Vaikusevabriku direktor

Suhtumine on, on, on ja jääb start-upilikuks. Käibe mõttes jah, me oleme tegelikult tulnud suht-koht nullist ja, ja jõudsime eelmine aasta kümne miljonise käibeni. Ja, ja jõudsime ka eelmine aasta esimest korda kasumisse, et ja oleme nüüd tegelikult olnud kõik need, sa selle aasta esimesed kuud oleme kenasti kasumis olnud. Et noh, ma ei tea, kas see on siis start-up, start-up'ilik või mitte, aga noh, eelkõige meie ehitame brändi. Me oleme olnud noh, nagu tundub väga veider öelda, siit, siit väikesest Eestist, aga. Aga see ei ole meie välja mõeldud, me oleme seda ise MES-idel kuulnud just eelmise aasta lõpus, mitmel MES-il siin käisime. Et Silen on innovatsiooni liider, me päriselt innoveerime turgu. Ja, ja me mängime nende erinevate teenustega, mida, kuidas klient meid näeb, mida ta meilt saab. Ja siin on, võib-olla ongi see, Silen, auto on maailma esimene, maailma esimene õueboks, on ju, mida siis meie segmendis üldse keegi ei tee, on ju. Me oleme võitnud mitmeid USA-s, mitmeid auhindu oma uuendustega, tulles turule, no isegi see võib-olla see kõige ajuvabam näide on rattad. Et, et enne seda ei osatud nendele bokside rattad alla panna, noh tundub täiesti jabur, on ju, aga tegelikult see nii on ja kusjuures see on siiamaani niimoodi. Sest enamus tooteid, mida arendatakse, tehakse mingeid odavaid tooteid, kuhu ei ole võimalik rattad alla panna, nad lagunevad lihtsalt seal nende peal ära. Et ja, ja nüüd siis tulime välja Silen rendiga. Aga veel kord, noh, teie näete seda, te saate vaikust rentida, aga tegelikult Siljani jaoks on see lihtsalt müük. Ja see, mida, kuidas me sinna taha selle asja mõelnud oleme, see on puhtalt. Digitaalne platvorm, sest meie ärimudel ju näeb ette müük edasi müüjatele, sest meie ülesanne on ehitada brändi, arendada tooteid ja luua selline. Digitaalne võimekus nende müüjate onboard'imiseks, sest tegelikult noh, kolme aastaga sada edasimüüjat, kes kõik on oma tipp. Ütleme siis, ütleme noh ärisisustuse mõttes müüvad ikkagi väga kõvasid brände, et see ei ole niisama selline noh, mingi mööbli müük, eks ole. Et neid, neid on pooldada, see on need andmed, mida, kuidas kliendid nagu saavad vaikuseruume valida ja kuidas üldse see manageerimine käib, on meie välja mõeldud. Ja, ja meie näeme andmeid, mida küsitakse, mida konfigureeritakse, mida ostetakse kõikide meie edasimüüjate juures, need andmed on meie käes. Et see tegelikult on selline teenus, mida me algusest peale oleme. Nagu projekteerinud ja see ei ole ainult toode, et, et see on selline üks tervik.

No esiteks noh, meil on müüjad, kellel on hulk kliente ja kui need tooted sinna nagu jõuavad, siis tegelikult tuleb ka tagasiside. Et aga noh, MES-idel on ta muidugi kõige rajum tagasiside ja võib-olla esimest korda me nüüd noh, me ei ole ju teadlikult brändi ehitanud, me oleme tegelikult. Teinud nii hästi, kui me oskame, meil on üliäge tiim, üliäge ägedad ideid ainult tuleb. Ja, ja ainult proovi nüüd suunata, et noh, midagi nagu väga nagu noh, noh ei rapsi liiga palju on ju, et proovime nagu neid ärisuundi nagu ehitada. Aga ikkagi. Väljapaistev selline tuntus, selle brändi tuntus on tekkinud selle pealt, et meid nähakse messidel. Nähakse, et me päriselt pingutame seal kvaliteedi nimel, meie kunagi ei, ei tee selle pealt nagu allahindlusi. Ja võrdluses konkurentidega tuleb meilt igal aastal nagu turule ja me, ja me seda ka mõnuga esitleme messidel väga reljeefselt neid uuendusi. Ja, ja see nagu see vahe. Äri, no ütleme, noh me oleme üsna selline erialane teema, et noh ütleme, lõppkasutaja tegelikult ei käia messidel, on ju. Et seal käib ju, käivad erialaspetsialistid, kes on meie müüjate esindajad, meie müüjad või tulevased müüjad või olemasolevad edasemüüjad. Et nemad näevad, mis on selle vahe ja, ja ta, see oligi eelmise aasta oktoobris oli Orrattöki mess Saksamaal, mis on üks maailma suurimat, selle noh, ütleme Euroopa või no tegelikult maailma mõistes ka. Et kust tuldi meie juurde öeldi, et, et me oleme noh, me oleme teiega koostööd teinud või me oleme teid jälginud juba siin mitu aastat, on ju. Et on jube äge näha, et Silenist on saanud bränd ja innovatsiooniliider, see ei ole meie välja mõeldud ja seda me kuulsime Orgatekil korduvalt ja see tegelikult noh. See lihtsalt oli nagu noh, oli äge kuulda seda loomulikult, aga meie seda nagu ise nagu välja mõelnud ei ole. Kuidas,