@ RESTART // 2021.03.13
geenius_restart_0914.mp3
KUUPÄEV
2021-03-13
PIKKUS
41m 29s
SAADE
RESTART
AI_KOKKUVÕTE
Saates on külas Scoro asutaja Fred Krieger, kes räägib 13,5 miljoni eurose investeeringu taustast ja ettevõtte arenguloost. Arutletakse, miks tarkvaraarendus sarnaneb muusikaäriga ning kuidas luua keerukat tööriista, mis teenindab teenusepõhiseid ettevõtteid globaalselt.
KÜLALISED
TEEMAD
ORIGINAALKIRJELDUS
Eesti idufirma Scoro teatas sel nädalal, et kaasas investoritelt 13,5 miljonit eurot. Sel puhul on meil stuudios Scoro asutaja Fred Krieger ja me räägime Scoro loo lahti. Ühtlasi tuleb juttu sellest, kuidas Fred oma teiste äride kõrvalt iseendale tööriista hakkas ehitama ning kuidas see tööriist ajapikku ise põhiäriks muutus. Kuna Fred on endiselt ühe jalaga muusikaäris sees, saame ka põneva sissevaate sellesse, kui sarnane on tema arvates loominguline muusikaäri ja palju vähem loomingulisena tunduv tarkvaraäri. Tuleb välja, et need kaks on üllatavalt sarnased. Saatejuhid on Henrik Roonemaa ja Taavi Kotka.
Aga siin on üks hästi alati selline ka üks igivane dilemma, et mida ma olen mitmes organisatsioonis näinud ja, ja just millegipärast eriti suurtes organisatsioonides on see kuidagi eriti ligisev ja logisev, et, et kui sul on product owner'id. Siis kui palju see peaksid andma product owner'ile otsustusvabadust? Ehk siis ala, et kas ta on, mulle õudselt meeldib Twilio stiil. Twilio stiil on põhimõtteliselt selline, et noh, et, et product owner koos oma meeskonnaga noh, suhtleb otse kliendiga välja. Ta tajub seda kliendi maailma noh, viimse hingetõmbeni, eks, ja seetõttu need Twilio väiksed killukesed, millest Twilio äri koosneb. Noh, ongi niivõrd fantastilise nagu öelda organisatsiooni ja tulemuse üles ehitanud, eks. Sealsamas ma vaatan oma hinda kogemust, kus noh, sõna otseses mõttes iga nupu värvi peab ka otsustama lõpuks suur ülemus ise, onju, et kas see on nagu punane või oranž, onju, mis noh, kokkuvõttes ei skaleeru ja ei vii mitte kuskile, onju, et. Et mis see sinu kogemus siin on, et kui palju sina annad seda otsustusvabadust nendele product owneritele või palju sinu tootejuht annab nendele product owneritele seda otsustusvabadust?