Miks Eesti firma arvab, et ta suudab isejuhtiva auto teha

No siin peab nüüd mõtlema, mis on need võimalikud pudelikaelad, et see kõik sõltub ilmselt eeskätt talendist. Ja, ja inimestest, aga kasvamisruumi on kindlasti. Ma mäletan, kui, kui Transferwise oli oma esimestest ülekannetest teinud vist äkki miljardi, miljardi naela jagu. Ja kui ma küsisin Taaveti käest, et kas tegemist on siis nüüd nagu jäämäe tipuga, siis ta ütles, et noh, vihjatas selle ambitsiooni tasemel, et me alles küüntega kratsime seda jäämäge. Et ma arvan, et tegelikult paljuski tänu nendele edulugudele, alustades Skypeist ja, ja Transferwise'ist ja Boltist ja Pipedrive'ist ja lõpetades sellise. No ütleme siis juba järgmise lainega, kus on ka, kas siis exiteid toimunud või väga, väga tõsiseid kapitali kaasamisi. Siis need on tegelikult need edulood, mis kõige rohkem panevad uutel ja uutel tiimidel silmad särama. Inimesed tulevad koolist, olles saanud objektiivselt võttes väga hea hariduse, mida Eesti haridussüsteem kindlasti annab. Ja kindlasti saab seda veel parandada ja kindlasti tuleb ka, ka. Loodetavasti palju, palju tüdrukuid juurde, sinu, sinuga, abiga, abiga, et, et, et noh, truumi selleks, et Eestis oleks kiiresti kasvavaid tehnoloogiaettevõtteid, minu meelest on, on väga palju. Ja, ja eeskätt on just see, et, et see varasem edu sünnitab uut edu, et seda me oleme ju väga-väga palju näinud, et me võiksime ju rääkida, et issand, ägedad valitsused või riigiametnikud meil on olnud, et ainult selle tõttu kõik on nii hästi. Ka sellega on olnud hästi vahepeal, aga, aga peamine edulugu ikkagi on see, et meil on need esimesed unicorn'id tulnud ja, ja selle, selle tuules ja sellest innustust ja kogemust saanuna ja, ja ka rahastust saanuna tihti. Või samadelt investoritelt rahastust saanuna, on võimalik sündida uutel ja uutel maailma muutvatel otsustel. Ja see muudabki hoopis nagu inimestega maailma pilti, kui sa usud, et näed, et naabri, naabrid tegid, eks ole, või, või ma ei tea, inimesed, kes on nagu päris, et mitte see ei olnud kuskil CNN-is.