Egon Veermäe räägib, kuidas ta riiki lihtsamaks teeb

ma usun, ma, ma usun, et Mardil on ka natuke noh, meil on selles paralleeli selles mõttes, et, et just nagu selle, selle, selles müütide murdmises, et kuidas ei saa ja. Et noh, ma olen Mardiga ka rääkinud, et kuidas ta ikkagi täpselt samad nii-öelda ei-sa teemad on tal majast tulnud, mis mul on olnud, ja. Ja ma noh, ma olen Mardiga rääkinud, ma tegelikult noh, tal see visioon ja asi on tal ikka päris hea ja ikkagi seda koormust maha võtta ja seal on nagu palju teha, et, et ma mäletan enne, kui ma ka Maksu- ja Tolliametisse ära tulin, et enne Mardiaega me ju. Alustasime see projekt ja aruundas kolm null, et noh, miks me küsime kõik tööjõumakse seal, Eesti Pank, Statistikaamet, Maksu-Tolliamet, läheks ühe peale. Ja jube raske oli tollal nagu Statistikaametit, noh, Maksu-Tolliamet vedas seda projekti tollal, mis on, noh, mulle tundub absurdne, sest noh, andmekogumise kontseptsioon peaks olema ikka tegelikult Statistikaameti käes, on ju. Ja tollal, tollal oli väga raske, Statistikaamet oli ainsana noh, hästi nagu vastu, me pidime hästi palju tööd tegema, seal Marek hoidis mind tagasi, et kuule, ole nüüd rahulikum ja nii edasi, on ju. Aga noh, Mart täna minu meelest nagu just tahab võtta seda rolli ja, ja, ja, ja ma usun, et noh, tal on ka seda erasektori nagu kogemust, et mitte küsimus ei ole nagu tegevustes, vaid tegelikult tulemuses, on ju. Ja ma arvan, et see on üldse nagu üks võti avalikus sektoris, et kui ma vaatan erinevaid maju ja, ja. Noh, haldusalasid, siis väga palju on see tegevuspõhisust, tegelikult see võti on tulemuspõhisus üldse, et kui me. Suudame selles mõttes tuua selgelt konkreetsed nagu tulemuspõhised indikaatorid, mida sa mõõdad, neid peab olema loomulikult väga vähe, on ju. Et just tippjuhtide tasandil hakata neid jälgima, see annab olulist võitu.