@ RESTART // 2020.10.10
geenius_restart_0892.mp3
KUUPÄEV
2020-10-10
PIKKUS
45m 15s
SAADE
RESTART
AI_KOKKUVÕTE
Saates arutletakse, kui oluline on iduettevõtete jaoks strateegiline kommunikatsioon ning millal on õige aeg palgata esimene kommunikatsioonijuht. Marek Unt jagab kogemusi suurtest tehnoloogiaettevõtetest, rõhutades läbipaistvuse, kuulamisoskuse ja narratiivi kontrollimise vajalikkust.
TEEMAD
ORIGINAALKIRJELDUS
Sul võib olla maailma parim idee, tiim ja teostus, aga kui sinust keegi ei tea ja keegi sinu asjadest midagi arvata ei oska, siis sa ilmselt väga kaugele ei sõua. Kuidas teha nii, et inimesed sinu maailmamuutvast asjast teaksid? Kuidas teha nii, et nad sellest ka õigesti arvata oskaksid ning tunneksid, et see, mida sa teed, on üks õige asi. Ja veelgi enam, mida teha siis, kui sul on tunne, et kõik ajakirjanikud on verejanulised tainapead, kes lihtsalt ajavad oma joru ja kellega pole võimalik üldse midagi mõistlikult rääkida? Sellest kõigest me tänases Restardis räägimegi. Külas on Marek Unt, kes on PR-i ja kommunikatsiooni vedanud mitmetes Eesti unicornides nagu Bolt ja Transferwise, aga enne seda olnud tegev ka Skype'is ja mujal. Saatejuhid on Henrik Roonemaa ja Taavi Kotka.
Jah, mina vist tulenevalt ka oma, ma ei tea, haridusest, taustast ja eluaegsest töökogemusest olen kogu aeg arvanud, et, et kommunikatsioonil on väga tähtis roll ettevõtte saatuse määramise juures. Mitte, noh, võib-olla mitte nii tähtis kui. Tegelikult töö trassival tegevjuhil ja, ja heal müügimeeskonnal ja nii edasi, aga et mina olen kogu aeg arvanud, et kommunikatsioonikoht on, on seal tippjukskonna laua taga on ju, teha neid otsuseid väga strateegilisel tasandil ja, ja, ja see kõik on üks tervik lõpuks turunduse ja müügi ja, ja tootearendusega. Aga, ja, ja ma arvan, et ma tahaksin, mina tahaksingi täna selles saates nendest teemadest rääkida, et, et mis on Mareki kogemus. Kas see loeb üldse tänapäeval, et mida see valdkond tähendab? Kui ma olen täna mitte unicorn, mida ma peaksin sellest mõtlema, kas mitmendana ma peaks kommunikatsiooniinimese tööle võtma ja mida ma talt ootan ja nii edasi, nii edasi. Aga Taavi, sa oled väga vaikne olnud, ma mõtlesin kiuslikult sinu käest küsida, et sa oled ka erinevaid suuri projekte elus teinud, et kas. Mis mulle, mis mulje sul kommunikatsiooni inimestest on jäänud, et kas? Kas sa oled, kas sa oled arvanud oma juhtimisotsuste juures, et ta peaks olema laua taga siis, kui tähtsaid asju arutatakse või, või on need mingid inimesed, kes kuskilt saadavad pressitaateid välja?