Ja kui me vaatame seda, et, et mis on Tööinspektsiooni enda funktsioon, eks, et seadusega pandud, siis üks asi on teha järelevalvet töökeskkonna üle, töösuhete üle, siis seesama töökeskkonna üle järelevalve tegemine on, on siis üks selliseid praeguseid põhifunktsioone. Meil on üks väga tore, tore teenus ettevõtjatele, saab teha töökeskkonna riskianalüüsi, mis, mis on siis selline hea abivahend. Kui, kui inimesed ei ole näiteks riskianalüüsi varem teinud ja, ja neil selle kogemus puudub, siis seesama, sama teenus aitab neil seda läbi viia, aitab mõelda nendele kriitilistele kohtadele, mis töökeskkonnas võivad juhtuda. Ja, ja siis ka, ka jõuda tegevuskavani, et kõrvaldada need puudused, mis on siis riskianalüüsi käigus ilmnenud.
Ta on ettevõtjale suunatud, see iseteenuse pool ja teenused on ettevõtjale suunatud jah, et kui tekib mingisugune, mingi olukord, kus neid teenuseid on vaja, siis, siis sealt tööle infosüsteemist on need kättesaadavad. Näiteks seesama järelevalve osa, et, et ettevõtja, kelle osas ei ole järelevalvet kunagi tehtud, tema seda järelevalve osa ei näe, aga kui menetlus all alustatakse, siis ta, siis ta ka näeb seda, et see teenus saab siis tema jaoks kättesaadavaks. Aga TEIS ise ju on, on kolmepoolne, et üks asi on, on see iseteenindus ja teine on nüüd, teine pool on ametniku rakendus, ehk siis needsamad ametnikud saaksid kasutada samamoodi automatiseeritud protsesse, et, et teha, Teha oma tööd võimalikult efektiivselt ja mitte teha rumalat tööd, vaid, vaid teha seda tööd, milleks nad on koolis õppinud, vaeva näinud ja, ja kus nende kasutegur on kõige suurem. Ja kolmas pool on siis avaandmete portaal, et need andmed, mida me peame väljapoole näitama, siis on meil olemas ka avaandmete portaal, kuhu siis tulevikus hakkab ka neid avaandmeid lisanduma suuremas mahus. Aga täna siis seal sellised seadusest tulenevalt kohustus nii -öelda avalikuks tehtavad andmed on siis seal.
Me alustasime arendust kaks tuhat üheksateist kevadel ja aasta hiljem oli meil olemas iseteenindus, ametniku rakendus ja seesama avandmete portaal koos siis kahe äriteenusega. Üks on siis töökeskkonna esindajate esitamise võimalus, sest ettevõtjal on kohustus tööinspektsioonile esitada töökeskkonna esindajad ja teine oli siis seesama suur järelevalve blokk. Nii et kolm aastat saab peaaegu juba täis sellest, kui me läbi läksime.
Ma täiendan jah, et vaata, et mis oli üldse see tõuge, miks me seda teisi hakkasime tegema, olid meie need valdkonna legacy süsteemideks, mis omavahel ei suhelnud, et noh, ikka meil vana infosüsteem, seda ju hakati kasutama vist, kui ma ei eksi, aastast kaks tuhat neli. Mida sa sellega enam nagu tänapäeval teed, eks ole. Ja, ja kui, kui leiti rahastus, siis, siis kõik muu vanker hakkas liikuma. Et, et aga see, see vajadus oli juba pikalt ette teada ja tööinspektsioon tõesti tellis kaks analüüsi alla ja, ja, ja kaardistas ära, mis teenused neil on olemas täna nendes legacy süsteemides, mida oleks vaja juurde teha. Et kui me räägime küll siin praegu pikalt järelevalvest, aga tegelikult on, on ju väga palju võimalik ettevõtjale pakkuda tööriistu selleks, et, et ennetada igasuguseid probleeme, eks. Et meil on see nii -öelda see teekaart on selles mõttes pikk ja, ja, ja tegevusi tulevikuks jagub päris palju. Aga, aga ütleme, et, et aga mis puudutas just seda tehnoloogia poolt, et siis, siis siin tuleb see TEHIK -up 'i ja, ja kui Martin TEHIK -usse tuli, siis, siis meil tekkis selline arhitektuuri visioon, et, et kuidas me, kuidas me võiksime üles ehitada kogu seda süsteemi. Ja, ja me ei löönud seda kivisse, et vot nii on, eks ole, vaid kui me hangime väljaspoolt endale kompetentsi, siis me tegelikult võiksime ju lasta neil ka kaasa rääkida, mitte öelda neile, et tehke nii, eks ole. Et nad ei ole need vennad, kes, kes, kes müüri laovad, on ju, ütlevad, et kümme meetrit kõrge on ju, tee ära, on ju, vaid et ja ma ei taha midagi halvasti öelda müüri laotude kohta, vaid lihtsalt, et, et see on nende töö olemus, eks ole, aga kui, kui sul on. Teisel pool väga õppinud, väga kogenud arhitektid, arendajad. Meil on analüütikud, kes on riigi infosüsteeme omalt poolt aidanud arendada kakskümmend aastat, eks ole, et seal on tohutu kompetents, me peame oskama neid kompetentse ära kasutada, mitte raamistama nende tööd, eks ole.
