Jah, meil on, me oleme, me rõhume B2B peale, nii et meil on nii meedia kui sihukesed enterprise suurfirmad klientideks. Et me alustasime meediaga just, just podcast'ide pealt, et kui juba natuke tagasi ajas minna, et siis. Tegelikult Snackable sai alguse mu eelmisest firmast, et ma olen selle audio.ai nagu sisu teemal tegutsenud nüüd viimased viis aastat. Et mu eelmine startup oli selline firma nagu Scarlett, kus me siis ehitasime sihukese uut tüüpi nutisekretäri. Idee oli see, et, et kui masin on tark, siis ta ei peaks sundima inimest küsimusi küsima, vaid peaks nagu ise niimoodi ülale koputama või kõrva sosistama, et kuule, et noh, et mul on seal midagi head öelda. Et siis me ehitasimegi sellise audiol baseeruv nutisekretäri. Ja üritasime siis ümber panna sinna sellise nagu audio ökosüsteemi, et igasugust sisu sinna lisada. Et just lühivormis, sest me nägime, et inimestele see väga meeldis. Ja siis, kui me hakkasime seda tegema, siis me leidsime, et tegelikult audiot ja videot ei, ei kajastata üldse niimoodi, tehaksegi sihukesed pikad tunniajased lindistused ja sinna sisse vaadata on praegu võimatu. Ja samal ajal mul oli endal oli, ma olin New Yorgis, siis mul endal niisugune pooletunnine nagu tööle minek, kõndimine ja ma kuulasin podcast'e. Siis üks hommik ma võtsin lahti selle äppi ja ma vaatasin, mul oli sadu, sadu ja sadu episoode, kui ma lihtsalt polnud jõudnud, mõtlesin, et see ei ole võimalik sellest, sellest sisust ei ole lihtsalt võimalik ennast läbi närida. Ja seal tegelikult see Snackable nagu alguse saigi. Ja see idee, et tehagi just ütleme see audio-video niimoodi läbipaistvaks ja otsitavaks. Ja, ja kui me siis, siis Scarleti ostis ära selline firma nagu SkyBuds, mis oli selline noh, isegi enne Airpods sellised tarkade kõrva droppida firma. Ja siis oligi sihuke nagu Pac-Man'i teema, et siis nagu väikekalas, siis suurem kala, siis suurem kala. Et siis selle järgmise aasta jooksul, kui me Scarlett'i ära müünud, SkyBalsile, siis ostis SkyBalsi ära niisugune firma nagu Livesteam. Ja siis ma selle, sel hetkel otsustasingi nii, et, et nagu riistvaraga ma ei taha rohkem tegeleda. Ja see Snackable idee oli mul nagu niimoodi kuklas kummitanud pikka aega. Ja siis sealt see firma tegelikult nagu alguse saigi. Et siis tänaseks oleme jõudnud sellisesse paika, et me oleme tõstnud kaks ringi finantseeringut, me tegime seed round'i eelmine aasta. Et üks meie varasemaid backer'eid oli siis super angel, seed round'iga tulid kaasa tera Jaan Tallinn ja siis usapoolt Graycroft, nii et siis. Riskikapitali vanaisa, nagu öelda, Alan Patrikov on meie board'is, et meil on sihuke väga, väga ägedad investoreid, et. Üksiku founder'ina või üksi founder'ina on ikkagi see investorid ja ütleme, see kogukond palju kaasa aidanud.
Ei, no nii on jah, ma just mõtlesin seda, et, et see tundub, et, et miks seda start-up'idega kunagi tegelema on hakanud, et nad jäävadki neid tegema, et isegi kui vahepeal on edukaid exiteid, siis nad ikkagi jätkavad, sellepärast, et. See on midagi, mida sa oskad. Ta annab väga palju vabadust sulle ettevõtjana, noh, erinevalt näiteks, kui sa teeksid mingit tehase ja alustad näiteks laenurahaga, on ju, et siis. Istub sul see pank seal cookie'l ja, ja küsib ja annab sulle jao pärast, et ahah, nüüd said selle liini installitud, nii, davai, nüüd siit Kuuskümmend tuhat toodet, tulgu, siis me saame natuke kapitali tagasi, siis me anname natuke kapitali juurde, on ju. Et selles mõttes see, kui kogu see startup maailm ikkagi on meenutult, meenutult palju vabam, et siis sa mängid kellegi teise rahaga. Ja tagasi maksma ei pea, kui halvasti läheb.