Kas Change Venture'il on mingi täiendav pakett ka lisaks sellele, et te annate raha, on ju, kas te panete oma startup'i kuhugi inkubaatorisse, elate koos nendega, magate koos nendega? Ehk siis, või see on pigem ikkagi selline, nagu sa ütlesid, nagu. Generaalvaade, et, et, et noh, nii-öelda pigem jälgite ja kui on abi vaja, siis, siis toetate, on ju, aga ise nagu väga ei sekku tegevusse, et.
Ütleme, et me formaalselt, me ei tee midagi sellist nagu võib-olla. Super Angels või midagi, et oleks oma inkubaator või akseleraator või midagi sellist. Aga me teeme midagi üpris sarnast, ütleme, mitte nii formaalselt, et kui oli vaja, eks, et. Et Ameerika turule minna ja kohtu seal mingite klientidega, siis ma lendasin kaasa ja tegime seal kohtumisi ja. Ja, ja kui, kui me planeerime ikkagi fundraisingut, nagu praegu naine, naine math tõstab raha, siis. Kohati see on ikka kaks või kolm korda päevas, kohtumist ja rääkimist ja nädalalõpud ja, ja kõik veedame koos kuskil laua taga ja, ja töötame koos, et selles mõttes väga aktiivne. Sellepärast, et meie investeerimisfaas on pre-seed ja seed ja, ja seal ikkagi on veel päris-päris palju teha, see ei ole lihtsalt nii, et. Kallad raha juurde ja, ja, ja masin pumpab välja, et seal on seda katsetamist, on ikka väga palju.
Küsid, aga, aga kuule, et noh, ütle siis, mis see vahe on, et mis, mis te seal Eestis joote, et miks teil siis on nagu nii palju parem. Ja ma ei osanud nagu midagi targemat ütelda, kui, et mulle tundub, et on suuresti ökosüsteemi vahe. Ja, ja kui minna sügavamale, et mis siis, mis siis ökosüsteemis on, on, on teistmoodi, loomulikult meil on natuke rohkem investoreid, natuke rohkem mingeid akseleraatoreid, inkubaatoreid, aga minu meelest kõige-kõige suurem vahe on psühholoogiline. Ja, ja, ja ma seletaks seda lahti niimoodi, et kui inimesed on kunagi kuulnud four minute mile. Et ajalooliselt joosti ja, ja, ja sadu, isegi võib-olla tuhandeid aastaid, oli selline arvamus, et ei ole võimalik joosta kiiremini kui four minute mile. Ja seda, seda barjääri ei suutnud mitte keegi ületada ja seal kuskil tuhat üheksasada viiskümmend viis või kuskil seal üks inimene siis lõpuks tegi selle ime ära, jooksis alla nelja minuti. Ja. Hurraa, järgmise aasta jooksul mingi kakskümmend inimest veel said selle tulemuse. Sest et see mantra, et oo ei ole võimalik, seda lihtsalt ei saa, me oleme liiga väiksed, me oleme liiga aeglased, me oleme liiga viletsad, ei ole võimalik, see lihtsalt nii on ja see on loodus. Et, et seda mõtlemist, noh, sa ei saa, you can't argue with results, et sa, sa ei saa vaielda, kui see inimene tõesti tegi kiiremini ja, ja no järelikult on võimalik ja siis hakkad vaatama, et, et kuule, et. Võib-olla ma suudan ka, et ma olen sama kobe, sama kiire, ilus, ma peaks ka võib-olla suutma seda teha. Ja eestlastel see Skype story, see, et nagu päriselt ka sai see väike päkapiku riik siin Vene piiri peale, eks millegi sellisega hakkama ja päriselt need inimesed tõesti. Ehitasid selle asja ja päriselt teenisid ja päriselt said selle kätte ja, ja ongi niimoodi. Siis ma arvan, et nii mõnigi Eesti ettevõtja vaatas, et kurat, et nagu noh. See, mida sa