuud tagasi teatasid, et nad on valinud välja Saksa firma. Nad liituvad sellega ja töö läheb tegelikult edasi, siis teise nime all, milleks nüüd on Sixfold. Ja hoopis nagu suuremate ja ambitsioonikamate plaanidega, kui enne.
Seal on muidugi, noh, see tuleb Silicon Valleyst, kus tegelikult see keskmine töötamisaeg või see lojaalsus ei ole üldse nii pikk, nagu siin Eestis on, et Eestis kipib ta ikkagi üle kolme aasta olema, on ju, ja siis seal on ta pigem nagu noh. Aasta-poolteist, heal juhul kaks, on ju, ja, ja selline pidev turu katsumine ja, ja põnevate väljakutsete otsimine ja üleostmine, noh. On igapäevased nähtused, meie enda start-up inimesed väidavad, et üleostmist väga palju ei toimu, väga palju ei ole, on ju, et ma ei tea, kas on läinud viimasel ajal kuumemaks või mitte, aga vähemalt igas saates küsime seda, siis nad vähemalt eitavad seda.
[ TRANSKRIPTSIOONI LÕPP ]