Rendin on teel kindlustusfirmaks ja vajab palju raha

Täna me oleme sellises nagu huvitavas kohas, ehk et see ala, millega me tegeleme. On ülikeeruline, ülikapitalimahukas, ehk et see, mis me oleme siis jah, me tõstsime, tõsi, siis ametlikult oli see seed ehk et üks koma kaks miljonit. Ja, aga praegu me oleme liikumas siis, et aasta lõpus tõsta umbes kakskümmend miljonit ja hakata liikuma pikkade sammudega siis kindlustusseltsiks saamise suunas.

Okei, aga ühesõnaga räägi sellest kapitalimahukusest, et noh, kui me räägime, ma ei tea, Parcell-C on kapitalimahukusest, ta peab oma kaste tootma, on ju, et noh, et, et vist mida ta siis rendib välja nagu nendele klientidele, eks, aga. Aga kust see sinu kapitalimahukus tuleb? Mis selle nagu tingib?

Nii oota, kas see kapitalimahukus siis, mis see, mis see siia puutub?

Mis oli, ma, ma nüüd ikkagi kuulan, ühest küljest on siin natuke nagu minu jaoks sellist noh, tehnoloogiaettevõtte muutumise, ütleme teenuseettevõtteks muutumise lõhna võib-olla juures ja teised, teiselt poolt on teine lõhn, mida ma tunnen, on selline, et, et üks nendest alus, aasta aega tagasi paika pandud alg. Noh, mõtetest või, või eeldustest justkui nagu ei pidanud paika või et üks taburetijalg ei kandnud ja see oli see, et me saame teha koostööd kindlusdussentsidega, me ei pea ise ronima sinna ja seda tohutut kapitalimahukat asja nagu tegema. Et mis, mis see, mis koht või mis hetk see oli või miks siis nagu selgus, et ei saa seda asja teha? Kindlustusseltsidega ja te ei saa olla see õhuke kiht, selline õhuke nutikas kiht, kes viib kindlustusseltsidele häid kliente, häid diile. Vaid miks te peate seda nagu ise tegema, et kas, kas üks päev Ergo helistas teile ja ütles, et kurjalainet, sorry, me, me ei saa osaleda enam selles või mis juhtus?