Ja tööõnnetuste plokk, ma ütleks, et funktsionaalsuse mõttes äärmiselt väljakutse, suur väljakutse, et, et võib -olla see esimene aasta oli raske teha, teha nagu väga palju asju väga kiiresti ära. See siht oli iseenesest silme ees, aga tööõnnetuste puhul seal on väga -väga palju keerukust, aga et kui me hästi lühidalt ja lihtsalt selle ära seletame, siis kui inimesel juhtub tööõnnetus ja, ja ta läheb arsti juurde ja ütleb, et näed, selline asi juhtus, et ma ei tea, murrab jalaluu, siis, siis arst annab, annab teada tööinspektsioonile sellest. Et sealt omakorda siis tööinspektsioon vaatab, et kui, kui on kergem õnnetus, seal mingisugust kummalist kahtlust ei ole, et, et võib -olla ettevõtja midagi väga valesti teeks näiteks omalt poolt, siis menetlust ei alustata. Aga kui nüüd on mingisugune kahtlus, et võib -olla seal töökeskkonnas on mingisugused ohud, võib -olla selline õnnetus võib veel korduda, seal võib tekkida mingisuguseid küsitavusi, siis alustatakse tegelikult tööõnnetuse menetlust. Ja seda menetlust siis ühelt poolt teeb tööinspektsioon, vajadusel teeb sellise täisjärelevalve ettevõttele. Aga teiselt poolt siis peab uurima seda tööõnnetust ka ettevõtja. Nii et kui me räägime sellest teenusest, siis ta on teenus nii tööinspektsioonile kui ka ettevõtjale. Tänu sellele teenusele on tal siis sellist, sellise Ikkagi ebameeldiva olukorra lahendamiseks on tal, ütleme, et siis teenus, kus ta saab üsna mugavalt ja kergelt oma, oma asjad tehtud, eks ole. Esitada oma uurimisraporti, esitada igasuguseid tõendusmaterjale sinna juurde, et ettevõtja igal juhul peab omalt poolt uurima õnnetust ja selleks on tal siis see teenus ka loodud. Et kui me räägime tegelikult, et meil on aastas ju raporteeritakse Tööinspektsioonil üle nelja tuhande tööõnnetuse, siis paraku ega kõikidest õnnetustest ju ka ei raporteerita, et see arv on tegelikult tohutu. Selle teenuse kasutusulatus on tegelikult väga suur. Selles mõttes asi, mida, mida nagu tegelikult on pikka aega oodatud, on nüüd laivis ja, ja kasutuskõlblik. Loomulikult me loodame, et, et keegi seda teenust kasutama ei pea.
natukene siin mõelda. Et ma olen alati vaadanud nagu sedasi, et mulle meeldib tehnoloogia, mulle meeldib, arhitektina meeldib olla natukene võib -olla rohkem tulevikus kui olevikus, et noh, see on paratamatus, pole midagi teha. Ja ma vaatan seda andmestikku, mis meil täna kõik kokku tuleb, mida täna tehakse, mida käivad tööinspektorid järelevalve tegevuste käigus korjamas, mis, mida me kõik näeme, mis ja andmestik tuleb meil selle pealt, kui teevad asutused riskianalüüsi. Ma tahaks mõelda seda, et võib -olla kunagi seal kümne aasta pärast me jõuaksime sinna punkti, kus kohapeal näiteks ma olen ettevõtte ja ma tellin endale tööinspektsiooni käest konsultatsiooni. Aga selle jaoks ei pea tulema inspektor või keegi mulle koha peale, vaid ta saab drooni mulle. See on masinõpe on peal, AI -ga juhitud, ta ilusasti jälgib, milline on minu töökeskkond, kui mul on seal saed, siis ta vaatab, et saagi tuleks katte peal, sest et pildi järgi on võimalik aru saada, mis mudeliga on tegu, kus koha peal tal peab see kaitsekate olema, kui mul on arstikapp seina peal, arstikapil on kindlad märgid, kellest selle jaoks, et kui on õnnetus juhtunud, siis inimene peab seda märkama ehk ta peab olema väljapaistev. Droon märkab seda, ta palub võib -olla selle kapi ka lahti teha, sest ta vaatab, mis asjad seal kapis on, sellepärast ega kõik ained ka ei tohi päris seal meditsiinikapis olla olemas ja seal on ka kindlad reglemendid, on ju, ja või siis ehitusobjektile ta lendab kohale, ta saab aru, kus kohapeal on riskid, kus kohapeal annab märku, et kuulge, et väga hea, et sa mind kutsusid konsultatsiooni tegema, et praegu ma inspektsiooniga on ju, ei alusta sinu järelevalvemenetlust, aga Et palun nüüd kutsu nad kõik sinna alla, juhenda nad ära, et nad peavad kandma, on ju, ohutust tagavaid töövahendeid. Ja tegelikult see on kõik võimalik. See on kõik võimalik isegi kiiremini kui kümne aastaga, aga see peab tulema visiooni, see peab saama eesmärgiks. Et ma näen, et selliste viisidega me saaksime vähendada enda ametnike koormust. Ja ma leian seda, et need otsustuskohad ei pea jääma AI kätte. Otsustuskohad jäävad ikkagi inimese kätte. Äriprotsessi lõplik samm jääb see inimese kätte, et just võtta need hirmud maha, mis ühiskonnal on sellise masinaõppe ja masinate ees. Et ka minul on need hirmud loomulikult. Ja see ongi see, et kuidas juhtida seda püssirohta niimoodi, et sellest saaks ilutulestik, mitte midagi muud. Ja siis see ongi see, et ma näen, et me oleks hea, kui me neid hakkaksime õpetama, kasutama, aga otsustuskohad jätaksime siiski inimestele.
[ TRANSKRIPTSIOONI LÕPP ]