Kuidas Poolast ja Valgevenest arendajaid tuua?

Praktika näitab, et, et see vajadus on seinast seina, meil on suurem osa kliente, need, kellel on vaja oma tootearenduseks meeskonda, täiendavat tööjõudu. Sul on oma raamatukene või tarkvara, sul on kolmkümmend inimest töötab, investor tuleb sisse, ütleb, et ole hea, nüüd kasva kolm korda kiiremini. Kolm korda suuremaks, aga kuskilt turu pealt võtta ei ole, siis, siis luuakse oma nii-öelda arendust, täiendavad arendustiimid, näiteks Poola. Või siis samamoodi on, on kliendid, kellel on vaja oma mobiilipanka aut teha ja võetakse rahvusvahelist pakkumist, et, et need tooted on seinast seina. See kohapeal viibimisega, sellega on nagu see asi, et näiteks turg peab paika, loomulikult, kui sa saad kõrvalmajast odava hinna eest hästi kiiresti palju arendajaid, siis palun võta. Aga turg ütleb seda, et ei saa. Ei ole lihtsalt võimalik. Ja siis, mis see parem variant on, et nii irooniline, kui see ei ole, siis kaugtöö töötab hästi siis, kui seda teha võimalikult lähedalt ja palju face-to-face time'e on ikkagi vaja. Ehk siis ka meie tiimid, praktiliselt iga kuu kohtuvad füüsiliselt. Et, et sellel on õigused, et kui sa samas ruumis oled, sa nädal aega koos töötad, see efektiivsus tõuseb oluliselt palju. Mida siis on jällegi noh, väga raske Kagu-Aasia või Aasia arendajatega saavutada, seda koostööd.

üks asi on riiklik kultuur või on ta regionaalne kultuur, mis võib sind hoiatada sellest, et mis, millised jamad võivad tekkida. Ja teine asi on siis ettevõtte sisene kultuur. Näiteks, kui sa võtad mingi partnerettevõte, kus sul kaks tiimi hakkab tööle, siis väga oluline käia seal kohapeal vaatama siis, mis ettevõttega tegu on, kuidas nende juhid otsused teevad, mis õhkkantsler on, kas sa ise tahaksid selles ettevõttes töötada. Sest tegelikult noh, eeldame, et, et näiteks tootearendusettevõtted tahavad oma partnerit pikaks ajaks, nad tahavad, et need arendajad oleksid seal pikka aega, et neile meeldiks seal ettevõttes töötada. Kui see on hea kultuur, siis tõenäoliselt nad töötavad seal pikalt, nende retention rate on väike ja sa saad head, hea toota, eks ju. Kui seal on selline, noh, töö käib vabrikus ala, ala, käib sihuke piitsaga kubjas ringi, siis tõenäoliselt väga pikalt nad ei käi ja kui retention rate on kolmkümmend protsenti, siis on nagu päris, päris raske head kvaliteeti saada.