@ RESTART // 2020.10.10
geenius_restart_0892.mp3
KUUPÄEV
2020-10-10
PIKKUS
45m 15s
SAADE
RESTART
AI_KOKKUVÕTE
Saates arutletakse, kui oluline on iduettevõtete jaoks strateegiline kommunikatsioon ning millal on õige aeg palgata esimene kommunikatsioonijuht. Marek Unt jagab kogemusi suurtest tehnoloogiaettevõtetest, rõhutades läbipaistvuse, kuulamisoskuse ja narratiivi kontrollimise vajalikkust.
TEEMAD
ORIGINAALKIRJELDUS
Sul võib olla maailma parim idee, tiim ja teostus, aga kui sinust keegi ei tea ja keegi sinu asjadest midagi arvata ei oska, siis sa ilmselt väga kaugele ei sõua. Kuidas teha nii, et inimesed sinu maailmamuutvast asjast teaksid? Kuidas teha nii, et nad sellest ka õigesti arvata oskaksid ning tunneksid, et see, mida sa teed, on üks õige asi. Ja veelgi enam, mida teha siis, kui sul on tunne, et kõik ajakirjanikud on verejanulised tainapead, kes lihtsalt ajavad oma joru ja kellega pole võimalik üldse midagi mõistlikult rääkida? Sellest kõigest me tänases Restardis räägimegi. Külas on Marek Unt, kes on PR-i ja kommunikatsiooni vedanud mitmetes Eesti unicornides nagu Bolt ja Transferwise, aga enne seda olnud tegev ka Skype'is ja mujal. Saatejuhid on Henrik Roonemaa ja Taavi Kotka.
jah. Väga tore, aga me teeme siia oma esimese pausi ja siis jätkame. Restart läheb edasi, meil on külas Marek Hunt, kes on mitmes, mitmes Eesti suures ja väga suures tehnoloogiaettevõttes või start-up'is teinud PR-i ja juhtunud, juhtunud kommunikatsiooni. Ja eelmises lõigus me natuke nagu, me keerutasime ühe teema ümber, mis mulle isiklikult on alati väga suurt sellist huvi pakkunud, et kui ma olen start-up, on ju, siis noh, kõik inimesed, kes on ka Restarti kuulanud, teavad, et noh, et Eesti turg, et. Et noh, no way, et mis, mis Balti turg, mis Soome turg, eks ole, et, et start-up'i turg on maailm. Ja, ja, ja see kajastub loomulikult noh, kogu ettevõtte olekus, on ju, selles, mida tippjuhtkond teeb, mõtleb, kuhu nad oma aega panevad. Mul on ajakirjanikuna, mul ei ole olnud nagu probleeme start-up'pidelt, noh. Kommentaari või ma ei tea, ka, kaasa mõtlemise saamisega, aga see on ikkagi väga selgelt näha, noh, et K-Bolti puhul on ju, et, et enne, kui meil see tööjõukriis algas, ega neid start-upe see Eesti turg kuidagi nagu ei huvitanud. Ja noh, seesama, mida Taavi viitas, on ju, et, et mingil hetkel on teil seda Eestist nagu seda kuvandit vaja, on ju, et mingil hetkel on teil probleem ja teil on vaja, et ühiskond ütleks, oh jess, see on meie. Ja kui te ei ole sellega tööd teinud, on ju, et noh, siis, siis te seda ka ei saa. See on tõenäoliselt, Marek, kuidas sina seda dilemmat vaatad, et istud siin Eestis, aga oled head of PR Europe või global näiteks, siis sul ei ole mõtet ju Eesti peale aega kulutada või peaks seda tegema?